以下为《公司内部职称评定管理办法》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

**_*（通知）

***发[2011]6号

关于发布***内部职称评定管理办法的

通 知

各部、室、系统、工厂：

为了促进各系统员工专业技术能力的提高，肯定系统内管理人员专业技***所做出的贡献，***专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订***内部职称评定管理办法。

此管理办法适用于人资（行政）管理系统、财务系统、设备系统和研发系统。

此管理办法具体内容见附件，此方案于2011年2月份开始执行。

具体相关问题以***人力资源管理部门的解释为准。

特此通知。

二O一一年二月十日

***内部职称评定管理办法（人资系统）

一、总则:

为了促进人资（行政）管理系统员工专业技术能力的提高，肯定人资（行政）管理人员专业技***所做出的贡献，***专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订本管理办法。

本管理办法适用于人资（行政）管理系统所有从事人资（行政）管理工作的人员，职称评定由工厂及***职称评审小组按照规定的评审程序分级评定，中层（副主任）及以上行政干部不参加内部职称评审，但***根据其本人条件，可以直接认定其内部职称。

二、职称评审级别:

人资（行政）管理系统专业技术职称划分为：初级人力资源（行政）管理专员、人力资源（行政）管理专员、助理人力资源（行政）管理师、人力资源（行政）管理师、高级人力资源（行政）管理师五个级别。职称级别的主要功能有：

1、不同的技术职称承担不同等级的项目；

2、根据技术职称的不同，***技术职称补贴或行政级别工资待遇；

3、已享受工***行政级别待遇的人力资源（行政）系统人员，其享受行政级别待遇的时间可视同于相对应的职称时间，但不再享受内部初级职称的补贴。

三、职称评审组织管理:

1、助理及以上职称评审工作由***人力资源部负责组织。人力资源部负责召集职称评审小组、汇集整理人资（行政）管理部门上报的资料、组织职称评审会议等工作；

2、***职称评审小组由人资副总（任组长）、研发副总（任副组长）、技术总监、生产总监及各工厂厂长、厂办主任（组员）组成；

3、初级人力资源（行政）管理专员、人力资源（行政）管理专员职称评审工作由工厂参照此办法自行组织实施评定审核后，报***职称评审小组审批；

4、各工厂的职称评审材料应于每年的11月底前报***人力资源管理部门；

5、职称评审工作在每年的12月1日至20日开展。

四、职称评审程序:

1、符合职称评定基本条件的员工，需申请填写《技术职称评定材料》表格（见附件二），提交到人力资源（行政）管理部门。人力资源（行政）管理主任审核材料的完整与真实后，填写部门意见，提交工厂或***评审小组评审。

2、***认为必要时，***评审小组可以直接评审认定其职称。

3、申请破格晋升程序：因年限不足达不到晋升要求，但晋升的业绩指标非常突出，人力资源（行政）管理事项有重大突破、且产生较大效益，可提出破格晋升申请，由部门或工厂向***职称评审小组报送申请晋升的理由及有关的证明材料。

4、各级职称在得到批准后，需送交人力资源部备案，由人力资源部统一发布。

五、职称评定额度限制：

1、初级人力资源（行政）管理专员工厂每年评审报批不超过2人；

2、人力资源（行政）管理专员工厂每年评审报批不超过2人；

3、助理人力资源（行政）管理师***每年评定确认不超过2人；

4、人力资源（行政）管理师***每两年评定确认不超过1人；

5、高级人力资源（行政）管理师***每四年评定确认不超过1人。

六、职称评定标准及评定方式:

1、申请职称评定的基本条件：

初级人力资源（行政）管理专员：（1）***内工作累计满三年，正在从事人力资源（行政）管理工作；（2）高中、中专、大专学历，从事人力资源（行政）管理工作满二年；（3）大专、本科相关学历，从事人力资源（行政）管理工作满一年。

人力资源（行政）管理专员：（1）能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某二大项工作；（2）初级人力资源（行政）管理专员职称满二年（具有专、本科相关学历满一年）。

助理人力资源（行政）管理师：（1）能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某四大项工作；（2）人力资源（行政）管理专员职称满三年（具有专、本科相关学历满二年）。

人力资源（行政）管理师：（1）能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中全部工作；（2）助理人力资源（行政）管理师职称满三年（具有专、本科相关学历满二年）。

