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适用专业/年级
起草人
起草时间
专业带头人审批
审批时间
造价安装/2019级
李某某
2021年12月
施工组织设计实训
任 务 书
指 导 书
适用专业: 造价安装1901、1902、1903班
指导教师: 李某某、黄某某
实训时间: 2022.1.3 -2022.1.7
四川建筑职业***_工程管理_系
2021 年 12 月 22 日
施工组织设计实训任务书
课程的地位、作用和目的
建筑工程项目管理课程是一门理论性和实践性都很强的课程,不仅能够提高学生的管理理论水平,还能通过编制施工组织设计来培养学生的实际动手能力和实际工作的适应能力。
本课程通过编制单位工程施工组织设计,进一步巩固学生的课堂理论知识,训练学生的动手能力和分析问题的全局观念。
实训内容(时间2周)
1、工程概况。包括建设概况、工程建设地点特征、建筑概况、结构概况、施工条件和工程特点分析,以及本施工项目的工程量表。
2、施工部署。包括项目的质量、进度、成本、安全总目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包规划、劳务供应计划、物资供应规划;工程施工区段(或单项工程)的划分及总体施工顺序的安排。
3、施工项目管理总体安排。包括施工项目管理组织结构(项目经理部)和人员安排;施工项目管理总体工作流程和制度设置;项目经理部各部门的责任矩阵等。
4、施工方案。包括施工流向和施工程序;施工段划分;施工方法、技术、工艺和施工机械选择;分包策略、材料供应和设备供应方案;安全施工措施等。
5、施工进度计划。根据合同工期和人力资源的限额,用横道图或网络图编排施工进度计划表一张,并附劳动力使用变化曲线。
6、资源供应计划。包括劳动力;施工主要材料;周转材料;施工设备、仪器及其他材料的需用量计划。
7、施工准备工作计划。包括施工准备组织和安排时间;技术准备工作;施工现场准备;作业队伍和管理人员的组织准备;物资准备;资金准备。
8、施工平面图。单独用一张2#图纸绘制。
9、施工技术组织措施。包括保证进度、质量、安全、成本目标的措施;季节性施工措施;环境保护措施和文明施工措施。
10、施工项目管理风险规划。罗列施工过程中可能出现的风险因素,并大致估计各类风险对项目目标的影响;对主要风险提出防范措施;落实风险管理责任人。
11、技术经济指标分析。
实习组织及要求(含纪律要求)
1、必须按任务书所规定的时间和设计内容独立完成本课程设计。
2、除施工进度计划表和施工平面图采用其它纸张外,所有设计内容均采用课程设计用纸来完成。
3、在上课时间内,学生必须在指定的教室进行课程设计,不得无故缺席、迟到和早退,有事有病须附请假条。
4、严禁在课程设计中抄袭,若有抄袭,一经查实,本课程设计的成绩作零分处理。
5、所有内容设计完成后,必须装订成册,写明姓名、班级、学号、指导教师姓名。
实习方法
以学生自己动手为主,指导教师辅导为辅,必要时结合参观施工现场。
实习考核办法
1、考核组织
以学生最后上交的实训成果和平时表现作为考核范围,比例大致为7:3。
2、考核内容及评分办法
本课程设计的成绩评定以完成的施工项目管理实施规划这一书面文件为考核依据,其成绩共分四等,即优秀、良好、中、及格、不及格。其标准如下:
1)优秀:课程设计的内容全面、合理、有个人的独立见解,无错误,文章通顺,条理清楚,字迹工整,课程设计纸张整洁,施工组织设计装订规范。
2)良好:课程设计内容较全面、比较合理、有一定的个人的见解,无较大错误,且错误较少,文章通顺,条理清楚,字迹工整,课程设计纸张整洁,施工组织设计装订比较规范。
3)中等:课程设计内容较全面、比较合理,错误较少,文章较通顺,条理清楚,字迹较工整,课程设计纸张较整洁,施工组织设计装订比较规范。
4)及格:课程设计的内容基本齐全、无原则性错误,文章较通顺,字迹较工整,课程设计纸张比较整洁,施工组织设计装订效果一般。
5)不及格:课程设计的内容不齐全、有原则性错误,文章条理混乱,字迹较差,课程设计纸张较脏,施工组织设计装订不规范。
时间安排表
实践时间为2周:
时 间
实践内容
实训场所
第1天
熟悉图纸,收集有关资料,了解项目管理软件
教室
第2天
编写工程概况、施工部署
教室
第3-5天
施工项目管理总体安排、施工方案、技术组织措施
教室
第6-7天
编写进度计划,绘制横道图
教室
第8天
资源供应计划、施工准备计划的编制
教室
第9天
完成施工平面图的绘制
教室
第10天
整理、装订,并上交实训成果
教室
施工组织设计实训指导书
一、实训内容
施工组织设计装订顺序即构成:封面→目录→正文→附件(进度计划和平面布置图)。
