农贸市场提升改造相关研究

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农贸市场提升改造相关研究 2020.2.17 目  录 一 农贸市场提升改造当前现状 二 社区商业地产案例 三 连锁农贸经营案例 四 产业链扩张案例 2 一、农贸市场提升改造当前现状 n *** n 农贸市场改造的四个方面 n 农贸市场改造社会资本参与主要方式 3 *** 一 硬件改造投入大,回报周期长,收益提升有限。 二 硬件改造影响经营收益,造成商户流失,且过渡期场地租赁、租金纠纷问题非常麻烦。 三 非私营农贸市场经营者缺乏主动改造的动力。 四 政府改造补贴往往难以覆盖真正的全面性改造,考核标准又相对模糊,容易引起“短视行为”。 五 缺乏资金,不管是硬件改造还是软性改造,动辄百万级的投入对于农贸市场经营主来说难以负担。 六 缺乏人才、缺乏改造规划的能力。农贸市场极度缺乏对人才的吸引力,管理和从业人员相对年龄结构偏高,从业经历以传 统行业为主。对于提升改造受限于装修、硬件设备等方面。 七 地方政府面临财政的巨大压力,历史改造遗留的诸多问题与纠纷,在尚无特别突出有效的改造典型的情况下,一般倾向于 小修小补。 八 ***短期效益受影响、改造拉台租金、增加管理费用标准等;另外农贸市场改造的性质决定其牵涉多方利 益,协调困难。 农贸市场改造面临的问题很多,但真正的根源还是在于其产权的分散和产权性质的多元。只有连锁经营、统一改 造才能摊低改造成本、发掘更多商业价值,使农贸市场改造走向正循环。 4 农贸市场改造的四个方面 一 环境改造 l 翻新装修、改善硬件,提升购物环境。 二 经营改造 l 采用统一收银通道,以支付沉淀会员,市场管理方统一营销、活动,提升整体农贸市场人流、效益。 三 供应链改造 l 获取进销存数据记录、为部分摊户或品类提供统采统配服务、并统一结算产生,有牌照者可以产生资 金某某。 四 业态改造 l 进行综合业态的改造,***,打造邻里中心的社区商业地产玩法,或者以农贸市场 为核心,***的产业玩法等。 5 农贸市场改造社会资本参与主要方式 方式一 方式二 方式三 方式四 产权分割售卖 社区商业地产 连锁农贸经营 产业链扩张 l 早期的农贸市场改造玩法,通过收购国有或部分私有农贸市场产权,进行统一环境改造,随后分 割产权,快速出售,回笼资金。 l 但由于缺乏农贸市场的运营管理,经常造成烂尾与纠纷,此类方式目前逐渐被淘汰。 l 团队均为成熟的商业***或者商业地产***出身,以农贸市场进入社区商业。其较强的 商业地产运营能力,代表着其相对强大的资金和运营实力,是租金收入的保证。 l 这种模式的玩***不可复制的地理优势、空间优势及对其他社区商业 业态的吸引效应,打算以此为基础发展邻里中心等社区商业体,瞄准了社区商业的机会。 l 代表案例**_*。 l 代表案例XX早安香农贸。 l XX的团队是典型的深耕农贸市场经营管理的团队,在农贸市场管理上积累了很多的经验。相比 其它粗犷管理的农贸市场,形成了一套可复制的精细化管理方案,并在其连锁经营的近二十家农 贸市场中得到了检验。 l 人性化的管理有***原本存在的紧张矛盾,在市场改造、划行规市、日常运 维中都取得了比较好的效果,总结成制度,使得其XX市场的经营培育周期能够控制在半年左右。 l 代表案例**_*。 l 作为湖南农批行业***之一,一直希望在农产品产业链上有所延伸,尤其是在下游渠道。 l 20 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 绕社会资本方已有的农批市场,建设 物流中心。 l 将符合要求的大型农贸市场改造成以生 鲜***。 l 此外建立31个标准农贸市场。 l 剩余体量较小或者农贸市场难以覆盖的 小区,则根据实际情况开设小型生鲜超 市,作为农贸市场的补充。 l 从而搭建从邻里中心到标准市场到生鲜 超市的三级生鲜供应体系。 产业链扩张>>XX市标准化生鲜超市 26 产业链扩张>>XX市标准化生鲜超市 **_*简介 l **_*为省属国有企业。 l *_**为市属投资平 台。 l **_*资本方。 27 THANKS [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。

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