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医院风险评估表

可能性

严重性

Risk值







影响因素

应急准备









人力影响

资产影响

运营影响

准备工作

内部响应

外部响应

（0-100%）



灾害事件类别

危机项目

0=无/不适用

死亡或受伤可能性

物质上损失或损坏

对运营的干扰

预案

时间、效应、资源

社区/互助员工和供给









1=低

1=低

1=低

1=低

1=低

1=低

1=低









2=中

2=中

2=中

2=中

2=中

2=中

2=中









3=高

3=高

3=高

3=高

3=高

3=高

3=高







自然灾害:

①台风/暴风雨

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □

造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

②流行病爆发

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □

造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

③洪水

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □

造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

④地震

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

⑤极端温度

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

⑥冰雹

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □

造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

技术类伤害事件:

①供电故障

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □

造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

②信息系统故障

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □

造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

③供水故障

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □

影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

④污水系统故障

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

⑤供暖故障

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □

影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

⑥医用气体故障

0 1 2 3

发生的可能性 □ □ □ □造成人员的死亡或受伤的可能性 □ □ □ □

造成物质上损失和损坏的可能性 □ □ □ □

医院的应急预案准备工作 □ □ □ □

医院内部响应的时间、效率、资源应急准备 □ □ □ □

医院外部的社区或互助员工和供给应急准备 □ □ □ □

⑦火灾

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □

影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

⑧供应短缺

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

⑨通讯故障

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □

影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

⑩电梯故障（困人）

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

人员类伤害事件：

①大规模伤害事件（医院感染）

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

②大规模伤害事件（外伤）

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 □ □ □ □

③危化品失窃

0 1 2 3

可能性 □ □ □ □影响因素之人力影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之资产影响的严重性 □ □ □ □

影响因素之运营影响的严重性 □ □ □ □

应急准备之准备工作的严重性 □ □ □ □

应急准备之内部响应的严重性 □ □ □ □

应急准备之外部响应的严重性 □ □ □ □

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