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XX项目班前讲话周考核评价

考核内容

考核指标

考核分数

项目分数



管理人员是否按频次开展班前讲话

管理人员每缺少一次扣3分；项目生产部门负责人每周参加班前讲话少于1次的扣20分

20





讲话是否具有针对性

班前讲话不具针对性的扣10分，未对上一次存在的问题进行通报并提出改进措施的扣 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。



是否收集班前讲话视频资料并建立台账

未收集保存资料的扣20分；

未建立视频收集记录台账的扣15分；

抽查后未及时报的扣5-10分；

视频内容不清晰的扣2-5分

20





活动开展情况是否真实可靠

发现弄虚作假，使用重复资料的扣5-10分

10





总分

/

100







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