1施工程序总体设想

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第一章 施工程序总体设想

第一节 编制说明

一 编制目的

本工程为*_**学维修改造工程一标段建筑工程维修改造,施工内容包括土XX电等专业拆除、主校实验楼装修改造、南北校区屋面防水维修、玻璃幕墙维修等项目施工。

本次招标项目位于*_*****;北校区位于XX区石桥***。各施工区段相对独立,施工任务相类似,各别施工任务作业时会对正常的装修施工造成短时影响,施工区域内的人员行为随意性大,施工准备期必须充分做好安全防护措施和防止扰民措施;落实完成各项保障措施及施工人员安全文明教育后再行施工。

为了使工程建设有条不紊的实施,确保质量好、速度快、造价低,我公司从本工程的性质、规模、施工地段的作业条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地、气候条件、季节施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发,统筹考虑,拟定一个科学合理的方案来指导施工,确保本工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态,克服施工中的盲目现象,有效地组织好本工程的施工,从而取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益。

二 编制依据

1 依据《*_**学维修改造工程一标段建筑工程维修改造工程施工招标文件》

2 依据《*_**学维修改造工程一标段建筑工程维修改造工程施工招标图纸文件》

3 依据国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集

3.1 法律

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国招投标法》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国节约能源法》

3.2 行政法规

《建设工程质量管理条例》

《建设工程安全生产管理条例》

3.3 部门规章

《建设工程强制性标准》

《建筑业企业资质管理规定》

《工程建设国家标准管理办法》

《工程建设行业标准管理办法》

《建设工程施工现场管理规定》

《建筑安全生产监督管理规定》

《房屋建筑工程质量保修办法》

3.4 规范及标准

《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2002);

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2002);

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);

《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJ/T29-2003);

《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001);

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);

《建筑内外墙涂料应用技术规程》(DBJ/T01-42-99);

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98);

《建筑安装工程质量检验评定标准、管道工程》(TJ302-74);

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);

《施工现场临时用安全技术规范》(JGJ46-88);

《建筑机械使用安全规程》(JGJ33-86);

《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93);

《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ/T01-26-2003);

《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91);

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);

《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2000);

《工程测量规范》 GB50026-93;

4 国家及XX省关于工程施工和验收的有关法律法规。

5 依据《质量管理体系标准》,《环境管理体系规范》,《职业健康安全管理体系、规范》,以***的质量/环境、职业健康安全管理文件。

6 上述规范、标准、规程,并未包括实施中所涉及到的所有规范、标准和规程。在实施***还会依据本项目的图纸及特殊工种,按国家和地方先行规定和设计图纸要求执行。

三 编制原则

1 遵循招标文件条款的原则

在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。

2 遵循施工规范、规程、验收标准的原则

在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。

3 坚持实事求是的原则

在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本工程的建设任务。

4 坚持施工全过程严格管理的原则

在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重建设单位和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。

5 坚持推广应用“四新”成果的原则

在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。

6 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则

在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。

第二节 项目概况

招标人

*_**学



招标代理单位

**_*



项目名称

*_**学维修改造工程一标段建筑工程维修改造



建设地点

*_**学维修改造工程



工期要求

计划开工日期:2021-07-24

计划竣工日期:2021-09-30

北校区的工程要求在 2021年8月20日前

完成



质量要求

我公司要求质量目标为省优工程标准



第三节 工程概述

施工项目

施工内容



拆除工程

⑴土建拆除⑵门窗拆除⑶原装修饰面拆除⑷水暖拆除⑸电气拆除



厕所改造工程

⑴土石方⑵基础工程⑶混凝土工程⑷钢筋工程⑸模板工程⑹砌筑工程



装饰装修工程

⑴墙、柱抹灰⑵门窗工程⑶外保温工程⑷外涂料工程⑸室内大白涂饰⑹天棚吊顶⑺石材地面



屋面、防水工程

⑴找平层⑵防水层⑶保温层⑷保护层



门窗工程

⑴防火门⑵断桥铝合金窗⑶金属门⑷防火窗⑸成品套装门



给排水、采暖工程

⑴给排水工程⑵消防工程⑶采暖工程



电气工程

⑴配管配线⑵电缆敷设⑶电器安装



第四节 项目特点

一 环境特点

本工程位于*_**学指定地点,虽然交通十分便利,但是施工区域内的建筑密集,已有设施繁多,施工任务重,现场施工时限制因素复多.杂样,对附近的正常生活秩序会造成较大影响。施工现场可利用场地范围非常少,对施工机器设备及作业区安排十分不利。工程施工条件现已具备,“三通一平”工作已基本完成,施工临时水、电已接到施工场地附近。

