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***关于学校后勤社会化管理实施意见的决定
荔教发(2007)068号
关于《学校后勤社会化管理实施意见》的决定
直属各单位、各乡(镇)初级中学、中心小学:
针对目前乡、校后勤社会化管理存在的问题,结合我系统行风评议代表提出的意见和建议,***《学校后勤社会化管理实施意见》经过各乡、校反复研讨,广泛征求意见,经12月5日局务会议研究决定,现下发各乡、校,请遵照执行。
二00七年十二月五日
附:***《学校后勤社会化管理实施意见》
大 荔 县 教 育 局
学校后勤社会化管理实施意见
直属各单位、乡(镇)初级中学、中心小学 :
近几年来,我县各学校在后勤管理方面作了积极探索,引进竞争机制,使后勤工作逐步走向社会化,不少学校把学生食堂、校内商店、校外门店、学生学农基地等,经营权与所有权分离,推向社会,由承包人自己经营,取得了很好的经验,既发展了教育市场,又服务了教育教学,同时也缓解了学校经费的紧张局势。但随着教育形式的不断变化,国家对义务教育投资的加大,部分学校在师生食堂,校内外商店、门面、土地等招标程序,租金收取和运行过程,存在很不规范的行为,师生意见很大,社会反响强烈,严重制约了学校的后续发展。为了进一步把学校后勤管理工作逐步引入科学化,规范化,达到师生满意,社会反映良好,经局领导研究决定,现就规范学校后勤社会化管理提出如下实施意见,请遵照执行。
一、规范招标程序
(一)招标应遵循以下程序:
1、成立招标领导小组,校长任组长,总务主任为副组长,成员由三人以上组成。且分工明确,责任到人。
2、按照《食品卫生法》《中华人民共和国招标投标法》制做标书。
3、由招标领导小组公布招投标须知或通告。
4、投标报名:(1)多灶、多个商店捆绑式必须是不同的业主3—5家进行竞标,中标者必须是两家以上。(2)单项招标,必须是不同的业主3家以上竞标。
5、投标①投标书由专人在规定投标截止时间之前送达抵指定点。②送交投标保证金。③递交有关证件,证明(营业执照、健康证明等)。
6、开标与评标:
①投标人或委托代理人必须到开标现场,标书有效。
②唱标。
③评委对各标书进行评定。
7、中标与签订合同:
食堂和商店必须分成两组以上,有两个以上业主中标,开展竞争,用市场手段搞好学校后勤服务。
二、合同内容
1、发包方: 承包方:
2、承包范围和期限;
3、报餐和供餐标准;
4、乙方在承包经营期间的责任;
5、甲方给乙方提供的工作条件及各项要求;
6、用电、防火等设施设备安全;
7、其它事项;
8、附件。
三、规范要求:
1、各乡、校起草的标书、合同,必须符合国家、地方相关法律法规(食品卫生法等)。
2、自2007年元月1日起,凡在学生食堂,校内商店、校外门面、土地等发包前,要将所有发包材料书面报教育局审查备案,待审批合格后方可发标,否则,招投标无效,由原发包法人废除合同,退还承包金,自行消化。
应交局审核文件:( ①招标领导小组名单,分工清楚;②招标须知;③标书或合同书;④评委组成名单等。)A4纸打印,装订成册,一式两份交教育局。
3、各乡、校的学生食堂,校内商店,校外门面、土地等承包期限不得高于2—3年,合同到期后在同等条件下,原承包者优先承包。
4、承包金原则上应分年收取,确因特殊情况需一次性收取的,要设立专账,在教育局的监督下分年使用。专人负责帐务处理,每年度交教育局审计一次。
5、承包金使用范围:
①用于商店、食堂、门面扩建,装修、维修;
②用于商店、食堂、门面上电、上水及维修;
③用于商店、食堂、门面周围绿化、美化、硬化;
④用于商店、食堂、门面设施设备 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 勤办审批备案的一律视为无效合同。由原发包的法人自行消化,废除合同。
3、学校应加强对食堂、学生宿舍、校内商店、校外门店的管理,由专人负责,实行每周一小查,每月一大查,且有记录,有评比。若因学校管理不善,学生、教师、群众反响强烈,口头、书面反映给有关部门,或者被新闻媒体曝光的,校长在全县校长大会上作检查,并受到相应的处分。
4、校长是落实本文件的第一责任人,凡在落实本文件过程中,措施不力,学校私自招标,签订合同,教师反响强烈的,是小学校长的就地免职,属中学校长的引咎辞职。
附:1、大荔县——学校后勤基本情况统计表
2、大荔县中小学后勤管理工作考评赋分表
3、学生问卷调查表
4、教师问卷调查表
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