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我今天上午就讲三个板块，一个是开闭幕式的问题，一个是关于市场开发的问题，一个是竞赛的问题。那所有的同志你坐在这里听，运动会有一个特点就是你中有我，我中有你。比如说安保，安保和我今天讲的工作都有关。竞赛和市场开发没关系吗？有关。竞赛和开闭幕式有关吗？有关。开闭幕式除了观众不就是运动队去参加吗？所以我们体育赛事的组织工作是你中有我，我中有你。那么我现在讲，你要注意事物之间是有连贯性的。

先讲开幕式的事情。运动会的工作，纵然有千头万绪，但运动会依旧有三个中心，一个基本点。哪三个中心呢？一是以竞赛为中心，二是以大型活动与会议为中心，大型活动是开闭幕式，会议有代表团团长会议，有联络员会议，还有XX省群众体育工作者先进代表的表彰大会。三是来宾的接待，接待工作做得好不好，是当地政府责无旁贷的工作。这就是三个中心。

这三个中心就是我们讲的运动会的核心，重中之重。那么其他的工作都是为它们服务的。我把这个饼形容为我们向日葵的花某某，志愿者、医疗、信息技术、交通、供水、供电、供气、志愿者等等，这些工作是围绕着这个我们向日葵旁边的花瓣。

那么向日葵有一根杆子，这根杆子是什么？就是我们的安保。它植根在哪里呢？它植根在这个土地上，这个土地是谁呢？就是市筹委会。

关键的理念，就是精彩看开幕，满意看接待，圆满看安保，城市看环境，竞赛看保障，活动看组织，成功看宣传，圆满看安保。

所以我们一切工作要围绕着竞赛来转，因为我们是运动会；我们的一切工作要有一种大型活动来做；我们的一切工作要围绕着来宾接待展开。这就是我们讲的运动会的核心工作。

那开闭幕式的事情我想讲四个内容。

第一，开闭幕式是什么。开闭幕式是什么呢？

一是运动会规定的仪式与仪规。比如说运动员入场，升旗奏歌，宣誓；闭幕式宣布成绩颁奖，移交会旗。

二是运动会规格最高的活动。通常由省委书记宣布开幕，全运会是习主席宣布开幕。

三是规模最大、组织难度最高的活动。我已经了解到你这个体育中心还不是很大，才3万。那我就马上快算出来，开幕式的当天，我们现场有3万观众，大概有1万到12,000名演职人员，大概有15,000左右的工作人员。那咱们就算了，在这个有限的区域内大概是55,000人到6万某某。

四是本届省运会标志性的活动。

五是当地的文化款待计划。用一个极具当地文化特色的肢体的、场景的、配音乐的、服装的、动作的这样一场表演来款待来自全省各地的嘉宾。

六是全省各体育代表团四年一次的聚会。

七是一类风险的发生地。什么叫风险呢，造成伤害与损失的可能就是风险。大型活动把人聚集在一起，就是风险。比如观众有发疾病的风险，观众有打架斗殴的风险，还有观众在退场，有踩踏的风险，整个省运会有八个一类风险。什么叫一类风险呢，就是风险一旦发生将颠覆运动会。

第二，成功举办开闭幕式有八个要素。

一、要有一支强有力的管理团队和科学的工作机制。

开闭幕式部这个团队要很强有力。你要管理多少人呢？你要管理5到6万某某啊。到2022年3月份，要成立开闭幕式总指挥部，我们把机构再升格，统筹管理开闭幕式。还需要有一个工作机制，要相对独立于筹委会来运作。***包了。

二、要有一条主线和主题。开幕式的表演时间通常是55分钟，不能把什么事情都放进去说。开幕式表演只有50分钟，要有一个故事。我觉得还是讲新时代习近平同志带领我们建立社会主义富裕型小康，实现中华民族伟大复兴靠谱。

三、要有一个完整的逻辑性强的故事。

四、要有一个好的主创和运行团队。要有一个主创团队来创作，要读懂XX，了解XX，描述好XX。通常要有一家专***来帮你打点，暖场怎么做，仪式怎么做，表演怎么做，演员怎么管理。

