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部件生产部月计划、周计划流程

为***生产计划流程管理，明确分工及责任，提供工作效率，特制定如下计划流程：

部件生产部月生产计划流程：

部件生产部周生产计划流程：

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ”每周六报生产办公室存档，由生产办协调组织召开“产供销会议”。

超出产能及时上报反馈组装生产部，核定需要外协订单；产能不足及时上报反馈组装生产部，根据市场组装生产需要核定备货计划。

关于物料清单：

1、对于非标准的物料清单，由销售部（或技术部）在下达生产计划时，同时向采购部下达采购指令并报备仓库。

2、仓库负责做好常规物料的日常管理工作， 同时做好非常规物料的接货准备。

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