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不足：

1、管理理念滞后、经营管理理念存在偏差，片面强调利润，没能树立起营销创新理念。

2、管理制度不健全。管理人员在很多时候都不会把有限的时间和精力投入到制度建设层面上，导致经营管理工作在开展的过程中，缺乏制度的约束和规范，影响了工作的准确性和有效性。

3、管理模式不科学，组织管理模式缺乏科学性。缺少市场调研，对市场需求不够了解，企业以直线运作模式为主，相对单一的发展。

措施

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 保经营管理工作能够在规章制度的约束下有序开展；引入激励机制，构建合理完善的激励机制，重视薪资制度建设，将员工薪酬与绩效考核结果联系起来，实施绩效薪酬，坚持“多劳多得”的基本原则，调动员工对于工作的积极性，确保其能够为企业做出更多贡献。

3.创新管理模式。通过对信息的收集和分析，了解市场需求，应对市场变化，关注市场变化，采取有效措施对经营管理模式进行再创新，提升企业自身的竞争力。

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