正文包括:编制依据和说明;工程概况;施工部署;施工项目管理总体安排;施工方案;施工进度计划;资源需用量计划;施工准备;施工平面图;施工组织技术措施;施工项目管理风险规划;技术经济指标分析。
(一)工程概况
工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
1、工程主要情况应包括下列内容:①工程名称地理位置;②工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;③工程承包范围和分包工程范围;④施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;⑤其他应说明的情况。
2、各专业设计简介应包括下列内容:
①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法;
②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;
③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
3、施工条件:包括① 项目建设地点气象状况;②项目施工区域地形和工程水文地质状况;③项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况;④与项目施工有关的道路、河流等状况;⑤当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;⑥当地供电、供水、供热和通信能力状况;⑦其他与施工有关的主要因素。
(二)施工部署
1、拟建项目的质量、进度、成本、安全总目标;
2、施工阶段的划分:包括地基与基础、主体结构、屋面、装修装饰和机电设备安装四个阶段,并表示其施工顺序。
3、工程施段的划分:一幢房屋作为一个流水段,主体和装修分部工程需分层流水;
4、确定施工流向:将每栋楼的主体结构和装修工作(室内、室外)的施工流向用示意图分别表示出来。
5、对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式进行简要说明。
6、对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺做出部署,对新材料和新设备的使用提出技术及管理要求。
7、对工程施工的重点和难点进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。
(三)施工项目管理总体安排
1、施工项目管理组织结构(项目经理部);
2、项目管理班子一览表、项目经理及技术负责人履历表;
3、施工项目工作分解结构图(分解3个层次);
4、项目经理部各部门或成员的责任分配矩阵。
5、项目部主要管理制度的简介;
(四)施工方案
1、各分部(子分部)工程施工方案的格式要求:1)施工条件;2)各施工过程的工艺流程;3)各施工过程的施工要点;4)安全技术措施。
2、分部(子分部)工程的划分及注意事项
1)工程测量放线:确定工艺流程,建筑物定位放线,各层标高控制、垂直度控制以及建筑物的沉降观测。
2)土石方工程
A、确定挖土方法(人工挖土或是机械挖土)、工作面宽度、放坡坡度、土方开挖量、回填量、外运量等,必要时附基础断面土方施工示意图。
B、确定回填土的来源,回填的方法;
C、选择土方工程施工所需的机具型号和数量。
3)脚手架工程:分别确定外架和里架的架料和搭设方式(附外架搭设示意图:剖面图和立面图)、安全网的挂设方法。
4)模板工程:注意确定模板类型以及独立基础、构造柱、框架柱、梁某某的支模方法,并附支模示意图。
5)钢筋工程:注意确定不同部位钢筋的加工、绑扎、焊接方法,选择所需的机具型号和数量。
6)砼工程:注意确定砼的供应和运输方式,不同构件砼的浇筑、振捣、养护、施工缝、后浇带的留设和处理,选择所需的机具型号和数量。
7)砌筑工程:根据砌体的组砌方式、砌筑方法和质量要求,进行弹线、立皮树杆、标高控制和轴线引测,选择所需的机具型号和数量。
8)防水工程
分别确定卫生间、屋面防水的施工工艺和方法,选择所需的机具型号和数量,并提出保证屋面施工质量和安全的技术组织措施。
9)保温工程。
10)门窗工程
11)抹灰工程
12)瓷砖工程
13)栏杆扶手
14)涂料工程
15)现场垂直、水平运输机械的选择。
(五)施工进度计划
根据合同工期和人力资源的限额,用横道图或网络图编排施工进度计划表一张,并附劳动力使用变化曲线。(将确定各施工过程所需的时间和劳动力的计算过程写在设计用纸上)
(六)资源需用量计划
1、劳动力需用量计划;
2、施工主要材料(含模板和脚手架)需用量计划;
3、主要施工设备、仪器;并备注各种机械的来源,例如自有、租赁还是购置;
4、门窗构件的需用量计划
