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供应商选择评定管理规定



GP-740-01D









版本

日期

修改信息



A

2008-08-29

初始版本



B

2010-08-26

3．职责的增减4．工作程序的完善6．质量记录的更新



C

2011-06-28

4至9．工作程序的完善 5至6．质量记录的增加及更新



D

2011-12-09

4.2-4.5内容更新





编 制 者





评 审 文 件







































质量管理体系审核





批 准







供应商选择评定管理规定

1目的

1.1 对供应商进行评估与考核，确保供应商提供的产品质量、交货周期及服务质量***要求，***建立质量可靠、供货稳固、高效的供货渠道。

1.2 建立客观、公正的供应商考核与评价体系，以鼓励供应商提高产品技术、质量、服务及管理能力，确保与供应商建立良好的长期合作关系。

2范围

本文件适用***提供外购件、外包产品、服务类的供应商的管理。

3职责

3.1 采购部职责：负责新供应商的开发，并收集、审核新供应商所提供的相关资质信息；负责新供应商导入过程中的协调、组织和确认工作及供应商的价格、服务业绩考核与评价；负责本程序起草、更改等其它相关工作。

3.2品管部职责：负责供应商质量协议的拟制，负责参与新供应商导入过程中质量评价工作，负责供应商的质量业绩考核。

3.3工艺部职责：针对我司产品要求，需要时与生产型供应商确定生产工艺文件及相关文件，负责参与新供应商导入中生产性企业的工艺评价工作。

3.4物料认证小组成员职责：技术工程师负责关注元器件物料产品承认书的制作及相关技术参数标准的制定；品质工程师负责关注元器件物料质量保证协议的制定及相关制标准的制定；供应商资源开发工程师负责关注元器件物料环境、质量认证的收集及供货协议的制定，并负责协调供应商与我司签定相关协议及文件。

4程序

4.1 供应商选择时机

采购部综合分析市场销售预测、研发需求预测、供应商状况及市场行情等信息，出现下列情况时，应选择新供应商并按本程序进行选择评定：

公司系统内原有供应商的产品供货产能、产品质量、价格、服务质量等不能***要求时；

现有供应商的产品或质量体系出现不合格，在限期整改后判定无效时；

公司新项目需求，现有系统内物料资源不能实现新产品功能及相关参数，需要增加新物料而产生的新增供应商需求时；

为防止部分物料因原厂产品线停产或防止部分关建物料被原厂垄断，而必须增加的备用供应商。

其它原因。

4.2 供应商选择标准

4.2.1采购类供应商选择标准：

a）供应商必须具备企业营业资格。

b）贸易型的供应商必须有正式代理或分销资格、授权证书等相关证明；

c）供应商产品在行业内具有良好的竞争优势，***的持续性较好；

d）企业生产经营及财务状况良好，具备良性发展的潜力。

f)所选择潜在供应商应配合我司提供：国家和国际规定认可的安规标准及相关规定、法定标准，或者相关其它认证、技术要求等特殊要求。

4.2.2外包类供应商选择标准：

外包型供应商除满足上述企业必备资质要求外，还应满足如下选择标准：

外包型的供应商，取得ISO13485认证的供应商应优先选用，末取得ISO13485认证的供应商应具有强烈的合作愿望并愿意在采购协议内明确在未来一到两年内通过此认证。

外包型的供应商，必须取得GB/T 19001质量管理体系第三方认证，且***组织的现场质量体系审查且成绩合 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。

6.7《供应商考察评估报告》 BD-740-15

6.8《供应商考核表》 BD-740-16

6.9《合格供应商名录》—服务类 BD-740-20

6.10《新增供应商评审表》-服务类 BD-740-21

6.11《供应商现场审核改进计划》 BD-740-22

6.12《供应商纠正和预防措施要求表》 BD-850-03

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