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工商管理硕士（MBA）教育中心

工程管理硕士（MEM）专业

《工程物流管理》结课总结

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学　　　　 号：2021G1007

姓 名：郝某某

工作单位及岗位：中国石油天然气*** 政策研究

2022 年 11 月 25 日

《工程物流管理》学习心得

2022年8月27日至10月29日期间，通过线上学习的方式学习了物流管理的基础理论、工程物流管理基本概念与范畴、工程物流的作业管理、工程物流的运作管理和工程物流的风险管理等内容。该课程从风险管理的概念和基本模式、工程物流的风险管理和工程物流的保险和索赔等三个方面展开讨论。既讲述了风险管理普遍适用的相关概念和理论，又将这一理论应用到工程物流的实际应用背景。风险管理是工程管理的一项重要内容，在工程策划、立项、招投标、施工、验收等各个环节中均存在风险，如何正确识别、评估风险，如何做到有效的风险管理，将潜在的风险扼杀在萌芽之中，获得最高的收益和付出最低的成本，这是我们所有工程从业者需要面临的难题，所以系统掌握风险管理的方法和理论对于工作中风险管理至关重要。现将学习心得体会交流如下：

风险的内涵：一是风险意味着可能会出现损失，或是可能难以实现预期的目标;二是风险可以用概率表示出现的可能程度。风险的基本性质:客观性、不确定性、不利性、相对性、风险与利益的对称性。风险的分类，根据不同的分类标准，有不同种类的风险。比如按风险的影响范围划分：局部风险和总体风险;按风险的来源划分：自然风险和社会风险、经济风险和技术风险;按是否会有经济损失划分：经济风险和非经济风险;按过程和条件是否会发生变化划分：静态风险和动态风险;按风险的严重程度划分：可接受风险和不可接受风险;按损失和盈利的可能性划分：纯粹风险和投机风险;按风险的对象划分：财产风险、人身风险、责任风险和信用风险。

风险管理是企业管理的主要职能之一，也是企业所有管理部门的共同责任。认识风险的目的是为了进行风险管理，以达到企业以最经济的方法预防潜在的损失或者尽可能减轻企业受损后对他人和整个社会的不利影响，保持企业经营的连续性。风险管理是应用一般的管理原理去指导一个企业的资源和活动，并以合理的成本尽可能减少灾害事故损失和它对企业及其环境的不利影响。风险管理的基本模式：大体上可分为识别（信息环境的识别）、评估（损失利益概率）、决策（因素准则优化）、控制（方法方案制度）四个步骤。详细概念、原则、内容和方法如下：

一、风险识别

风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别的原则：将风险的不确定的和可能造成的损失，作为判别风险的依据; 项目在不同的阶段存在不同的风险因素，进行风险识别时应充分考虑工程项目实施过程中可能遇到的各种情况; 风险识别应有针对性，强调具体问题具体分析; 深入地分析项目的风险因素，明确风险的来源; 应借鉴历史经验，特别是后评估的经验。

风险识别的内容，主要包括确认风险的来源（ 哪些风险？来源于何处？），风险存在和发生的时间（风险可能发生在哪个阶段？哪个环节？），确认风险的性质（不同性质的风险，处理和应对的措施不同），风险的起因和可控性，研究起因是为了预测、制定对策和明确责任，可控性是研究对风险控制的可能性。

主要有以下方法：

流程图：①确定工作过程的起点(输入)和终点(输出); ②确定工作过程所有步骤和对风险的判断; ③按顺序连接成流程图。

头脑风暴法：又称集思广益法。通过营造一个自由的会议环境，使与会者畅某某 欲言， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 系，未来随着“碳达峰”“碳中和”措施的落地实施，到2060年，非化石能源占比将达到80%左右。此外，明年国内一批炼化项目将陆续建成投产，我国一次原油加工能力将增至9.5亿吨/年，加上成品油出口配额预计持续削减、国家出台实施新能源汽车免征车辆购置税等政策，成品油市场竞争将更加激烈；受高气价、资源供应紧张及进口气价格倒挂等因素影响，国内天然气市场供需矛盾突出，保障天然气稳定供应的难度进一步加大。

面对这些风险，必须牢固树立底线思维，切实增强忧患意识和危机意识，既要做好应对风险挑战的准备，又要坚定发展信心，保持战略定力，坚定不移***高质量发展。

以上是本课程的学习心得，不妥之处请老师批评指正。

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