以下为《小学作业管理方案》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

小学作业管理实施方案

为了加强课程管理，减轻学生过重的课业负担，使教师把精力放在教育教学研究上，放在建设40分钟的“高效课堂”上，结合本校实际，现制定本实施方案。

一、工作要求

1、严格控制学生家庭书面作业总量。学生课后作业量达到符某某《规范》规定。一、二年级不留书面家庭作业，其它年级只许留语文、数学书面家庭作业，且作业总量每天不超过1小时。

2、实行学生家庭作业审批公示制度。同时建立学生作业审查、把关制度。具体要求：

（1）只有当天有课的学科，才允许布置适量的晚上家庭作业。

（2）各办公室主任根据作业总量的要求，负责合理分配当天各科作业的具体时间，同时本着“合理、适度”的原则，审定学生双休日、节假日的家庭作业。

（3）各任课教师结合教学实际精心设计和选择家庭作业题，所布置的家庭作业不得超过规定时间。严禁布置统一性家庭作业，实行分层次作业。

（4）各科家庭作业由办公室主任负责审查签字批准，并安排相关人员于当日放学前在校园网上公示，公示时必须标明各科的分配时间。各办公室主 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 工作措施

1、落实工作检查制度。工作领导小组成员对作业的实施情况进行长期检查，并留有检查记录。检查过程中，出现下列情形之一者，每人次扣1分，记入个人量化考核之中。

（3）对布置作业超时、超量、不批改的。

（4）布置惩罚性、株连性惩罚作业的。

2、落实工作承诺制度。全体教师签订工作承诺书，并在实践中践行。

3、落实责任追究制度。经教体局领导检查出现违规情况的，将落实下列责任追究：

（1）对领导小组成员的责任追究：

责任领导的该学期绩效工资定为三等；取消当年职称晋升、评优树先资格；每人次扣1分，记入个人量化考核之中。

(2)对教师的责任追究：

相关教师每人次扣2分，记入个人量化考核之中；三年内取消职称晋升、评优树先资格；年度内师德定为不合格等次；该学期绩效工资定为三等。

在工作中，每位教师要高度重视，彻底转变思想观念，改进教育教学方式和方法，向课堂要效率、要质量，把属于学生的时间真正地还给学生，为培养学生健康的人格、健康的体魄、健康的思维和健康的习惯等营造和谐教育的氛围。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《小学作业管理方案》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。