二 质量特点

从招标文件及量单中能看出本工程在施工中的各项具体要求,主要材料采用及工程质量要求达到合同要求的验评标准。业主质量要求高,对此,我公司将严把材料质量关、施工质量关。

三 工期特点

根据本项目的特殊需要,包括的工程项目多,施工任务重,工期十分紧张;同时根据我市工程建设特点和气候特点,本工程施工期间正好赶上季节施工;所以在工期计划和控制上应充分考虑客观因素对工程的影响,工期控制措施上应更完善、更合理。

四 协调特点

本工程分部分项工程多,专业工种配合协调复杂,为保证工程顺利的实现各种计划目标,施工过程中总承包方与业主、监理之间以及政府职能部门的相互协调至关重要;建立每天施工现场生产调度会制度,对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。

五 安全保卫特点

本工程所处周边环境特殊,工期又十分紧张,施工高峰期将近二百多名工人同时组织施工作业,对工地内部员工的管理、教育以及对工程周边环境的保护工作和防止扰民工作将尤为重要;项目部将组建合理的现场保卫队伍,建立完善的安全管理制度,加强员工教育,杜绝各种违法犯罪行为和妨碍居民生活的事件发生。同时也能降低不安全因素,并且可大大提高施工速度。

六 文明施工特点

本工程为*_**维修及改建工程,质量标准要求相对高,而且工程的实际施工项目内容比较多,工期要求非常的紧张。因此合理安排工序、编制施工进度及现场布置好施工机械,严格按市文明施工标准进行现场管理,将有利于提高施工质量,确保在合同规定工期内圆满完成施工任务。

第五节 项目管理目标

管理项目

目标内容



管理总目标

本项目施工指导思想:以施工进度计划为指导,保重点突破难点,以“以人为本、信守承诺、顾客满意、预防为主、安全环保、持续改进”的管理方针。以“精心施工、科学组织、合理安排、严格管理、安全优质、按期完工”的指导思想。以“干一项工程,树一方信誉”为战略目标,兑现合同承诺。



工期目标

合同签订后约定的工期内完成合同标的



质量目标

本工程质量目标要达到省优级质量标准



安全生产目标

杜绝重大伤亡与火灾事故。一般事故控制重伤频率在0.1%以下,控制轻伤频率在0.15%以下



文明施工目标

坚持“标准化”长效管理,争创“省级安全文明工地”



协调目标

做好内外关系协调,结合工程情况,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。



第六节 施工程序总体设想

本工程为维修及改建工程,工程工期紧、质量要求高,为了实现在承诺的工期内优质、高速地完成施工任务,我公司将合理确定施工起点流向、施工顺序,合理划分施工段、组织流水作业,劳动力、资源、时间、空间各方面统筹兼顾、合理安排,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。

一 施工总体设想

针对本工程施工项目多、包络内容全、专业分项内容多等特点,结合企业实力、当地情况,我们制定出“完整的单位工程施工工期,穿插装修作业,及时提供各工序作业工作面,充分留置专项施工作业时间”的施工原则,以全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。

根据本工程施工任务特点,在施工组织过程中科学合理地安排施工段及工序流程,是能否按期竣工的关键。我公司对本工程组织施工的总体设想如下:

1 施工班组进场做好准备工作后。首***将组织进行各项拆除工程,为了保证施工过程能满足安全施工要求,我公司将对该区段封闭围挡组织施工。

2 在土建施工完毕后即刻组织验收工作,验收合格组织门窗的安装,为后序的抹灰作业创造条件。

3 结合本工程的工期特点,我公司计划组织装饰装修作业队伍进场施工,在装饰作业过程中穿插水、电专业施工。

二 任务划分

1 总包合同范围:

合同承包内容为:施工图纸所示范围内的建筑工程、结构工程、给排水工程、电气工程、装饰等工程。

2 总包项目部组织内部主要施工任务划分

2.1合同内土建结构由一支整建制的劳务施工队伍承担结构劳务施工。机电安装工***机电工程事***负责,组织专业的劳务施工队伍承担机电安装劳务施工。

2.2装修、砌筑工程由一支整建制的劳务施工队伍承担装修、砌筑劳务施工;

2.3拆除工程、主体结构、防水工程、装修工程、消防工程、外门窗工程、弱电工程等按照合同约定,明确招标范围,分别由项目部组织或者由项目部与建设单位联合组织招标,确定分包单位进场施工。

三 施工部署

1 部署原则

1.1满足合同:全面满足合同制定的乙方承担的责任,履行承诺。保证工程满足质量目标要求,在合同工期内完成施工范围全部工作内容。

1.2总体施工顺序满足工序逻辑关系原则:要遵循先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,先土建后专业的一般规律,土建和专业施工交叉配合的顺序原则进行部署。

