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? 月综合评定（样表）表



单位（部门）：



上报时间： 年 月 日



评分项目

评分标准说明

满分

得 分









员工自评

经理考核

得分



业绩考核（60%）

任务完成

1、根据月度目标任务，在预定时间内达成工作标准； 2、超额完成任务，并接受额外工作并主动承担任务。

45

　

　

　





质量效益

1、标准高、效益好； 2、完成任务出色、执行力强； 3、无客户投诉。

15

　

　

　



能力素质（20%）

专业技能

1、专业理论和专业技能熟练； 2、具有胜任本职岗位的经验； 3、熟知岗位流程和相关事项。

10

　

　

　





工作能力

1、遇到问题和困难能及时解决。 2、 ***提出合理化建议和措施。 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 律性，廉洁自律、秉公办事、不为私己； 3、没有迟到、早退、旷工等现象； 4、能认真履行岗位职责； 5、能严格遵守卫生检查制度和食堂管理规定； 6、仪容仪表整洁，谈吐文雅，着装规范。

4

　

　

　



安全生产

电 网

不按操作流程和安全制度操作，造成机械设备、车辆事故及人员伤害等事故，考核为零，承担相关责任及法律责任，并辞退。



　

　

　



其它方面（3%）

要补充的 内 容

　

3

　

　

　



说 明

1、考评得分占比：员工自评分占40%，经理考评分占60%。90-100分优秀，75-89分良好，60-74分一般，60分以下非常差，警告并通报，连续考评两次为60分以下可辞退。2、各单位或部门负责人按照各项制度规定认真考评，做到公平、公正，合清、合理；3、全体员工相互监督，发现考评不合理可向董事长或行政部反映；4、各单位或部门根据任务要求和工作标准适当修改内容。



个人签字：

 经理签字：

行政部签字：





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