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史上最完整的视频团队架构&工作流程，初创企业该如何搭建抖音短视频运营团队？-模板

一、短视频的发展趋势

短视频用户规模不断增长，截止2018年12月，中国短视频用户规模达7.25亿，其中短视频用户6.48亿，占整体网民的87.5%，使用频率为78.2%，这意味着基本上每2个互联网用户中有1个使用短视频，成为仅次于即时通讯的第二大应用类型，短视频营销市场规模逾140亿元。

短视频的商业价值越来越大，4G催熟中国短视频，电商应用成就短视频的商业价值，2019年6月25日上午，天猫旗舰店2.0升级发布会，其实天猫总裁蒋凡表示：未来淘宝80%的销售额由直播和短视频创造，短视频是电商成为中国新经济企业弯道超车的利剑。

“南抖音，北快手”作为短视频平台最火的两款APP，目前从用户量上来说抖音领先，截止2019年7月，抖音日均活跃用户3.2亿，主要分布在一、二线城市，人均的日打开频次3-8次，日均使用时长76分钟。

抖音已经与我们的生活密不可分了，吃饭要拍个抖音，睡觉要拍个抖音，想像不到什么与抖音不相关了。

《新闻联播》、《人民日报》等，还有很多官媒党媒都已经入驻抖音，对于传统媒体来说，年轻化、包容性的新媒体不失为一次极具趣味性的新鲜尝试。只是如何在娱乐化、年轻化的同时保持自身格调，也是需要思考的问题，毕竟是代表“国家态度立场和气派”的“官方发言人”。

目前传统企业做抖音账号，跟5年前做微信公众号一样疯狂，企业要是没有个抖音账号，都不好意思说出来。

二、一个完整成熟的视频团队

1、完整的视频团队架构图

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一般在电视节目、大型***里，视频团队都是这个架构，按照职能分别成立小组。

2、各个岗位负责的工作内容

1）编剧，岗位职责：

***原创短视频系列内容创作，包括剧本创意，BGM选取，广告创意，协调后期制作；

能抓住公众或媒体的关注点、喜爱偏好的变化，剧本创作前期能对剧本素材和题材进行整体评估、筛选；

能够改写成型的剧本，输出独立原创剧本、会分镜剪辑等；

了解短视频平台，关注流行趋势业内热点，根据市场需求与受众喜好，实时调整改进节目创意策略。

2）主编，岗位职责：

根据节目体系搭建剧本故事的脉络和框架；

协同编剧写节目故事脚本、视频脚本和动画剧本；

与内外部编剧团队对接，及时交付创作内容；

管理编剧团队，跟进后期制作，把关作品质量和交付时间。

3）总编，岗位职责：

负责内容事业部门整体规划、运营及管理，定制策略以及流程优化；

***常规节目和特殊项目的统筹管理，对各节目和新媒体平台内容选材做方向性的把握；

负责内容运营日常工作管理及总结，优化整体的工作流程以及内容的审核标准；

策划运营活动，协调内部资源与推动执行；

与业内媒体合作，提高知名度及专业度，获取更多外部环境资源。

4）导演，岗位职责：

根据节目定位，参与节目内容策划，编写策划案或脚本；

组织录制与拍摄，精准把握节目创作方向，有效把控现场；

跟进后期制作，督促并协调配合后期工作；

监控制作全过程，保证节目按时、按质、按量顺利完成。

5）摄像，岗位职责：

与导演沟通，按导演制定的拍摄方案开展工作，如确定素材、依据脚本分镜头等

***视频类项目的拍摄工作，把控与现场基本调控；

负责节目的策划创作、采访拍摄、编辑制作与播出；

负责摄像的颜色、构图、灯光和镜头处理等的最佳状态，完成高质量画面摄制，完成拍摄后对素材进行整理备份，

负责摄像机设备的维护工作，保证机器的正常使用。

6）演员，岗位职责：

根据短视频脚本，配合编导，完成短视频广告演绎，

根据角色需要，能够尽快投入转变，完成短视频制作；

*** 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 情况下，在企业员工里挑选：颜某某，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。

2、 简配版短视频团队架构

1）编导+运营：招一个综合性强的人才，同时能胜任编导、运营的工作。

2）拍摄+剪辑：同上，招一个综合性的人才，同时能胜任摄像、剪辑的工作。

3、乞丐版短视频团队架构

1）编导+拍摄+剪辑+运营+演员：招一个全能型的人才，能胜任短视频所有的工作。

这样的人可遇不可求，即使能招到这样的人才，建议也得考虑一下时间的成本。

一个人出一个视频，可能需要一周；但有团队的情况下，可能2天就完成一个视频。

2）短视频团队组建完成后，如何制定绩效管理，请参与以下内容：

《抖音短视频运营绩效管理KPI考核》

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