1.3均衡有序协调施工原则:本工程施工时间紧,工程规模大,结构、装修、水电等工作量非常的大,施工安排要在空间上时间上,形成人和物的有序安排和流动,遵循流水施工原理,合理划分施工段。考虑天气特别是季节性对施工的影响,合理安排施工场地划分、时间和内容。

1.4满足文明、绿色、安全施工原则:本工程施工现场可利用场地有限,但人员、物资需求大,又处于地区交通枢纽地区,要将安全、环保、绿色施工的管理提升到关系工程成败的高度,在各项施工安排中,严格贯彻文明、绿色、安全施工措施。

1.5根据业主在合同中对工程质量的较要.高求,为达到“鲁班奖”的质量目标,始终将加强前期工程前期质量策划和过程管控工作,降低质量通病发生作为质量工作的重点。确定以质量工作为重点的施工部署原则,结构施工以模板,混凝土观感质量为施工重点,保证异形圆弧形混凝土结构施工质量,装饰施工以装修,屋面,卫生间装饰细部节点为主要控制要素。

1.6由于工程服务于公共项目的装修改造,为确保工程功能性、适用性和安全性,工程施工中应积极贯彻已有的先进施工技术,加强对建筑结构安全、使用功能,建筑材料管控,室内环境污染防治等方面管控。

1.7施工现场总平面以结构施工为关键,统筹基础、结构、装修施工需求,分阶段进行局部调整。生活区,办公区分别设置,在保证施工人员生活,办公及施工生产的前提下,尽量减少占地面积。

1.8推广新技术的原则

工程中推广应用预拌混凝土、高性能外加剂应用技术,超细活性掺合料应用,直螺纹连接技术、新型模板与脚手架的应用、新型防水材料应用,预应力施工技术,施工企业的经营管理软件及企业的信息管理系统等多项新技术,提高施工技术的科技含量。

1.9工程创效

经济效益:紧紧围绕成本目标制定工程中各项经济管理措施。减少投入,节约资源,依靠管理降低成本。

社会效益:创精品工程,创用户满意工程,做文明施工单位,创造集团、公司良好的社会服务形象。

2 在时间上的部署

在满足业主要求的工期的基础上,我方合理安排工序间穿插配合,合理安排各专业分包队伍的进出场,投入足够的人力和材力使其相对缩短工期,保证其快速施工。

3 在空间上的部署

为了贯彻空间占满时间,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按总控制计划完成,我方将充分利用现场有限条件,合理布设施工区,尽可能组织快节奏流水施工。每个流水段严格按流水顺序施工,以保证整体施工进度。

4 在资源上的部署

我方将根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。合理选择机械设备,合理组织机械设备的进出场;根据工程进度计划和工程实际情况组织各种施工材料的进场,确保现场尽可能少的存料,同时又不耽误现场施工;根据施工工程量和工程进度计划组织劳动力,使劳动力人数满足施工要求。同时,各种机械和材料均要提前落实,预留足够的检修和加工时间,确保不耽误进场时间。

5 满足招标文件及合同要求

本工程按照业主招标文件对工期、质量等要求进行部署,编制合理的施工进度计划。以既定质量目标为核心,制定质量保证措施。本工程施工过程遇有雨施。为了保证工程尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

对于各专业分包项目,我公司进行统一安排调度,尽最大可能配合分包单位完成各自项目,并督促其施工质量满足国家规范及业主要求,其工期在总包规定时间内完成。

6 重视并做好季节性施工

为加快工程进度,本工程雨期不停工,为保证工程质量及进度计划,把雨期施工作为重点,单独编制施工方案,采取切实可行的措施,保证施工正常进行。

四 推动、发展新工艺、新技术、新材料、新设备的应用

为优质高速的完成业主招标范围内的施工任务,结合本工程特点,着重推广应用新技术、新工艺、新材料,确定以科技创新带动施工质量和工程进度双丰收的整体战略。积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备,增加科技含量,既提高劳动效率、缩短工序占用时间,又保证工程的施工质量和降低施工成本。

1推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。?

2 建筑工测量新技术

全站仪坐标法放样技术。

4 楼梯护角及防滑条:

采用L30×3角钢上焊φ10钢筋条,打混凝土时一次浇筑完成。

5 钢筋连接技术:

(1)≥φ22钢筋采用螺纹连接技术。

(2)竖向钢筋直径在16-20mm之间采用电渣压力焊。

6 新型防水材料应用:

屋面采用改性沥青防水卷材和防水涂料。卫生间等采用聚氨酯涂料防水。

7 新型塑料管应用:

电线穿线管、室内排水采用硬聚氯乙烯管材(UPVC),施工灵活,使用效果好。

8 标养室采用恒温恒湿自动控制仪,确保混凝土试块质量。

9 用现代化技术设备?

