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讲师：安委办安全管理培训

领导力与执行力PART 1各级管理者对安全的态度，认识和安全领导力PART 2安全观念素养及安全执行力PART 3安全管理制度和安全管理模式提升各级管理人员的安全领导力和安全执行力，是企业安全管理必须首要解决的问题序言一、领导力与执行力的概念

二、安全领导者素养与职责

三、现代安全管理理念

四、安全领导力与执行力的提升

培训目录培训框架内容安全领导力与执行力

概述第一部分12341决策层安全方针与目标2中层管理人员安全期望与要求3一线管理人员关键作业与过程“我们要做什么”4员工实施安全作业程序，指南和惯用做法，“我们如何做”安全管理责任安全事故统计添加标题60%的事故源于领导

安全投入不足，不重视安全，效益第一不作为35%的事故源于管理

指挥失误，管理程序缺失，管理失误5%的事故源于一线

违章作业，冒险作业，忽视危险，安全意识薄弱安全领导力安全领导力（safety leadership）

是指在其职权管辖的范围内充分利用现有的人力财力和物力以及客观资源，带领整个组织或团队，以最合理的安全成本实现作家的安全效益的能力。安全领导力安全领导力领

是安全战略模式安全方向，是十字路口的选择

导

是执行。用对的人、对的系统、对的机制】对的文化，达到想要的安全结果的过程。

力

是不折不扣达到结果的信念和能力。安全领导力领导力

安全领导力及时在正确的方向某某，运用一切资源为我所用，最终达到安全结果的能力。LOREM IPSUM LOREM IPSUM LOREM IPSUM LOREM IPSUM LOREM IPSUM LOREM IPSUM 班组长EHS主管车间主管分管副总董事长、总经理< 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 作

质

量工作质量主要指：

1、工程施工质量

2、工作完成质量

3、安全事故发生次数

4、审计违规次数***通报

处理情况EDDCCCABB全年完成工作量工

作

质

量绩效等级评估·评估人及评估权绩效等级评估·评估人及评估权绩效等级评估·评估人及评估权批注：以上所有评估结果均需总经理批准生效，即：总经理有否决权。[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]该文档为免费文档，内容和预览一致，预览是什么样的内容就是什么样的。

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