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汇报工作说结果

汇报工作是老板考核员工最重要的一个关口，尤其到了年中考核或者年底考评，领导拿啥判断你行不行？平时的汇报工作的情况就占了很大的比重。

而在汇报工作时，最重要秉持的原则就是一定要有结果思维，不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易。

老板看工作只看结果，对过程不感兴趣，举重若轻的人老板最喜欢，所以一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

请示工作说方案

职场上有一句话很经典：不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。说的就是这个意思。

在职场上，谁工作都有拿不准要问老板的时候，可是老板的工作可能比你都忙，你要是毫无头绪的去找老板老板不烦你才怪。

所以请示工作的时候一定要带着至少两个方案去找老板，这样既简化了老板的思考，也能体现出你自己的办事方法和办事能力，一举两得。

总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 怪。

交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，更不要设置人为障碍，使接任者迅速进入工作角色。

比如清单一定要交待清楚一点，利弊要说明详细一点，把好的、坏的，一些注意的经验尽量告诉人家，让接任者少犯点错误，这是职场中必须具备的职业道德！

回忆工作说感受

与同事交流时，多说说自己工作中的感受，例如哪些东西是通过请教别人学到的，哪些东西是自己工作中感悟到的，哪些东西是自己反思后得到的，哪里东西是通过自己努力中学到的。

领导工作别瞎忙

米勒说的好，真正的领导不必事必躬亲，而在于他要指出路来。一个领袖如果整天很忙，只有一个结果：毁灭！诸葛亮事事亲手而为，结果几十年后，蜀国没有一个人才可以挑大梁来保卫家国的。

作为领导的你，不管什么原因，如果此刻你很忙，请你真实的面对你自己，该停一停，并给自己充充电，学习学习“放下”的领导艺术了！

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