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二、工期安排及保证措施、人员安排

1、工期安排及保证措施

工作项目

工作时间（天）





1 2 3 4 5



钻探、测试





室内试验





资料整理、报告编写





报告审核、装订





勘察工作进度控制方法、措施及承诺为保证工期，我单位将调用设备运转良好的机械，同时调用操作熟练的技术工人及操作人员，确保施工进度；同时采取备用设备的保养及准备工作，以防施工设备出现故障时能及时更换；在现场调度方面，我公司将组织人员进行施工期内的专人定点放线及车辆行走路线的先期工作。

为确保勘察质量，要求项目负责人和地质员严把质量关，严格按设计及有关规范要求开展外业工作，及时做好地质编录，地质编录应详实、具体。

外业工作结束后，立即转入室内资料整理及成果报告编写，要求地层划分、岩土参数的统计准确无误，有理有据。文字及所有附图、附表均应由计算机按标准生成，做到图件整洁、美观，符合归档要求。

外业钻探采用平行、流水、交叉作业方式，室内土工试验在外业开工1天后进行，资料初步整理与钻探，室内试验同时进行，施工中可提供已有初步资料。 按工程地质勘察任务书及合同书要求，提交文字报告及相关附图、附表。

为确保每次工程勘察项目顺利进行并取得圆满成功，我方会根据工程规模投入仪器设备进行施工，并根据施工进度和招标人的要求而调整、增加，保证在要 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 负责复查各项作业原始记录，并指导和进行资料整理，编写勘察报告。

8、进行报告的校对、审核、审定工作。

9、由总勘察师提交勘察报告，送达给业主。

10、及时收集用户的有关信息（包括业主、设计、打桩单位等）和意见，由总勘察师进行总结和归纳，并及时进行反馈。

11、设计、施工过程中有关需要勘察人员参加的一些会议，总勘察师到场。

（二）、勘察质量保证措施

坚持“科学管理，规范施工，创优质高效工程；技术创新，持续改进，不断增强顾客满意”的企业质量方针，严格执行有关规范规程的技术要求，按ISO9001标准进行过程控制，确保工程勘察质量满足设计要求。

1、项目负责人编写的“勘察纲要”是勘察实施过程的指导，严格按照有关规范、规程及招标文件的要求编写，并经总工程师审定批准后在勘察全过程执行。

2、实行项目管理体制，切实抓好勘察全过程的管理。以“勘察纲要”为指导，中间检查，野外验收，勘察资料实行校核—审核—审定三级管理制度。

3、施工人员进场前须详细阅读图纸及勘察纲要，熟悉场地条件，参加技术交底；各机台均配备专业技术人员，负责现场技术工作。

4、测量放线必须有专业测量人员进行。

5、勘探设备就位必须平整、对中，确保导向架垂直度偏差≤H/100。

6、施工中发现异常，应立即报告工程负责人并及时解决。

7、以“质量优良，快速高效，优良服务”为宗旨，争创优秀勘察工程。

8、加强信息收集与反馈工作，及时与建设方、设计方沟通联系。

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