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餐饮店长每日工作流程日记
1、打卡后与厨师长沟通,协调解决存在的问题。
2、提前10分来整理记录今天要培训、解决、完成任务目标内容和检查昨日工作完成情况。
3、核对宾客意见本及代金券以及团购预订情况,签发当日代金券。
巡视检查前厅和厨房餐前准备工作:
1、巡视前厅和厨房餐前操作准备工作,检查厨房环境卫生、个人卫生、设备设施卫生、餐具卫生、半成品卫生、原料卫生,对厨房出品存在的问题予以指正。
2、定期抽查原材料的存放和验收情况。
参加阳光例会:
1、抽查员工仪表仪容仪态。
2、对餐前准备工作进行讲评,指出存在问题并落实整改。
3、培训当日促销和菜品,解决工作中问题。
4、运用技巧激发员工工作热情。
检查餐厅餐前准备工作。包括:
1、环境卫生、设备设施卫生、 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 各类安全事故的发生。
10、检查各种低值易耗品的使用情况,合理降低费用。
11、核对各类赠送酒水饮料的发送。收市、就餐:
1、检查前厅、厨房的收市卫生及厨房半成品与原材料的保管卫生。
2、检查员工餐的烹制,保证员工吃好吃饱。
3、安排员工用午餐和值班。
4、抽查吧台酒水交接记录和下班员工的工作交接。
收尾工作巡视:
1、处理店内外相关事宜。
2、抽查各部门培训工作或组织员工进行座谈。
3、抽存货管理状况,检查实物与帐目是否相符。
4、完成以上工作后可适当安排休息。
5、了解当日收入情况,督导收银交款工作。
6、抽查厨房台帐及实际节余与成本核算。
7、巡视就餐客人状况,如有异常协助客人妥善处理。
8、巡视检查水、电、气及设备开关是否关闭,根据排班值班或下班。
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