高级人力资源（行政）管理师: （1）熟悉并全面掌握人力资源（行政）管理专业知识，并在实际工作中有效运用和发挥；

（2）人力资源（行政）管理师职称满四年（具有专、本科相关学历满二年）。

2、职称评定标准的项目：工作年限、工作业绩、工作能力、工作态度。

3、职称评定项目的评分标准：（见附件一）

4、评审方式：

（1）评审小组审核评定提交申请的职称评定材料，并根据各级职称的任职标准进行评议打分，按评审小组平均分进行排队。

（2）分值超过60分者有资格参加相应职称的评审。

（3）***职称额度限制，评定确认职称人员。

七、复评程序及结果处理：

1.***内部职称满两年，工***评定小组依据其职称评定条件进行复评；

2.复评得分低于60分的，公司将取消其职称及相应的补贴或工资待遇。

八、各职称级别享受月补贴标准或行政级别工资待遇：

初级人力资源（行政）管理专员：300元

人力资源（行政）管理专员：400元

助理人力资源（行政）管理师：享受工厂工长、副部级工资待遇

人力资源（行政）管理师：享受***正部、厂长助理级工资待遇

高级人力资源（行政）管理师：享受***副厂长、厂长级工资待遇

九、本管理办法中的总经理职责可授权人资副总代理

十、附则

本管理办法由***人力资源部负责制定、修订和解释，自公布之日起开始执行。

附件一：职称评定项目的评分标准

（1）工作业绩（20分）

职称等级

考 评 内 容

分数范围

评 定 者









自行评分10%

直接上级15%

服务对象15%

组委评分60%



初级人力资源（行政）管理专员

能够出色履行所在工作岗位岗位说明书中全部工作内容及要求。

16-20













能够较好履行所在工作岗位岗位说明书中全部工作内容及要求。

10-15













能够基本履行所在工作岗位岗位说明书中全部工作内容及要求。

6-9













勉强履行所在工作岗位岗位说明书中全部工作内容及要求。

1-5











人力资源（行政）管理专员

能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某二大项工作，附有实例资料。

16-20













能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某一大项工作，附有实例资料。

10-15













工作不误期，表现符合要求。

5-9











助理人力资源（行政）管理师

能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某四大项工作，附有实例资料。

16-20













能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某三大项工作，附有实例资料。

10-15













能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某二大项工作，附有实例资料。

5-9











人力资源（行政）管理师

能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中全部工作，附有实例资料。

16-20













能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某四大项工作，附有实例资料。

10-15













能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行政）管理内容中某三大项工作，附有实例资料。

5-9











高级人力资源（行政）理师

熟悉并全面掌握人力资源（行政）管理专业知识，并在实际工作中卓有成效的运用和发挥，附有实例资料。

16-20













熟悉并全面掌握人力资源（行政）管理专业知识，并在实际工作中有效运用和发挥，附有实例资料。

10-15













能够独立规划、组织、管理人力资源（行政）管理内容中全部工作，附有实例资料。

5-9













（2）工作能力（30分）

考核要素

考 评 内 容

分数范围

评 定 者









自行评分10%

直接上级15%

服务对象15%

组委评分60%



专业知识

具有丰富的专业知识并能充分发挥，圆满完成任务。

10













具有相当的专业知识，能顺利完成任务。

8













具有一般的专业知识，能符合职责需要。

7













专业知识不足，影响工作进展。

5













缺乏专业知识，无成效可言。

4











执行能力

能谨慎坚持例行程序和指令，毫不耽搁执行任何未完成的事项，寻求问题解决问题的良方并及时通报工作进展。

7













很好地安排和协调周围的资源，较好地领导他人对自己工作的支持和配合。

5













能进行一般任务的分配和协调，并能按时完成交待的事项。

7













工作杂乱无章，交待的事项不能及时完成。

5











语言表达能力

语言清晰、幽默，具有出色的谈话技巧。

7













能有效地和他人进行交流和沟通，并有一定的说服能力。

6













掌握一定的说话技巧，自己的意见或建议能得到他人的认可。

5













能较清晰、流利的表达自己的观点或意见，但过于刻板、生硬。

3













语言含糊不清，表达的意思不清楚。

0











创新能力

善于思考和研究，并经常提出新点子、新想法且对提高企业生产效益做出了重大的贡献。

10













通过借鉴他人的经验，将某些工艺改进与创新运用到生产过程中，并取得一定成果。

7













