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技术部分其他证明材料

本项目实施方案

货物供应的质量保证措施

根据项目施工管理责任制的要求，特制订下列质量管理制度，以保证《施工质量计划》的实现。

（一）施工质量负责制度

项目经理部对本项目范围内的施工质量向业主负责，并作为项目质量管理的第一责任人。

（二）现场技术交底制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工艺要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

（三）材料进场检验制度

对工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，提高工序的操 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 时的情况，理清各方责任。

（八）竣工服务承诺制度

项目部严格执行“质量回访服务控制程序”，工程竣工交付使用前办理质量保修书。主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

（九）培训上岗制度

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。

（十）材料/成品/半成品的检验/计量/试验控制

由品管部、工程部、项目部负责项目的材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制的日常管理工作。

（十一）严格按有关标准进行检测

严格按有关标准规范和本单位试验检测工作程序进行控制。见证取样程序按建委有关规定执行。本工程所需各种材料、成品和半成品进场后必须按有关规定要求进行检验验收，合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料、成品及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐，并有明显标识，标明材料、机具的品种、规格和检验状态。

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