5、预制构件加工计划。
用表格表示,表格的格式参照教材。
(七)施工准备工作
简要说明施工准备组织和安排时间;技术准备工作;施工现场准备;作业队伍和管理人员的组织准备;物资准备。编写时可以参考教材上的相应内容。
技术准备:包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验及测试工作计划、样板制作计划以及相关单位的技术交接计划等;
现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。
(八)施工平面图
单独用一张2#图纸,按照合适的比例绘制施工平面图。图中的布置内容可以参照教材,其中砂、石、砖、构件、水泥库、钢筋棚等的占地面积,水电需确定走向,可以不计算(图例自定)。
(九)施工技术组织措施
包括保证进度、质量、安全、成本目标的措施;季节性施工措施;环境保护措施和文明施工措施。
(十)施工项目管理风险规划
罗列施工过程中可能出现的风险因素,并大致估计各类风险对项目目标的影响;对主要风险提出防范措施;落实风险管理责任人。
(十一)技术经济指标分析
二、附件
1、本工程为太平乡政府政权基层建设项目。乡政府综合楼建筑规模:954m2;建筑层数3F;建筑耐火等级:二级。屋面防水等级Ⅱ级,二道设防,有组织排水;结构类型为框架结构,抗震设防烈度:8度;结构设计合理使用年限:50年。(按两栋组织施工)
2、施工条件
(1)建筑施工图和结构施工。
(2)合同工期:6个月,节假日、周末不休息。计划开工日期2009年6月20日,计划竣工日期09年12月20日。
(3)施工期间内平均气温20℃,最高气温32℃,最低气温-6℃,为当地多雨季节,主导风向西南风,地下水位比较高,施工期间要及时排水。
(4)土壤类别:Ⅱ类土。
(5)建设单位原有水源、电源已接通到现场,其容量能够满足现场施工的需要。
(6)工地附近没有砼生产厂和木材、钢筋加工厂,场内应设加工场地。
(7)太平乡只有一条公路通向县城,交通不算便利,但是该条道路要途经工地附近。
(8)施工单位每天可以使用的各工种人数不限,但是要满足最小工作面要求。
(9)主要施工过程、工程量、劳动定额、班组工种组合见附表1。
(10)该建设项目全额由政府出资;非主体和非重点工程允许分包;质量要符合业主对房屋使用功能的要求,并创建省级优质工程;施工期内无安全事故发生;要将施工成本控制在施工企业与项目部签订的责任成本范围内。
3、附表
附表1 某乡政府综合办公楼主要施工过程及主要参数(一栋)
序号
施工过程名称
工程量
时间
定额
班组工种组合
单位
数量
一、基础工程
1
场地平整
M2
326
0.005
司机
2
基础土方开挖
M3
373
0.02
司机
3
砼基础垫层
M3
16
0.25
砼工∶普工=1∶1
4
砼独立基础
M3
61
2.3
砼工∶木工∶钢筋工∶普工=1∶1∶0.4∶1
5
砖基础
M3
22
0.56
6
现浇砼地梁
M3
32
2.1
砼工∶木工∶钢筋工∶普工=1∶1∶0.4∶1
7
回填土
M3
494
0.03
司机
二、主体工程
8
外脚手架搭拆
M2
968
0.75
架工(搭拆用工比例为1∶0.25)
9
砌筑砖墙
M3
217
0.804
砖工∶普工=1∶0.8
10
现浇柱梁某某(含楼梯)
M3
319
4.6
砼工∶木工∶钢筋工∶普工=1∶1∶0.4∶1
11
埋管、穿线
三、屋面工程
12
找坡层
M3
10
0.50
抹灰工∶普工=1∶0.5
13
水泥砂浆找平层
M2
259
0.522
抹灰工∶普工=1∶0.5
14
卷材防水层
M2
311
0.235
防水工
15
保温层
M2
307
0.76
砖工∶普工=1∶1
16
结合层
M2
259
0.41
抹灰工∶普工=1∶0.5
17
刚性防水(保护层)
M2
259
0.55
抹灰工∶普工=1∶0.5
四、装修工程
18
楼地面
M2
953
0.083
砼工∶抹灰工:普工=0.5∶1:0.5
19
门窗安装
M2
269
0.34
木工
20
内墙面抹灰
M2
2585
0.10
抹灰工∶普工=1∶0.5
21
天棚抹灰
M2
978
0.11
抹灰工∶普工=1∶0.3
22
天棚涂料
M2
978
0.10
油漆工
23
内墙涂料
M2
978
0.065
抹灰工∶普工=1∶0.3
24
外墙面抹灰
M2
1103
0.33
抹灰工∶普工=1∶0.5
25
外墙面涂料
M2
1103
0.065
油漆工
26
油漆
M2
144
0.09
油漆工
27
栏杆扶手
M
18
6.89
焊工
28
明沟、散水等零星工程
M
82
0.19
砖工∶普工∶砼工=1∶0.5∶0.3
注:本表各施工过程仅供参考,且各施工过程的先后顺序不表示施工顺序.