能开动脑筋对工作进行改进但取得的成果较小。

5













工作中有一定的创和.新独到的见解。

3













没有创新精神，工作因循守旧。

0











（3）工作态度（30分）

考核要素

考 评 内 容

分数范围

评 定 者









自行评分10%

直接上级15%

服务对象15%

组委评分60%



工作纪律性

经常加班，积极服从领导工作上的安排。

10分













从不迟到、早退，服从领导工作上的安排。

7分













偶尔迟到、早退，服从领导工作上的安排。

5分













较少情况下迟到、早退，基本上服从领导工作上的安排。

3分













经常迟到、早退且不服从领导工作上的安排。

0分











工作主动性

除了做好自己本职工作外，还经常主动承担一些分外的工作。

10分













积极主动地完成自己的本职工作。

7分













工作主动，能较好地完成自己的本职工作。

5分













在别人的监督下能较好地完成工作。

3分













工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准。

0分











工作责任感

对他人起到榜样的作用。

10分













工作中主动承担责任且积极寻求解决问题的办法。

7分













工作中主动承担责任。

5分













工作上满足于基本完成工作任务，当工作出现失误时，能意识到自己的错误。

3分













工作敷衍，当工作出现失误时，极力推卸责任。

0分











（4）工作年限（20分）

1.***范围内在人资（行政）岗位每工作满一年得2分。

2.***范围内非人资（行政）岗位每工作满一年得1分。

3.具有专、本科学历者分别加5、10分。

4.具有专业职称者加15分。



姓 名

工作年限得分

学历得分

职称得分















附件二：

技术职称评定材料

姓名

现　名

?

性　别

?

民族

?





曾用名

?

出生年月

?



籍贯

?



参加工作时间

?

***工作时间

?



学

历

毕（肄结）业时间

学　　校

专　　业

学　制

学　位





?

?

?

?

?





?

?

?

?

?





?

?

?

?

?



拟申请职称类别

?

现职称及年限

?



工作经历

（起止时间、单位、从事何种专业技术工作、职务）



学习培训经历

（参加专业学习、培训，国内外进修等）



任现职前主要工作业绩

?



任现职后主要工作业绩

?



任现职后取得的成果及受奖情况

?



个人

鉴定

{任职关键指标达成情况及工作能力描述}



直接上级意见

（工作表现情况、工作业绩、积极性）

?

负责人：　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日



评审小组意见

?

综合评价

评审结果





?

工艺员 □???技术员??□?? 助理工程师?□







工程师 □??高级工程师 □







组长签字：　　　　　　　　???? 　　　　　　年　　月　　日



总经理意见

?

签字：　　　　　　　　???? 　　　　　　??? 年　　月　　日



附件三：

人力资源（行政）管理职称评分汇总表

评价时间： 年 月 日 现任岗位： 编号：

姓 名



学 历



入职时间





序 号

评定项目

评分权重

实际得分



1

工作年限

20分





2

工作业绩

20分





3

工作能力

30分





4

工作态度

30分





5

合 计

100分





被评价人

签字：

部门领导

签字：

单位领导

签字：

人资副总

签字：





***内部职称评定管理办法（财务系统）

一、总则

为了促进财务系统员工专业技术能力的提高，肯定计统人员专业技***所做出的贡献，***专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订本管理办法。

本管理办法适用于所有从事财务会计、统计工作的主管及以下员工，职称评定由工厂及***职称评审小组按照规定的评审程序分级评定，中层（副主任）及以上行政干部不参加内部职称评审，但***根据其本人条件，可以直接认定其内部职称。

二、职称评审级别：

财务系统专业技术职称划分为：初级会计员（初级统计员）、会计员（统计员）、助理会计师（助理统计师）、会计师（统计师）、高级会计师（高级统计师）五个级别。职称级别的主要功能有：

1、不同的技术职称承担不同等级的项目；

2、根据技术职称的不同，***技术职称补贴或行政级别工资待遇；

3、已享受工***行政级别待遇的财务系统人员，其享受行政级别待遇的时间可视同于相对应的职称时间，但不再享受内部初级职称的补贴。

三、职称评审组织管理

1、助理及以上职称评审工作由***人力资源部负责组织。人力资源部负责召集职称评审小组、汇集整理财务部门上报的资料、组织职称评审会议等工作；

2、***职称评审小组由人力资源副总（任组长）、财务总监（副组长）、各工厂厂长、财务部长（组员）组成；

3、初级会计员（初级统计员）、会计员（统计员）职称评审工作由工厂参照此办法自行组织实施评定审核后，报***职称评审小组审批；

4、各工厂的职称评审材料应于每年的11月底前报***人力资源管理部门；

5、职称评审工作在每年的12月1日至20日开展。

四、职称评审程序

1、符合职称评定基本条件的员工，需申请填写《技术职称评定材料》表格（见附件二），提交到财务部。财务部长审核材料的完整与真实后，填写部门意见，提交工厂或***评审小组评审；

