变更点管理规定
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文件名称
变更点管理规定
文件编号
Q/WXFHCG02
页 码
1/5
修改码
0
1目的
规范5M1E变更认可，确保变更得到有效控制，避免品质事故的发生。
2范围
本程序仅适***生产部、技术部等部门以及各供应商5M1E的变更。
3职责
3.1品管部负责制定该规定，对本规定内容负责并组织贯彻实施。
3.2销售部负责将客户提出的变更要求转达给工厂内部，并组织合同评审。
3.3 技术部负责对5M1E变更认可和向客户提交变更申请书。项目工程师主导变更的技术评审。
3.4品管部负责制定变更前后产品的标识要求及处置意见，同时负责确认变更前产品的彻底清理。
3.5生产部、技术部等部门以及各供应商负责执行本规定。
4规定内容
4.1 变更点发生（变更点：指部品在量产认可后发生5M1E变更，变更点包括检查方法更改/工艺流程更改/重
要设备或工位作业员的变动/原材料或重要副资材的更改。）
4.1.1因顾客工程标准/规范要求，产品实现，设计和开发过程中可提出5M1E进行变更。
4.2 变更申请及认可
4.2.1顾客工程标准/规范要求的更改
A、顾客工程标准/规范要求更改时，销售部负责将变更要求以《规格更改通知单》的形式转达给工厂内部相关部门，并组织合同评审。会上讨论定出更改前/后产品的标识规范、处置决定、更改开始执行的时间等，项目负责人形成会议记录。对于国外客户，项目负责人将会议记录转给业务部，销售部根据会议记录内容填写《合同评审记录》，最终将上述信息反馈给国外客户；对于国内客户项目负责人直接将上述信息反馈给国内客户。
B、技术部项目工程师负责主导变更的技术评审，记录在《规格更改记录》上。
C、生产计划人员负责统计变更前各个工序的各种状态的产品数量，并根据实际产能规定出彻底清理完变更
前产品的最终时间。
D、项目负责人或业务人员及时将更改的样品、样品的特性值交顾客确认，并将顾客确认结果以顾客的确认单的形式反馈给相关部门。
E、品管部负责制定变更前后产品的标识要求及处置意见以书面形式通知相关部门，同时负责确认变更前产品的彻底清理。
F、生产部负责按照品管部的要求，执行变更前/后产品的标识要求及处置意见，及时将变更前的产品彻底清理干净。
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文件名称
变更点管理规定
文件编号/版本
Q/WXFHCG02
页 码
2/5
修改码
0
G、变更资料保存在技术部。
H、变更的验证，除了通过样品验证外，还需进行连续8小时的小批量试产的验证，填写《小批量试产验证报告》正常的验证标准为产能、不良等综合成本低于更改前指标；否则需要报请总经理的批准。
4.2.2 产品实现过程中的变更
产品实现过程中的变更包括：为提升产品品质，提高生产效率或无法达成工程标准/规范要求等生产部门需要的5M1E变更；以及特殊情况下，发生的原材料、供方、制造流程的变更。变更时必须提交《变更申请书》及试制样品，由品管部负责对试制样品进行特性测量并对测量结果确认，同意变更将《变更申请书》转给技术开发部进一步认可，必要时技术部应及时与顾客联系，提交《变更申请书》和样品，然后将顾客意见以书面形式通知申请变更单位和品管部。经过技术部认可的更改，技术部资料组下发《品质更改通知单》，收回原有资料，换发新的资料。变更时的验证包括样品验证和小批量试产验证。品管部对变更前/后产品的标识要求、处置及验证以书面形式通知到相关部门。顾客若不同意变更，工程部将《变更申请书》退给 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 od)
压铸工艺参数调整
○
△
冲压工艺参数调整
○
△
加工工艺较大变更
（如：加工后抛丸和抛丸后加工）
○
△
环境
（Environment)
工厂搬迁
○
LAYOUT 变更
○
○
温度、湿度≥20%。
○
△
测量
（Measurement)
测量设备变更、损坏
○
○
测量环境变化
○
△
测量方法变更
○
△
测量人员变更
○
△
备注：
○表示变更认可方式选择；
△表示客户有要求时才经认可
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