工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。?

10 建立完善的技术管理体系

按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

11 妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

12 按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。

五 主要施工方案

1 定位放线

根据设计图纸和实际测量情况,将控制点分别延长到附近建筑物上,并用红漆或白漆做好各自的轴线标志。由专职测工会同总包单位及人防指挥部的测量人员将方格网点,测准校核无误后,延伸固定。

路中心线根据图示、角度,用罗某某,经纬仪进行定位后,按角度测准定位,然后在路中心定出固定点,以便确定与道路相平行(或相垂直)的有关构筑物的尺寸。路中心的固定点用长度≥1000mm,XXXXX16钢钎打入路面,上用钢锯锯痕,顶面和路表面平,每条路,至少设三个固定点,@5000mm设一个固定点。用经纬仪调直,使之在一条直线上。

标高根据总包单位提供的标准水准点测引,每测一次标高从标准点引测一次,以减少误差。

2 轴线及标高传递

2.1 轴线传递

由于该工程的轴线传递,均由地面上测好的轴线方格网,向下进行传递,施工基础时,将轴线用经纬仪直接打到找平层表面,然后,根据方格轴线网进行各部位,构件的定位或弹出位置线。

施工楼面或顶板时,方法基本同上所述。

2.2 标高的传递

底板、楼层、顶板等标高,均由标准水准点,向下传递。

3 土方工程

3.1 土方工程由总包单位用机械进行挖土,以钻孔围护桩为开挖边线,不放坡,在我们进入施工现场后,每台挖土机配合8—10人,配合挖土及清平,将铲修的土方及时运到挖土机的开挖范围以内,以便将土一起挖运走。人工挖掘约占10%左右。

3. 2 基础开槽的深度超过地基底板,深度较小≤1200mm不放坡,必要时支档土板。

3.3 提升机坑或集水坑,挖土时按l:1放坡,挖掘。

3.4 基坑内后挖的土方,全部外运,用挖土机及自动翻斗车、外运、或将土吊到翻斗汽车上运出,运距暂定2KM。

3.5 深井降水:由专业降水队负责,在基坑内设降水深井,深井的封闭,待主体工程完成后进行封闭。

4 基础工程

地基梁绑扎及就位:地基梁采用架空绑扎,便于相互交叉钢筋的穿插,次梁筋从主梁下口穿过,次梁上口保护层厚度增加25mm;基础梁全部绑扎完好后,整体缓缓稳步下落就位。

5 钢筋工程

本工程所有钢筋制作,均在加工场集中进行,钢材进场后须经抽验合格后方可开始使用(即制作),如系进口钢材还应进行物理、化学成份分析试验,合格后方可使用。

5.1 钢筋制作:

钢筋制作应严格按翻样图或施工料单,并根据施。验收规范操作规程的要求进行施工。钢筋的搭接接头根据设计要求和规范的规定进行配料。并分别采用绑接,搭接,闪光对焊接头,埋弧电渣压力焊,电弧坡口焊 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 及材料进场时间计划,及时提出材料需用计划,然后根据计划货比三家优选购置,从质量上、单价上及供货能力上把关,必要时通知业主及有关部门审查。

原材料和半成品组织上,我方认为原材料等质量至关重要,因此在采购前先需进行考察,选择信誉好、质量高、货源充足的厂家,然后向业主、监理单位进行申报,经业主、监理单位确认,使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可,进场的材料均需提供材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能用于工程施工,不合格品将立即退货。

本工程所用之周转材料,均由材料部门统一组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,以确保工程顺利施工。

五 施工运输组织

本工程运输组织分为两大类:第一大类为各种施工用设备及材料的进场运输,第二大类为周转材料、机械设备及施工废料等的出场运输。

为了便于施工现场总平面的布置与管理,提高施工现场文明施工水平,现场应尽量减少材料的堆放,因此必须合理安排材料进场时间与数量,施工材料既要能满足施工生产的需要,又不会堆置过多过久。在材料进场后,我们将根据施工现场总平面布置及材料使用部位,合理堆放,尽可能减少材料在施工现场内的二次搬运。

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  1. 施工组织设计
  2. 污水管工程施工方案
  3. 精装修工程施工试验方案
  4. 第八章 质量管理
  5. 某监理部土方及爆破工程监理细则范本_secret
  6. 某样板间装修工程施工组织设计1

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