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广东金宝力化工科技***
关于仓储部工作流程涉及到各部门职***物控管理的有关规定
导言:
仓储部的工***物资管理流程中的关键节点,为了***管理目标,消化库存积料、严控呆滞新增量;压缩物资流通中的各环节作业时间,提高工作效率、满足一线生产供给;缩短物资周转周期,为公司产品成本核算及时、准确提供数据。有必要将部门管理工作流程和职责延***各部门。使大家在制度的约束下相互配合,同心协力,***管理成本的降低。
目的:
完善仓储部管理职能和细化工作标准。
理顺仓储部工作流程与其它各部 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 册》和《绩效考核》条款追究责任者和部门负责人。
4、总结修订:本规定先试行4个月,试行期间若有需要修改的条款,由行政部以邮电形式通知各部门,6月底前由仓储部和行政部联合对本规定的执行效果提交一份总结,并提出修改意见。7月1日起经修订的新制度正式固化并长期执行。
5、本规定经总经理批准签字,从行政部发布之日起正式生效并执行。
五、规定正文:
见附件:《关于仓储部工作流程涉及到各部门职***物控管理的有关规定》
编制: 审校: 批准:
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