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深圳平安***SWOT分析

一、企业背景和主营业务

深圳平安***是国内综合性金融保险机构。该公司主要业务范围是产险与寿险，种类广泛，国内涉外保险业务均有开拓。服务宗旨是“开拓保险，承担社会风险，稳定企业经营，安定人民生活，实行防灾补损，保险经济发展”，服务准则是“客户至上，信誉第一，服务热情，手续简便”。平安在保险业是一个先行者。这种先行，也许是继承了其母体—招商局蛇口工业区勇于创新的优良传统。依靠在保险业的先行一步，平安取得了保险界内众多的辉煌，包括在大陆寿险市场上不菲的市场占有率，品牌知名度，一个保险业MBA学校的神话。同样，随着大量的国际人才的登陆，平安与在美国建厂的海尔并列成为中国企业国际化的旗帜，董事长兼CEO马明哲也步入与张瑞敏、柳传志这些中国重量级的企业家列在一起的辉煌。随着中国入世，市场改革，体制革新，经济发展，平安***迎来了二次创业的机会，摆***眼前的道路虽是曲折，而又是光明的。

二、企业的优势与略势

从与其它***的对比中，我们可以看到平安存在的相对弱势。

中国人寿***是目前中国大陆最大的商业人寿***。2002年末，公司总资产达到3013.94亿元，较年初增长36.4%。2002年，公司实现保费收入1287.19亿元，同比增长58.3%，占有市场份额56.59%。而相对的，平安2002年***保费收入共618亿元。年末总资产超过1400亿元。从另一方面，中国人寿***的市场份额优势在它**_*也得到充分体现：“作为**_*场上唯一的国有***，多年以来，中国人寿上海***一直不遗余力地为上海市的改革开放,为**_*民的生活安定保驾护航；我们把保障和关爱带给了千家万户。”

平安虽然是一个综合性比较强的金融集团，但毕竟以保险业为主，所以对比中国人寿的市场占有率，平安处于明显的下风。相对中国太平洋保险（集团）股份***，平安同样注重社会公益形象，重视公益活动。但它的活动却不像太平洋的那样能做到利益声望双丰收，甚至比对品牌声望的提高都有所不如。

平安是中国首家股份制***，也是中国第一家有外资参股的全国性***。作为中国保险界的领军人物,平安保险具有以下的优势。

平安的目标是成为国际一流的金融服务集团，这就使平安的品牌具有了较为独特的金融控股概念。

经营模式：平安在寿险、产险、信托及证券等多行业经营的模式，使平安证券具有了可共享的巨大客户网以及较高的品牌知名度。

管理理念：国际***“麦肯锡”提供的经营管理咨询，使平安证券引入了国际先进管理理念，从而得以更快、更好地与国际接轨，顺应了中国加入WTO后的市场发展趋势。

员工培训：在过去几年中，平安证券对员工的综合素质和专业结构进行了相应的提高和调整，再加上业已形成的人才选拔和激励机制，这就为优势的确立提供了决定性的人才基础。

品牌优势：平安努力以良好的服务塑造品牌，积极为客户提供保单以外的各种附加价值服务。公司首家推出了海外急难援助服务，首创了客户服务节，首发了平安保户卡、银行联名卡。平安致力于构建高科技的服务平台，为客户提供专业化的产品和服务

三、企业的机会与威胁

在国内市场的威胁：

财税政策作为国家经济调节的重要杠杆，能有力地调节、影响保险业的发展。我国对保险业的高税负财税政策虽然增加了财政收入，但却不适应保险业发展的客观要求，制约了保险业的发展。

(一)保险业总体发展水平低，垄断程度高

首先，保险深度和密度与国际水平差距较大。2001年，我国保费收入为2109亿元人民币，保险深度为2.2％，世界平均水平为7％左 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 识深入人心,借此加强企业品牌知名度并抢占新开发的市场.

5，加强员工培训.加强对员工的培训,提高员工的素质,是***开发并抢占新市场,实现组织目标的重要条件.

6，提高员工福利.目前我国保险从业员的收益较低,而在国外,保险从业员的工资仅低于律师和大学教授.入世后,针对财大气粗的外国***高薪挖掘,***应该提高员工工资,福利等利益以避免人才流失,提高自身的竞争力,***立于不败之地.

威胁与机遇总是并存的.在我国入世,国民保险意识逐渐形成并加深的大环境下,***能否把握机遇,避免威胁,在乱世中称雄,我们拭目以待.

涉外经济贸易系 金融0803班 王某某 ***

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