团队矛盾及解决方案
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团队矛盾及解决方案 冲冲哥队一丶关于团队二丶关于矛盾四丶解决方案三丶案例分析团队是什么？What’s team? 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。
管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队内部成员之间意见想法或行为上产生分歧，导致冲突。内部矛盾 两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。外部矛盾关于矛盾什 么 是 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 析避免口头的规章制度
要想让团队成员服从管理，或者保持一定的团结，就必须设立一定的规章制度来约束，不是口头的那种，而是整理成文件下发到每个人手中必须谨记与遵守的制度。5种有效方法教你如何解决团队冲突问题用PK的方式打破冲突
如果一个团队总是谁也不服谁，这个时候可以通过PK的方式，公开比赛然后做出结果判断，这样就可以很好地解决这个问题，也不至于伤及团队的心情。。注意团队成员的匹配度
对于团队成员的组成，一定要根据他们的性格特征与能力来进行匹配，目的是为了防止日后工作中出现不必要的麻烦。树立一致的团队文化
一致的团队文化，可以让大家可以保持一致的奋斗目标，也正是因为如此才能够帮助团队更好地在未来快速发挥团队价值，减少不必要的冲突。保持定期的团队沟通
为了让团队成员之间更加熟悉与了解，可以定期地组织一些团建或者沟通，这样可以通过对彼此的了解，从而保证日后的工作正常开展。谢谢观看[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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