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组织部“能力作风建设年”工作简报
今年,我市结合“能力作风建设年”活动安排部署,明确提出“争当表率、争做示范、走在前列”的要求,全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,确保工作目标任务清晰、运转高效、形成闭环,为全市组织工作高质量发展奠定坚实有力基础。
一、“一把手”靠前指挥,全面构建“横到边+纵到底”的领导责任体系。铁力市委组织部主要领导组织召开专题会议,学习传达贯彻省、伊春市组织部门关于“四个体系”建设工作的有关部署要求,主持起草了《中共铁力市委组织部关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施方案(试行)》及4个子方案,精心构建了“组织部长+班子成员+组室负责人+具体工作人员”和“市委组织部+各党委(党组)+基层党支部”的“横到边、纵到底”责任格局,有效形成了责任到人、运转顺畅的领导责任网络。同时,第一时间组建了市委组织部推进落实年度重点工作领导小组,由部内主要领导担任组长,牵头对年度重点工作任务进行细化分解,压紧压实各方责任,切实增强组织工作的科学性、指导性、针对性。
二、“一盘棋”统筹落实,建立健全“一本账+四式法 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 对考核期间发现的问题及时反馈,督促整改落实。强化考核结果运用,将重点工作考核得分按照40%权重计某某(镇)、市直部门(单位)年度领导班子工作实绩考核得分,考核结果作为领导班子和领导干部评先选优、选拔任用、晋升职级的重要参考依据,树立鲜明的干事创业导向,营造争先进位的生动局面。
四、“一竿子”直插到底,坚持打造“深调研+强督查”的督导问责体系。以“能力作风建设年”为契机,部署开展“大调研”行动。聚焦加强干部队伍专业化建设、引进留住各方面人才等7个方面确立了25个调研课题,坚持把调研与督促工作落实、解决实际问题有机结合起来,及时解决新时代组织工作面临的新情况新问题。实行以任务推进抓督导、以通报批评促落实、以组织约谈促整改“一抓两促”制度,加强对机关各组室和各党委(党组)工作开展情况的常态化、动态化监督,坚持采取问目标进展、问工作实效、问差距不足、问下步安排“四问”方式,全面系统掌握年度重点工作有关情况,对工作搞形式、走过场、做虚功以及成效不明显、未如期完成的,及时下发工作提示或督办通知,并视情节开展通报批评或组织约谈,确保监督全面覆盖、问责及时有力。
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