供货周期及供货方案
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供货周期及供货方案 目录 2、供货周期及供货方案 ........................................... 2 2.1、供货方案 ................................................... 2 2.2、贮存、运输、交付 ........................................... 3 2.3、送货计划 ................................................... 5 2.4、配送应急保障措施 ........................................... 9 2.5、供货质量保障措施 .......................................... 10 2.6、公司管理理念 .............................................. 14 2.7、公司服务力量综合实力说明 .................................. 16 2、供货周期及供货方案 2.1、供货方案 （1）加工生产程序是生产的先后次序。加工生产程序是否合理，将直接影响工序间的配合、生产质量、生产成本和生产进度，所以必须科学合理地确定加工生产程序。 （2）针对本项目实际情况和采购文件要求，宜采用平等顺序加工、并实施流水作业的加工方法地，在确保生产质量的前提下，以科学的工序穿插来加快加工进度，从而保证工期。 1、保证措施 （1）做好生产前准备工作，一是做好技术准备，熟悉好技术文件，领会设计意图，搞好技术交底；二是搞好原材料和生产设备维修工作。 （2）加强管理，生产中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。 （3）足量配备性能优良、满足生产需要的各种生产加工设备，做到生产设备齐全、配置合理、性能先进，能保证生产进度和生产质量的要求。在生产加工中，加强对生产设备的管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 车路线。 6、同事之间互相尊重，互帮互助，相互协助。 7、在行车工作及搬货过程中，不得吸烟。搬运货物时轻拿轻放，认真细心。 8、司机须 24 小时保持手机开机状态。 9、按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。 10、认真负责、及时准确、快捷安全的***商品到各门店及客户。 11、熟悉自己负责配送货物的门店路径，尽可能选择最优路线。确定路线后不得随意更改。 12、服从领导安排，如对工作安排有异议，要在工作完成后向上级汇报有效沟通，及时解决问题。 13、在配送主管的领导下，完成配送工***的后勤保障任务。完成上级领导交办的其他工作。 （二）配送工作过程要求 1.、配送员必须以安全配货任务为第一原则。每天检查车辆的油、水、电。出现问题第一时间向主管领导汇报。
2、配送员必须***规定的行车路线及时间准时出车，正常情况下需按时抵达各配货地点，前后可浮动 10 分钟，特殊情况例外。 3、装货时配送员必须在现场，配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。验货装车完毕后，司机须在出货清单上签收进行接货认可。 4、配送员在运输过程中应小心驾驶，保持车辆平稳，确保人员、车辆、货物安全到达目的地。 5、在配送货物过程中，遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的，须及时通知相关配送点负责人。 6、配送员必须认真进行运输配送，如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的，须第一时间通知部门负责人。 7、行程登记表（到达配送点后需对方确认时间）每周一交至办公室。 8、配送完货物后，司机必须***待命，若司机违反规定导致车辆和货物损失的，由司机承担全部责任。 9、及时向部门负责人反馈在配送过程中存在的问题，不断优化配送流程。 10、门店退换货需带回总仓的，应及时和仓库管理员进行有效沟通，比如需要冷藏的或者易碎物品。及时存放到冷库或者指定位置。 11、配送结束后返回仓库的周转箱必须放到指定位置不得随意堆放。 12、当日货物必须当日配送完毕，不得出现任何影响门店销售的事情发生。 2.3、送货计划 1.货物保证
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