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工厂组织框架图及岗位职责说明



1 目的

为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。

2 适用范围

适***内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。

职责

总经理：

1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策；

2. 主持***质量方针和质量目标，对质量承诺并确保实施；

3. 坚持满足顾客要求的重要观念，建立质量管理体系；

4. 任命企业相关负责人，确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系，确保组织内的沟通有效性；

5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效；

6. 审批重大质量政策及质量改进决策；

7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。

业务副总

一、管理工作

1、负责制订年度、月度营销目标计划；

2、负责跟进目标计划的实施；

3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

二、市场信息管理

1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；

3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；

4、负责依据市场状***发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

三、绩效管理

1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；

2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

3、负责按计划完成每月货款回笼；

4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反***质检部；

5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；

6、负责在本部门推行目标管理模式，以***经营的发展；

四、对外、公关管理

1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；

2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作；

4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪；

五、其他管理

1、参与或主持相关的工作会议；

2、负责在本部门推行企业文化管理体制；

3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；

4、负责所属人员的考核考评工作的实施；

财务副总

1.根据国家财务制度和财经法规，***实际情况，制定适用的财务管理办法。

2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。

3.***的经营发展规划和工作计划，负责***财务计划和费用预算，有效地筹划和***资金。

4.***各项资金的收取与支出管理。

5.定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。

6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。

7.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。

8.统一归口***各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。

9.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。

10.***管理处机密，***利益。

11.负***领导及政府部门作出财务报表。

厂长

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 .负责编制仓库的日报表、月报表。

各工段负责人：

1. 按照生产指令和工艺文件组织生产，对生产过程进行监视和测量；

2. 指导督促车间人员做好生产设备、监视和测量装置的保养和维护工作；

3. 督促车间人员做好自检工作，做好过程中的型号检验工作；

4. 指导车间人员正确应用产品标识，做好质量记录；

5. 做到不合格品不投产、不流转、不出车间，积极参与不合格品的评审。

各部门一般人员

1. 按照工作标准和岗位要求进行运作和操作，***的有关规定和工艺纪律，正确填写质量记录；

2. 保持工作环境符合规定要求和做好设备设施的维护和保养工作；

3. 时刻提高满足顾客要求的意识，积极参与改进活动

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