2、***认为必要时，***评审小组可以直接评审认定其职称；

3、申请破格晋升程序：因年限不足达不到晋升要求，但晋升的业绩指标非常突出，可提出破格晋升申请，由部门或工厂向***职称评审小组报送申请晋升的理由及有关的证明材料；

4、各级职称在得到批准后，需送交人力资源部备案，由人力资源部统一发布。

五、职称评定额度限制：

1、初级会计员、初级统计员工厂每年评审报批各不超过2人；

2、会计员、统计员工厂每年评审报批各不超过2人；

3、助理会计师、助理统计师***每年评定确认各不超过2人；

4、会计师、统计师***每两年评定确认各不超过1人；

5、高级会计师、高级统计师***每四年评定确认各不超过1人。

六、职称评定的标准及评定方式：

1、申请职称评定的基本条件：

初级会计员（初级统计员）（1）初中、高中、中专毕业，从事计统工作满二年；

（2）取得会计证（统计证）从事计统工作满一年；

（3）具有专、本科相关专业学历，从事计统工作满一年。

会计员（统计员）:（1）从事计统工作担任初级会计员（初级统计员）职称满二年，（具有专、本科相关专业学历满一年）；

（2）具有独立分析、解决业务问题的能力。

助理会计师（助理统计师）:（1）从事计统工作担任会计员（统计员）职称满三年（具有专、本科相关专业学历满二年）；

（2）对工厂经营状况具有客观、准确的财务分析能力。

会计师（统计师）:（1）从事计统工作担任助理会计师（助理统计师）职称满三年（具有专、本科相关专业学历满二年）；

（2）对工厂经营状况具有综合审计、分析的能力。

高级会计师（高级统计师）:（1）从事计统工作担任会计师（统计师）职称满四年（具有专、本科相关专业学历满三年）。

（2）对***经营状具有综合审计、分析的能力。

2、职称评定项目的评分标准：（见附件一）

3、评审方式：

（1）评审小组审核评定提交申请的职称评定材料，并根据各级职称的任职标准进行评议打分，按评审小组平均分进行排队；

（2）分值超过60分者有资格参加相应职称的评审；

（3）***职称额度限制，评定确认职称人员。

七、复评程序及结果处理：

1.***内部职称满两年，工***评定小组依据其职称评定条件进行复评；

2.复评得分低于60分的，公司将取消其职称及相应 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 {任职关键指标达成情况及工作能力描述}



直接上级意见

（工作表现情况、工作业绩、积极性）

?

?

?

负责人：　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日



评审小组意见

?

综合评价

评审结果





?

工艺员 □???技术员??□?? 助理工程师?□







工程师 □??高级工程师 □







组长签字：　　　　　　　　???? 　　　　　　年　　月　　日



总经理意见



签字：　　　　　　　　???? 　　　　　　??? 年　　月　　日





附件三：

研发系统职称评分汇总表

评价时间： 年 月 日 现任岗位： 编号：

姓 名



学 历



入职时间





序 号

评定项目

评分权重

实际得分



1

工作年限

20分





2

工作业绩

20分





3

工作能力

30分





4

工作态度

30分





5

合 计

100分





被评价人

签字：

部门领导

签字：

单位领导

签字：

人资副总

签字：





[文章尾部最后500字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. XX市职称评审网上申报及缴费基本流程
2. 会计师事务所培训制度
3. 00职称评审指引及目录-最先阅读
4. 人力资源社会保障部关于深化经济专业人员职称制度改革的指导意见
5. 5、 *** 关于做好工程技术中、初级职称评审材料报送工作的通知
6. 企业的人力资源简介
7. 人力资源专员工作分析表
8. 关于职称信息数据统计上报工作注意事项
9. 关于做好我市2020年度职称评审工作的通知
10. **_*法（征求意见稿）
11. 职称评审政策问答
12. *_**组织开展职称评审工作管理办法（试行）
13. 关于XX市工程系列职称评审有关问题的说明
14. 事业单位、民营企业网络职称申报流程
15. 转发**_*职称改革工作领导小组《关于报送中小学教师正高级、高级专业技术职务评审材料的通知》的通
16. 推荐报告参考模板（多人）
17. 退伍军人专场招聘会方案（***2）
18. 公司实习生管理制度

以上为《公司内部职称评定管理办法》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。