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在XX县第五届班主任节表彰会上的
讲话要点
下一步班主任工作举措
1、科学择优选聘班主任。要在班主任的任用上多动一番脑筋,要把那些有爱岗敬业的奉献精神,自身形象有很强的感召力,有健康体魄,擅长管理,业务精良,责任心强的优秀教师选聘为班主任。
2、制定班主任工作激励机制。当前,班主任压力大,工作超负荷,待遇相对较低,使得学校里敢于挑担子、主动揽摊子的教师不多。学校要想方设法,制定出吸引教师的激励机制来,可以在考评上侧重,评优上倾斜,奖励上加大力度和额度。要立足于使班主任工作成为待遇最好、管理权限最大的炙手可热的工作岗位,变“要我当”为“我要当”。
3、进一步完善班主任管理制度。结合学校实际,制定完善学校《班级量化管理细则》、《文明班级考核细则》等各项制度,避免班主任工作的随意性,增强学校对班主任工作评价、考核的透明度。同时,学校要随时了解班主任的工作表现,规范班主任的职务行为,加强对班主任个人成长档案的管理,定期考核班主任的工作业绩,考核结果记入档案,作为职务聘任、晋升和奖励的重要依据。
4、关心班主任工作待遇。各学校要对班主任多关心些,多了解班主任的需要,要在工作上、生活上给班主任以最大限度的便利,在经济上、政治上向班主任倾斜。要进一步优化绩效工资分配方案,提高班主任待遇。要通过多种措施,在全系统形成人人争当班主任的良好氛围,把最优秀的教师充实到班主任队伍中,切实打造出一支想干、能干、善干的班主任队伍。
5、加强班主任工作交流。各学校每学期要举行一次全校性的班主任工作论坛,及时总结推广交流优秀班主任某某在班级建设、学生管理等方面自主生发的先进经验,实现经验共享。
6、举办班主任读书学习班。要通过有关专家和优秀班主任代表做报告、优秀班主任手记的展评学习、教育理论学习、座谈交流等活动,丰富全体班主任的理论知识,增强实践能力,提高自身工作水平。
7、征评班级管理成功案例。各学校要定期在全体班主任中广泛开展班级建设和学生管理“金点子”征集及优秀班主任工作手记展评活动,在全体教师、班主任和学生家长中征集学生成长典型案例并推广。使广大班主任取人之长,补己之短。
对班主任工作的要求
1、要遵循科学管理原则。班级管理要讲究科学,要突出以人为本的原则,要坚持把人的因素放在首位,运用多种途径和方法,最大限度地调动学生的积极性与创造性,使他们以主人翁的姿态投入学习与生活,从而保证班级组织目标得以实现。
2、要改进班级管理方法。一方面,要充分依靠学生,发挥学生的主导作用,让学生主动参与管理。另一方面,班级管理要随机应变、因势利导、讲求实效。班主任不能因循守旧,墨守成规,要在权衡利弊得失的基础上,正确决策。尤其是不能一味采用某一种管理方式,要综合、灵活地运用多种管理方式,因人因事制宜,增强实效性。
3、要提高管理艺术。班主任工作是一门艺术性很强的学问。在日常工作中,班主任要注重情感投资,要充分了解、主动关心、体贴每一个学生,把学生当知心朋友,平等对待、尊重、信任学生。要实施弹性管理。要正确处理好“严”与“宽”的关系,在原则问题上要体现“严”,一把尺子量到底;在其它非原则问题上,要体现“宽”,要敢于放手,让学生自己去处理。要培养创新精神,多开展针对性强、内容新颖的活动,启发学生举一反三,激发学生主动发展。
4、要加强个人修养。作为一名班主任,必须不断解放思想,更新观念,才能主动适应素质教育的要求,才能培养出新世纪所需要的创造性人才。要认真学习运用教育理论,坚持以科学的理论武装头脑,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,努力做到爱岗敬业,无私奉献,以高尚的师德和人格力量教 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 级各类学校中全面实施“教育振兴计划”。班主任老师的工作能力、管理水平等最终都要在振兴计划的推进中、在教育教学质量的提高中得以体现。目前,我局关于教育教学质量的考核办法已经出台,该考核办法可以对每名教师的教学成绩进行换算评比,同时也能够对每一个班级的成绩进行核算。因此,各位班主任要把最主要的精力用在提高班级的教学质量上,要充分发挥班主任这个职位的工作职能,首先自己当好提高教育教学质量的标兵,并积极沟通协调各科任某某,特别是要解决好“学困生”的转化工作和班级整体成绩的提升,使自己管理的班级年年都有新进步,一年一个新台阶,进而提升全县教育教学质量,用优异的教育质量提升我县教育工作的影响力和竞争力。
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