以下为《【干货】内部竞聘操作流程及考核大全》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

内部竞聘操作管理及考核大全

（含全套表格）第一章 总则

一、目的

为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。

二、方式

对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。

三、原则

（1）公开、公平、公正的原则

（2）竞争与择优相结合

（3）员工申请和岗位需要相结合

（4）人、事、岗相匹配

（5）双向选择原则

第二章 竞聘岗位与范围

一、竞聘岗位公告：

因应企业的不同发展阶段，竞聘岗位公告可以三种形式：

1、当企业处于快速扩张阶段，结合企业新的组织架构、战区划分和岗位设置方案，开展集中竞聘；

2、当企业设立新分、子公司或项目部时，结合其岗位设置方案开展集中竞聘；

3、当出现个别岗位空缺时，结合岗位要求开展个别竞聘。

本竞聘方法主要针对第1、2种情况。

二、竞聘岗位要求：

竞聘岗位公告应结合其《工作说明书》提出岗位任职条件、技术、能力要求，并向员工公示该岗位职责。

三、竞聘范围：

竞聘以公开方式公告，全体正式员工均有竞聘资格，可选择任一符合条件的职位进行竞聘申请（参见附件一《竞聘申请表》），最多申请不超过3个岗位。

实习人员、试用期员工暂不参加竞聘。

竞聘组织与评审

一、集中竞聘：

开展集中竞聘时，应成立专门竞聘领导小组，由公司相关领导组成，负责该次内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小组组长由总经理或主管副总经理担任，下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作组，其具体组成如下：

1、竞聘办公室

竞聘办公室设在人力资源部。竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职责是：

贯彻落实相关文件政.和策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批准；

公布竞聘方案；

公布竞聘岗位和任职条件；

准备和下发相关资料和表格；

收集整理业绩考评资料；

受理竞聘报名并整理报名材料；

公布参加竞聘人员名单及绩效考评结果；

公布竞聘演讲得分和综合得分；

公布聘用人选；

负责竞聘资料归档工作。

2、竞聘考评小组

竞聘考评小组负责竞聘工作中对竞聘人员的审查、评定和确定聘任人选。竞聘考评小组又分为中层管理人员竞聘考评小组、一般管理人员竞聘考评小组和普通员工人员竞聘考评小组。

（1）中层管理人员（多指部门经理、部长级别人员）竞聘考评小组

组长： 总经理或主管副总经理

成员：公司相关领导和外部专家

部门中层竞聘考评小组负责审查、评定和最终聘任中层管理人选。各部门经理被聘任之后，可参加一般管理人员竞聘考评小组对一般管理人员的竞聘考评。

（2）一般管理人员竞聘考评小组

一般管理人员竞聘考评小组由主管副总、总监、各部门负责人及外部专家（或由部门中层竞聘考评小组成员、各部门经理）组成。一般管理人员竞聘考评小组负责审查、评定和聘任一般管理人员。

（3）普通员工竞聘考评小组

普通员工竞聘考评小组由总监、部长、人力资源部部长及其它相关人员组成，负责审查、评定和聘任普通员工。

对员工申请多个岗位均竞聘合格者由竞聘领导小组、部门领导征求本人意见后协商决定。

3、竞聘监督工作组

竞聘监督工作组由竞聘考评小组外的其它中高层管理人员组成，根据公平、公正、公开的原则，负责对竞聘全过程进行监督，受理员工反映意见，重大问题上报竞聘领导小组。

二、个别竞聘：

个别竞聘由用人部门与人力资源部组成竞聘小组，进行选拔、测评工作，测评按该竞聘岗位要求进行。

第四章 工作流程

职位竞聘的顺序是先高层级，后中 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 位名称：





备注：









附件六：聘评审表二（普通员工适用）

姓名:

应聘单位与部门:

填表日期：



第一部分　应聘者笔试成绩（50％）



笔试成绩





第二部分 综合绩效考评（50％）



考评成绩





第三部分 成绩汇总



汇总成绩





外部专家意见

评价：

是否同意试用：







签字：



相关主管意见

评价：

是否同意试用：







签字：



部长意见

评价：

是否同意试用：







签字：



竞聘考评小组意见

评价：

是否同意试用：







签字：





[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

1. 《城乡结合部初中学生学习习惯培养实践研究》
2. 学习小组组织与管理实践启示
3. 实验小学公开竞聘幼儿园长简报
4. 爱国卫生大扫除活动统计表
5. 学习教育中印象最深的一件事
6. XX市生产经营单位安全生产检查清单（通用部分）
7. 公司项目部反违章管理制度
8. 社区乒乓球小组管理制度
9. 公司员工打卡管理制度
10. 整理与复习教学设计
11. 食堂停水应急预案
12. 表2 各领域重点改革进展表

以上为《【干货】内部竞聘操作流程及考核大全》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。