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一、引言

在现代企业组织中，员工的离职问题一直是一个非常重要的议题。员工的离职不仅会给企业带来人力资源的缺失，还会影响到企业的稳定运行和发展。因此，研究员工离职意愿的影响因素，尤其是组织支持感对离职意愿的影响，对于企业有效管理人力资源具有重要意义。

过去的研究主要关注个体离职意愿与组织支持感的关系，认为个体感受到的组织支持越高，离职意愿越低。然而，随着组织结构的变化和工作方式的演变，以群体为单位进行研究也变得越来越重要。群体离职意愿的研究对于理解离职行为的群体特征和群体因素的影响具有重要意义。

本研究旨在通过对企业组织中工作群体感受到的组织支持与群体离职意愿关系的探究，进一步揭示组织支持感对群体离职意愿的影响机制，并考察群体心理安全感和群体凝聚力在其中的中介作用。

首先，我们假设工作群体感受到的组织支持会增强群体的整体心理安全感，从而降低群体的离职意愿。群体心理安全感可以理解为群体成员对于在工作环境中表达自己观点、提出问题或者犯错误而不会受到惩罚或者负面评价的感觉。当群体成员感受到组织支持时，他们会更加自信地表达自己的想法和观点，从而降低了离职的意愿。

其次，我们也假设群体组织支持感可以直接降低群体的离职意愿。群体组织支持感可以理解为群体成员对于组织提供的资源、关注和支持的感知程度。当群体成员感受到组织的支持时，他们会对组织产生更强的认同感，从而降低了离职的意愿。

最后，我们猜测群体心理安全感在群体组织支持感与群体离职意愿间起部分中介作用，而群体凝聚力在其中的中介作用并没有得到证实。群体心理安全感的提高有助于提高群体凝聚力，进而降低群体离职意愿。

通过对这些假设的检验，我们可以更加深入地了解组织支持感对工作群体离职意愿的影响机制，为企业提供有针对性的管理策略和措施。这对于提高企业的员工满意度、减少员工流失率以及提高企业的竞争力具有重要意义。二、研究目的

本研究的目的是探讨工作群体感受到的组织支持对群体离职意愿的影响，并研究群体心理安全感和群体凝聚力在其中的中介作用。

首先，我们旨在研究工作群体感受到的组织支持如何影响群体离职意愿。组织支持是指组织对员工的关心、帮助和支持程度。我们猜测工作群体感受到的组织支持会增强群体的整体心理安全感，进而降低群体的离职意愿。通过分析组织支持和群体离职意愿之间的关系，我们可以了解组织支持对群体离职意愿的影响程度。

其次，我们也希望探讨群体心理安全感在群体组织支持感与群体离职意愿之间的中介作用。群体心理安全感指的是群体成员对于在群体中表达自己的观点、提出问题、承担责任等行为的感觉。我们猜测群体心理安全感可以部分中介群体组织支持感和群体离职意愿之间的关系。通过分析群体心理安全感的中介作用，我们可以深入了解为什么工作群体感受到的组织支持会降低群体的离职意愿。

另外，我们还打算研究群体凝聚力在群体组织支持感与群体离职意愿之间的中介作用。群体凝聚力是指群体成员之间的归属感、团队合作和团队精神等方面的程度。虽然之前的研究表明群体凝聚力对于降低个体离职意愿具有积极的影响，但我们还需要验证群体凝聚力在群体组织支持感和群体离职意愿之间的中介作用。通过分析群体凝聚力的中介作用，我们可以进一步了解群体组织支持感如何通过群体凝聚力降低群体的离职意愿。

总结以上，本研究的目的是探讨工作群体感受到的组织支持对群体离职意愿的影响，并研究群体心理安全感和群体凝聚力在其中的中介作用。通过实证研究，我们可以为企业组织提供关于如何提高工作群体的整体心理安全感和凝聚力，从而降低群体的离职意愿 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 持感与群体离职意愿间起部分中介作用。这意味着群体心理安全感可以部分解释组织支持感对群体离职意愿的影响。当工作群体感受到组织的支持时，他们会更加安全和满意，从而降低了离职的意愿。

然而，群体凝聚力在群体组织支持感与群体离职意愿间的中介作用并没有得到证实。这意味着群体凝聚力不是组织支持感对离职意愿影响的重要中介变量。因此，在提高群体凝聚力方面，组织需要寻找其他的途径和策略。

最后，本研究发现群体心理安全感的提高有助于提高群体凝聚力。这意味着当工作群体感受到组织的支持和关怀时，他们会更加团结和凝聚，从而降低了离职的意愿。因此，组织应该注重提高群体的心理安全感，以促进群体的凝聚力。

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