三仕而立汽车俱乐部企划书

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三仕而立汽车俱乐部企划书

公司名称:三仕而立汽车俱乐部

法人代表:许某某

联系方式:***

注册时间:2017年10月03日

主营业务:车辆专业代购及砍价、二手车收购、保险代理、汽车产业相关业务

办公地点:XX市电商产业园

公司历史业绩及今年目标业绩

历史业绩:公司开业第一个月,代购车辆40余台,全年代购车辆300余台;2019年全年代购近400余台;2017年至2019年保险业务合计330万元;

2021年目标业绩:通过自身流量代购480台,同时二手车收购60余台;保险业务200万元。2021年预计利润:480台*3800元+60台*4000元+200万元*70%*10%=***元;

公司未来发展方向

将玲玲哥教你买车短视频号(抖音、快手、小红书、微信视频号)粉丝累计50万+,着重把砍价通过视频号宣传,专业做砍价为客户省钱,省钱额度5000元到50000元不等。裸车价 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 成立抖音事业部、车辆砍价代购部、续保部、增值服务部、市场拓展部、人事部、财务部、客服部相应部门,预计员工20余人;

抖音粉丝3个月内达5万+,半年内粉丝达20万+,一年内粉丝达60万+,一年半内,粉丝达到150万,并开始接懂车帝、唯品会、手游等广告;

半年内XX市内从事汽车事业相关人员80%知名度,一年内XX省汽车事业相关人员60%知名度,每天视频浏览量50万+;

联手各大汽车和湖南本地相关网红进行互相蹭粉及合作;

打造成创业分享者,做演讲家;

半年后在XX设立三仕而***,一年后在**_*洲建***;

建立城市合伙人制度,做湖南房地产、建材、大类物品团购砍王,进行粉丝抱团经济;

打造成教***,教育如何创业,如何***,如何打造电商产业园综合体;

公司人力资源管理模式

实行KPI考核,底薪+提成+绩效+分红;

实行军事化管理;

公司扩建发展,有限考***有能力者;

定期推送员工带薪培训学习。

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  1. 车辆转让协议
  2. 学生交通安全协议书
  3. 关于规范使用车辆枪支饮酒承诺书
  4. 部门车辆送修单
  5. 第二保***关于开展燃料车辆排查工作的通知
  6. 车辆租赁协议书
  7. 汽车站 安全科、生产经营科履职细则
  8. 机关公务车辆及驾驶员管理办法
  9. 租车合同模板
  10. 长期租车协议
  11. 交通安全管理制度
  12. 3月 驾驶员 押运员 岗位操作规程
  13. 派出所车辆管理使用制度
  14. C36公务来访人员的车辆登记及消毒方案
  15. 出差由接待方安排车辆情况说明
  16. 全域治超专项行动工作方案
  17. 中学交通安全承诺书
  18. “交通安全专项治理月”报告
  19. 3.7饰演多样角色的配送中心
  20. 学生乘坐公交车的注意事项 附件

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