公司重点项目督查管理办法

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重点项目督查管理办法(试行)

第一条 为进一步建立健全重点项目常态化督查机制,统筹规范开展重点项目督查工作,推动重点项目顺利有序推进,***、区政府关于重大项目建设工作要求,结***工作实际,特制定本办法。

第二条 本办法所指督查工作内容包括:公司重点项目监督检查***领导批示要求督办的事项。

第三条 督查主体

重点项目督查工***综合部、工程部具体实施,执行的依据为上级主管部***制定的各项督查制度、机制、考核办法。公司成立督查领导小组,成员如下:

组 长:赵某某

副组长:李某某 孟某某 王某某 荆某某

成 员:王 彬 李某某 赵某某 李 雅

督查领导小组下设办公室,办公室设在综合部,荆某某同志担任办公室主任。

第四条 督查内容

(一)督查重点项目推进情况。督查项目征地拆迁、前期审批等生产要素、建设环境是否得到保障,重点项目是否按既定目标按时推进并按预定时间实现开竣工;分析重点项 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 行。

(三)跟踪督查。对一些关系全局的重大事项,实行动态跟踪,督查全过程的进展情况。

第六条 督查工作原则

(一)实事求是。督查工作要全面、准确、客观地反映有关事项的贯彻落实情况,既要报告成绩,也要反映贯彻执行中存在的问题,尤其是要了解和反映贯彻执行中无法落实的问题和落实不到位的问题。

(二)注重实效。及时贯彻落实有关事项督促检查,跟踪调查,反馈汇报。要特事特办、急事急办,求质量、讲效率、重实效,切实防止和克服形式主义。

第七条 对因管理不善、服务水平低下,对重大项目推进中出现的问题,在职责范围内能够解决而不解决或解决不力,影响项目建设进度的,造成恶劣影响的;在重点项目推进中存在“吃拿卡要”等行为的,将严格追究项目包保责任人的责任,按照情节严重程度,予以问责、追责、岗位调整或免职等处分。

第八条 本办法由督查考核领导小组承担具体解释工作。

第九条 本办法自印发之日起实施。

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2021年8月6日

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