五、要有好的导演。导演重要是他要把这个文字描述变成肢体语言。

六、要有一笔和开闭幕式匹配的经费。

七、要有一个适合的场地，必须要有个适合的场地才能展开。

八、要有一首好歌。

这八个要素就是开闭幕式成功的要素。

第三，我提以下意见。

一、请迅速组建开闭幕式工作团队。

我希望至少有一个同志专门管某某，一个同志专门管开幕式的仪式和表演，一个同志专门管闭幕式的仪式和表演，一个同志专门管文学创作，一个同志专门管主创团队的协调，一个专门管后勤保障工作。至少目前要有8个人集中起来。

二、出去考察学习。

我建议你们尽快组建团队，是不是能够在12月初去广东XX考察。我认为开幕式要做到有一定的档次和规模，要花3000万，这是我反复论证过的一点。

我为什么推荐你去广东呢？因为广东这个团队就是*_**的团队。他这个开幕式做得非常到位，组织工作，现场协调工作都做得很到位。我建议你到广东去看一看，对标广东。人家开幕式只花了1600万做了什么，闭幕式花了500万做了什么，还有一些钱就是群众演员的钱，创作经费的钱。

三、明年3月份开闭幕式部就正式组建起来，同时组建一个以XX艺术文化、风俗民情体育为主的专家团队。

要明确50分钟之内突出一个什么主题，编一个什么样的故事，先做前期创作。然后马上准备启动招标，把文学剧本到主题歌全部打包给导演团队，一直评审到通过为止。不要去征求会歌，要找专门的人去创作。

6月份我希望能够招标完成，完成以后，6到10月份我们就来创作剧本，明年10月份就把剧本创作出来了，然后再做其他操作，比如灯光啊、服装啊、道具啊。

我希望在2021年2022年放寒假之前，把参加演出的名单落实到每一个学校每一个人。寒假的时候就告诉他，为什么暑假不能回家。明年9月份入学的大一学生就是后年省运会表演的主力。这里涉及到6~8000名群众演员的问题，就招大一的学生。

四、要抓紧组建本地的创作团队。

告诉他在体育场表演时间是50分钟，请你给我定一个主题，给我定一个故事的主线出来。

五、明年6月份务必完成招标。

我建议尽快落实一个团队，刚才讲了谁负责暖场，谁负责开幕式表演，谁负责闭幕式表演，谁负责剧本创作这几个人，你们组成一个团，尽快去广东XX。

第四，开幕式的事情，我要纠正几个错误的观点。

一、钱多开幕式就热闹。我说是胡说，花多少钱是剧本决定的，知道吗？

二、不能卖门票。不能卖门票是伪命题，卖门票就不安全是伪命题。我问你**_*卖了吗？**_*都卖了门票，省运会卖门票就不安全吗？不是这样的，不卖门票，你只有发门票，只有送门票，是这样的吗？好，那你就学广东XX，**_*没有卖门票，但他开通了市民获取门票的网站，全市的市民均可以在网上报名领取门票。一定要有身份证，有了身份证我们公安的备审，就把他身份证一查，查出他有没有过不良行为。开幕的上午我们在全市设20个领取门票的点，凭身份证实名制领票。如果没有一个让老百姓公开获取门票的途径，一定有腐败。发门票的结果就是老百姓进不去了。所以我说你可以不卖，但老百姓有一个抽签的途径，卖和安保无关。

市场开发今天我就讲几个初步的概念啊。

首先什么是市场开发。市场开发就是指赛会的组委会或者叫执委会或者叫筹委会，运用赛会本身的资源与企业的需求之间做一个有偿的交换行为，叫做市场交换。再说一遍就是我组委会有一些资源，企业有需求，我们俩按照市场的规则进行一个交换，你给我钱，我给你资源，你给我物资，我给你资源，你给我服务，我给你资源，你给我产品，我给你回报资源。市场开发工作是市场的行为，是经济工作。

市场开发有什么资源呢？有无形 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 机构工作机制，人家已经明确了每个部门的职责分工，明确了5个会议制度，每个部门他们已经实现了首批驻会。这个文件是原文，我带给你们去照葫芦画瓢。

二、抢先抓早。省运会是一个庞大的系统工程，我一贯的观点是讲这一句话，你这个工作推不掉还不如早点做。

三、树立危机意识。*_**的筹备工作同比全国在中游，按时间倒排600天，除掉过年除掉两会，可用于省运会的筹备工作，事实上的工作时也就是300天。何况你和XX同比，*_**得精彩。我也不说全面超过XX吧，我说也不要让大家落差太大了吧。整个运动会是个庞大的系统工程，我们大家一定要树立危机意识。99分等于0分你知道不知道？

好，我上午就说这么多。

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