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疫情期间小微企业经营困难及对策首先，小微企业的规模决定了其调度能力小、抗延期能力低。有数据显示，难以承受2周延期开工的企业高达67.7%，

而能够承受延期1个月和2个月的，仅仅只有7.1%和1.7%。小微企业的员工工资、场所租金、设备维护等资金往往处于

流动中，只有运转起来才能维持企业的生存。当下疫情的阻断使很多小微企业的固定资产无法转变为流动资金。其次，小微企业多处于产业链的底端，矛盾集中。企业的运作处于环环相扣的产业链条中，在这一循环中，任何环节

的阻滞都会造成上下游企业无法运转。小微企业一般处于产业链下游，受到的限制多。以了解到的一家小型制鞋

厂为例，年前春鞋已经生产，但受疫情影响，春鞋销量差。如果复工，就要生产夏季鞋。但是一方面上一季的资金没

有回流，另一方面不知道疫情对于夏季市场的影响情况，所以不敢贸然生产而导致原材料积压。到夏天产秋鞋的时候

，滞销的春鞋会被重新拿到市场上，从而导致夏季生产再次处于观望状态。因此一个小鞋厂一年中三个季节的生产都

受到极大影响。再其次，很多小微企业复工复产难。很多地方实行封路、封村措施，一些乡镇小微企业因此在原材料运输、员工复

工返岗上受到阻隔；上下游产业链中的企业分布在不同的疫情风险等级区域中，或者同一风险等级区域中的不同地

区对企业复工的要求不同，导致同一链条中的企业复工不同步，上下游原料和产品供应链条断裂，小微企业很难运

转，甚至难以维系；复工之前需要复杂的申请和一定的批准周期，以及对于员工的隔离、工厂的消毒及防疫物资配

备等，使得很多小微企业“等不起”。网络调查可能遇到的困难困难一：面对疫情大部分人都选择了在家待着，这包括一些劳工

和技术人员。这对企业的复工招聘带来一定的难度。即招工难！

困难二:这不仅对下游产业造成一定影响，也对上游的供应企业也造成一定影响，

所以这使得产品的制造原料价格可能出现波动，造成产品成本上升。

困难三：疫情面前，大家可能会对一些产品的关注下降，而选择一些生活必要品，

这会对市场前景有一定的影响。

困难四：资金短缺，疫情期间生意惨淡，营业收入无法维持基本的营业消耗。

困难五：完全问题，疫情期间经营具有一定危险，卫生无法保证自救方法 对于人手短缺的问题，小微企业可以缩小营业规模，把一些经营收益不大的板块下架，减少劳动量

合理规划人手，减少员工缺少带来的压力。

生意惨淡的问题可以通过网络交易来解决，疫情期间大多数人不会多次外出，快递外卖可以减少外

出带来的风险，比如日常用品的需要量大，商家可以通过线上交易，快递到消费者手中，食品企业可以

通过外卖的方式增加营业额，甚至可以关闭门店制作外卖。以此方式减少营业收入少带来的压力。

安全问题可以向大多数企业一样学习，认真追踪每一位员工的健康问题，每一位顾客都要经行测温

登记，餐饮企业要更加关注卫生问题，应该取消堂食，口罩要时刻佩戴，勤洗手。服务行业要减少接触

，减少可能带来的健康威胁。

一、加大对小微企业降低要素成本的支持

近年来浙江省坚持把降本减负作为深化供给侧结构性改革的重要举措，旨在通过成本的减法，换取企业发展的加法和市场活力的乘法。2019年浙江省为企业减轻负担的是2280亿，今年还要为企业减负2700亿。

这次出台的意见明确提出，要进一步降低小微企业的用电、用气、物流等成本。其中，工业用电价格将根据国家政策进行及时的调整，工业用水价格、天然气价格 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、逾期利息等帮扶。

降低融资成本，综合运用各项措施，为金融机构提供低成本放贷资金，力争普惠小微贷款综合融资成本降低0.5个百分点左右。

优化金融服务，组织金融机构开展线上的服务，建立金融服务的绿色通道，简化信贷审批流程和材料，有效满足企业流动性需求。同时意见还强调，要发挥政策性担保机构和政策性金融机构的作用。

四、加大对小微企业的外贸出口支持

去年浙江省出口占全国的份额是13.3%，比上年度提高了0.4个百分点。小微企业是浙江出口的主力军，这次意见当中进一步提出了三个方面的支持政策，

浙江出台政策意见祝各位身体健康!蟹蟹[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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