附表3 基坑(槽)垂直立壁不加支撑的深度规定
土 壤 类 别
立壁开挖深度
密实、中密的砂土和碎石类土(填充物为砂土)
1.0m
硬塑、可塑的粉土及粉质粘土
1.25m
硬塑、可塑的粘土和碎石类土(填充物为粘土)
1.5m
坚硬粘土
2.0m
附表4 深度5m以内的基坑(槽)边坡的最陡坡度
序号
土 壤 类 别
边坡坡度(高:宽)
坡顶无荷载
坡顶有静载
坡顶有动载
1
中密的砂土
1:1.00
1:1.25
1:1.50
2
中密的碎石类土(填充物为砂土)
1:0.75
1:1.00
1:1.25
3
硬塑粉土
1:0.67
1:0.75
1:1.10
4
中密的碎石类土(填充物为粘土)
1:0.50
1:0.67
1:0.75
5
硬塑的粉质粘土、粘土
1:0.33
1:0.50
1:0.67
6
老黄土
1:0.10
1:0.25
1:0.33
7
软土(经井点降水后)
1:1.00
_
_
每平方米仓库材料储存定额和面积利用系数表 附表5
序号
材料名称
单位
每平米的数量
堆放高度(米)
面积利用系数
保管形式
1
砂、石
m3
1.2
1.2—1.5
0.7
露天
2
石某某
t
1.5
1.2
0.7
露天
3
砖
千块
0.3
1.5
0.6
露天
4
块石
m3
0.8
1
0.6
露天
5
水泥
t
2.0
1.5—2.0
0.65
封闭
6
型钢钢板
t
2—2.4
0.8—2.0
0.4
棚库或露天
7
钢筋
t
1.2—2.0
0.6—0.7
0.4
棚库或露天
8
圆木
m3
0.9—1.0
2—3
0.4
棚库或露天
9
锯材
m3
1.4
2.5
0.45
棚库或露天
10
防水卷材
卷
3.0
1.8
0.8
棚库
11
木门窗
m2
4.5
2—2.5
0.6
棚库
12
钢构件
t
0.4
2
0.6
棚库或露天
13
混凝土板
m3
0.4
2—2.5
0.4
露天
14
混凝土梁
m3
0.3
1.0—1.2
0.4
露天
非生产性临时设施面积参考表 附表6
序号
临时设施的名称
单位
面积(m2)
备 注
1
办公室
m2/人
3.5
2
单层宿舍(双层床)
m2/人
2.6—2.8
3
食堂
m2/人
0.9
4
厕所
m2/人
0.06(≥30m2)
5
浴室
m2/人
0.1
6
门卫室
通常设1.5~2 m2
现场作业棚面积参考指标 附表7
序号
名 称
单位
面积(m2)
备 注
1
木工作业棚
m2/人
2
占地面积为作业棚面积的2—3倍
2
电锯房
m2
80
3
钢筋作业棚
m2/人
3
占地面积为作业棚面积的3—4倍
4
搅拌棚
m2/台
10--18
5
卷扬机棚
m2/台
6—12
6
烘炉房
m2
30—40
7
焊工房
m2
20—40
8
电工房
m2
15
9
发电机房
m2/KW
02—0.3
主要专业工种工作面参考数据表 表8
工作项目
每个技工的工作面
说明
砖基础
7.6 m/人
以一砖半计,2砖乘以0.8,3砖乘以0.5
砌砖墙
8.5 m/人
以一 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 栋楼)
一、木材类
1、锯材 26.476m3 2、三层板 49.33m2
二、水泥类
1、425#水泥 245. 15t 2、525#水泥 9.8t
3、白某某 4.27t
三、钢筋类
1、φ10圆钢 7.5t 2、圆钢综合 4. 7t
3、螺纹钢综合 60.4t 4、型钢 1.45t
四、地材类
1、页岩砖 256.89千匹 2、生石某某 17.452t
3、中砂 200.49m3 4、细砂 345.94m3
5、砾石 356. 6t 6、白石某某 11.12t
7、面砖 23.41m2 8、瓷砖 184.62m2
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