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应急演练在应急管理中的作用

加强应急管理，建立健全社会预警机制、突发事件应急机制和社会动员机制，可以最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展。

　　加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是构建社会主义和谐社会的重要内容；是坚持以人为本、执政为民的重要体现；是全面履行政府职能，进一步提高行政能力的重要方面。加强应急管理，建立健全社会预警机制、突发事件应急机制和社会动员机制，可以最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障公众的生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展。尤其是在XX“1122”事故发生后，国家全面启动从严管理活动，以前所未有的力度提升安全环保管理水平，其中就将加强应急管理作为此次活动的重要内容。

　　加强企业应急管理

　　应急管理作为安全管理的分支和延伸，日益得到政府和企业的高度重视。对于各类危化品行业而言，应急管理主要是指以应急预案为核心，从机构建设、队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训、预案演练、预防预警，一直到事故的应急救援、恢复重建、预案改进，对各类潜在险情事故、事件应急救援所进行的全过程 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 演练总结和演练改进，每个阶段特点不一样，要解决的问题不同，具体内容也各有侧重，同时四个阶段形成PDCA良性循环，促使演练走向程序化、标准化和规范化。

　　提高整体应急能力

　　石化企业的应急管理关系着广大职工和人民群众生命财产安全，关系着企业的生存和发展，关系着国民经济的持续发展和社会和谐稳定大局。为了能够更加有效地防范各类事故的发生，或者在事故发生时能够及时、有效地实施应急救援抢险，尽量避免或减少事故的人员伤亡和财产损失，对于高危的石化企业来说，必须要规范应急管理，不断完善应急管理体系。首先建立完善的应急管理基础，然后通过应急演练提高应急抢险能力。

　　通过应急演练可以在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；发现应急资源的不足；改善和提高各应急部门、机构、人员之间的协调性；增强企业员工应对突发重大事故救援的信心和应急意识；提高应急人员的应急处置熟练程度和救援水平，达到提高石化企业整体应急反应的能力。目前石化企业已制定本单位的应急管理办法，规定了下属企业各级应急演练的频次、规模和组织形式，应急演练作为推动和促进企业应急管理向实用性和实践性发展的一种重要手段，已经得到了石化企业自身的高度重视，可以说作为高危行业的石油化工企业的应急管理和应急演练工作，正在向规范化、专业化和制度化的管理轨道迈进。

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