巡店报告模板

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海苇市场部巡店报告

以下为本次巡店问题记录

编号

问题类别

问题项

巡店问题描述和得分



01

散货区卫生

散货区地面垃圾赃物明显(4分)





02

散货区卫生

称台区杂物堆积、垃圾桶不清理(3分)





03

散货区卫生

墙面涂画污损脏乱、秤码表随意涂改粘贴(3分)





04

散货区卫生

检查是否有裸露纸盒和商品的整洁度(2分)





05

商品问题

存在过期商品或包装日期过期不更换(5分)





06

商品问题

商品的合格证不对称或不完善(3分)





07

商品问题

商品陈列缺品项或见底缺货(3分)





08

商品问题

底部商品比顶部日期早(2分)





09

商品问题

A/B类商品是否缺货,定价是否合理(5分)





10

商品问题

活动商品是否报备,其他商品定价过高/低(5分)





11

商品陈列

A/B/C类商品是否按照陈列比例要求执行(5分)





12

商品陈列

商品陈列是否按照品类主管要 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 范、盘点是否及时(3分)





26

店长规范

是否按工作流程表工作,高峰是否在卖场(5分)





27

店长规范

商品了解度,新品了解、价格调整等抽查(2分)





28

店长规范

各类票据抽查核实(3分)





29

宿舍管理

宿舍是否整洁、用电用气安全检查(3分)





30

其他

超市协作维护评分(5分)







*门店重要事项已加粗标注,店长要严格按照工作流程表安排工作,管理好员工、做好销售、合理推进商品活动、做好数据分析和财务票据整理、***交代的其他事项。

商品类别和品项优化和陈列标准是我们22年的重点工作,库存管理和盘点也是我们重要的改进工作,请区域经理和店长严格执行。

巡店得分低于80分,当月绩效扣除50%,低于70分取消当月绩效,低于60分严重警告一次,两次严重警告撤职劝退。

本次巡店得分: 分

店长签字:

日期:2021年 月 日

**_*市场部

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