个人与团队管理答案

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形考一

  1.关于目标,说法正确的有( )。

  ①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步---①②③④

  2.通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工,说法正确的是( )。---在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维

  3.刘某某是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘某某规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘某某可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘某某在这次会议中运用了( )。---头脑风暴法

  4.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( )。---谨慎思考,避免出现荒谬想法

  5.如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的()的缺点。---效率受规模限制

  6.小赵决定提高自己的自我认知能力,( )对他提高自我认知能力没有帮助。---通过批评反思自己的行为

  7.能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在( )的情况下,获得的反馈是无益的反馈。---当你认为反馈是无价值时

  8.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是( )。---S——劣势,T——机会

  9.个人SWOT分析中,首先应对( )进行分析。---自身条件

  10.根据KOLB学习周期,实践和具体做哪些事情( )阶段的内容。---获得经验

  11.根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从( )阶段开始学习。---应用

  12.关于反思的说法,正确的是( )。---反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程

  13.思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考,说法不正确的是( )。---思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑

  14.小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用( )的学习形式。---岗位轮换

  15.小张在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是( )。---自信果断

  16.关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( )。---工作无稳定感——辞职,寻找新的工作

  17.关于长期目标,说法正确的是( )。---长期目标代表了个人对未来的理想和期望

  18.小王计划在2年内考完注册会计师,但是由于某些原因推迟,改为3年考完,则小王是在修改SMART目标的( )。---时间限定

  19.在做职业生涯规划时,确定志向后需要进行评估,评估包括( )。---自我评估和生涯机会评估

  20.当面临选择时,我们可以采取的措施有( )。

  ①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作,忍受各种不平衡---①②③

  形考二

  1.关于活动跟踪表,正确的步骤是( )。---活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来

  2.关于活动跟踪表中的时间,说法不正确的是( )。---时间记录的是与工作相关的事情

  3.小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事,整天都处于忙碌状态,小王的例子表明( )影响工作效率。---过于忙碌

  4.改进工作方式的方法有很多,下面不正确的是( )。---对工作事必躬亲

  5.在工作 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 工的行为规范

  7.关于PEST分析法,说法不正确的是( )。---在进行组织的内部环境分析时使用

  8.PEST分析法中,字母E指( )。--- 经济环境

  9.内部获取是知道客户需求信息的主要途径,不属于内部获取方式的是( )。---从客户中直接获取

10.组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先策略,说法正确的是( )。---提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手

11如何消灭现有企业

12生产石***

13人员更替频繁

14通过判断组织

15手机信息是一项

16产品货服务

17多元化经营

18比较保守

19财务

20个人文化

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