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生产及品质管理-7S之节约

监督组长：潘某某/曾某某执行组员：高某某，方某某，王某某，刘某某，王某某，余某某，史某某，胡某某，曹某某等全体员工 会议主题/节约

1、劳保用品

2、物料

3、作业工具

4、量治具

5、材料

6、办公用品

7、用水用电及垃圾分类

8、工时及绩效

1、劳保用品

（1）手套以旧换新，并将旧的手套投洗衣机洗涤烘干回收使用

（2）每月固定手套的发放量，控制采购数量，保证劳保用品适当适量发放，不超额发放，并做好相应的登记造册。

（3）按岗位发放劳保用品，不同岗位，劳保用品不同。例：电焊作业岗，须配发防光护目镜，口罩，布制手套，耳塞，防砸劳保鞋。

（4）可以重复使用的劳保用品（例：护目镜）请珍惜爱护，因为那***财产的一部分，并且你的工作需要它来保护。

2、物料

（1）常用物料备安全库存，非常用物料谨慎购买及库存

（2）采购物料至少比货3到4家，以物美价廉为主，重要零配件做重点备注，严格按工程师BOM表购买

（3）来料入库前必须经仓库及品控检验确认，仓库确认数量，外观，型号等。品控确认型号，尺寸，外观

（4）对仓库进行大面积盘点，清出呆滞及退库的物品中可用的部分，重新入库，使用到合适的项目当中去，将不可使用的物品变卖

（5）现场物料的整理整顿，将所有物料分门别类，把不可用报废品清楚并按材质分好投入相应的垃圾箱里，待积攒到一定量的时候变卖。

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地址：*_*****

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