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大家下午好，首先感谢武老师的辛苦授课。经过老师的深入剖析，让我们系统地了解了工程合同条款，深刻理解到合同管理在企业经营中所处的重要位置，从而思考作为工程项目管理人员，要增强合同防范意识，把将来可能发生的合同纠纷中的风险降到最低，保证项目顺利地运作。FIDIC合同条件在项目施工合同中的应用越来越广泛,特别是在国际工程施工合同中已基本普及。在合同执行过程中合理使用FIDIC合同进行项目管理,可以保护承包商的权利和应得的利益,合理转嫁施工风险,从而避免不应有的损失,进一步增强企业在国际市场上的竞争力。

FIDIC合同条件具有标准范本的特点。发包方可依据具体的项目情况和特点，对合同条件进行增减，有利于发包方。承包商应对分包商采用与雇主条件中的责 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 转移，成本＋酬金则风险均在业主。这需要大家的协商。承包范围是合同要明确的。

　　对于施工单位，将面对不同阶段的合同。如设计阶段签订设计合同，在此之前要签订勘查合同，在此之后要签订施工合同。变更容易引起纠纷，合同中应该规定变更的处理方式。违约责任，及违约处理办法，是出现纠纷，不能获得满意解决时的办法，一般可选择仲裁和诉讼。

　　在这一新形势下，工程招投标、合同管理对双方来说都在变的越来越重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单，而是一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对双方建立合作、信任的关系尤为重要。

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