管理实训笔记
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管理实训笔记
一、实训项目
访问某工艺品加工企业的财务部门管理者。
二、实训要求
向该管理者了解他的职位、工作职能、胜任该职务所必备的管理技能
三、本人承担的任务及完成情况
(一)本人承担的任务
联系、访问该管理者，并列出访谈提纲，选择微信视频、电话等通讯方式选择在对方可行的时间对其进行访问，并完成实训要求。
(二)完成情况
①该管理者所处企业:***等的规模上工艺品加工企业。
②其具体职位名称是:财务部门主管。
③其工作职能是:
该工艺品加工企业的财务管理工作，向公司董事长和总经理直接负责
建立***财务管理及内控制度，防范财务风险，合理规划确保必要的流动性口制订并***预算有效执行，保障资金按照投资计划合理规范使用
④落实对各业务板块或重要项目成本收益的准确核算，参与 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、哲学、社会学、市场学、管理心理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生-种职权之外的专业权力。
创新能力，即财务主管在实际工作中应具备旺盛的进取心和开拓创新的能力，这就要加强学习，不断更新知识，改变思维观念，顺应市场经济发展的要求;培养良好的记忆力、敏锐的观察力、丰富的想象力和严谨的思维能力。
协调能力，即处理***领导、部门、下属以及税务银行之间人际关系的能力。要友好地与别人相处首先是尊重，取得上级和税务部门的信任和理解。
组织能力，即合理地使用手下的人才，使他们人尽其才，才尽其用，从而全方位调动他们的积极性，使他们各尽其能、各司其职。
四:总结
通过数天的准备工作、联系、访问该财务主管，我比较全面的了解到他的工作职能，认识到管理实践的重要性，为今后的进一步理论学习打下坚实基础。
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