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项目管理部各岗位职责

项目管理部经理岗位职责

一、全面主持项目管理部的各项工作，向公司董事长和总经理负责；?

二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作；?

三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作；?

四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关，以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成；

五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件，监督监理总监工程师组织分部分项工程验收，组织各专业的验收和竣工验收，检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档；?

六、负***内部各职能部门工作的协调、协作与衔接；?

七、协助建设单位对项目工程招标、议标工作，对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认；?

八、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买；?

九、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作；?

十、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作；

十一、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额，按合同约定的节点办理付款手续；?

十二、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作；?

十三、对不服从管理、不能胜任工作和***规章制度的工作人员，提出处罚、解聘的建议；?

十四、负责***领导安排的其它临时性工作。

土建工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻***的各项规章制度。

二、协助项目管理部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

三、负责工地的本专业的技术管理工作，传达建设单位的有关技术要求。

四、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

五、负责工地的进度管理，督促施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务；及时向领导反映工程进度情况和影响工期的主要因素。

六、负责工地的质量管理工作，收集、整理本专业质量管理记录、资料。

七、协调各参建单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。

八、负责审查土建专业的施工图纸、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划等。

九、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。

十、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

十一、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与建设单位和设计单位、地勘单位的联系沟通、书面资料的传递。

十三、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

十四、负责项目竣工后维修阶段的配合工作。

十五、完成领导临时交办的任务。

安装工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻***的各项规章制度。

二、协助项目管理部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

三、负责安装工程的技术指导，巡视检查相关专业工程的施工质量。

四、负责给相关专业的施工单位做技术交底，特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

五、负责工地的进度管理，督促参建单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

六、负责工地的质 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 统审核意见；人防施工图审核意见；厂区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。

七、负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府规划管理、建委等职能部门及其有关部门）。

八、办理各项目建委业务（主要包括：初步设计方案审查，建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见，质监站、安监站审核，监理合同、施工合同备案等，《建筑工程施工许可证》，配合工程部办理竣工备案）。

九、负责项目的水、电、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。

十、加强与建设单位政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

十一、配合项目管理部经理***领导交办的其它事务。

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