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调度专业安全生产标准化管理体系持续改进工作制度
根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(以下简称管理体系)(煤安监行管[2020]16号)文件和阳煤天安发[2020]138号关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系持续改进工作制度》的通知,为全面抓好调度安全生产标准化工作,***安全生产实际,强化目标导向、问题导向和结果导向,建立完善安全生产标准化管理体系和运行机制,推动调度持续提升,特制定本工作制度。
成立自评小组机构
组 长:生产副总经理
副组长:调度指挥中心主任
成 员:调度指挥中心业务副主任 调度指挥中心信息化副主任 调度指挥中心业务技术员
自评小组办公室设在调度指挥中心,负责调度安全生产标准化工作的日常管理和检查考核,办公室主任由调度指挥中心主任兼任。
二 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 专业外部检查考核结果拿出总结报告,归纳分析问题或隐患产生的根源,制定改进措施并分解责任落实,验收落实情况,经专业分管矿领导审批后交回安全监察处备案。
三、对各专业部室资料的汇总考核
1、对队组(部室)相关人员不配合持续推进工作或工作松懈的考核相关人员300元;
2、对未能按时完成内部自评的负责人每次考核300元;
3、对不能按时提交内部自评和外部检查考核结果编制总结报告、问题或隐患清单,未逐条分解落实责任,每迟报一天对责任人进行100元处罚;未按要求报资料的每次罚款100元并重新报。
4、对不能按时提交标准化运行分析报告,改进调整方案、专业年度标准化规划每迟一天对责任人进行100——300元处罚。
调度指挥中心
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