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*_**文件
穗港宏港〔2021〕23号
关于印发《*_**
安全班组建设工作指引》的通知
公司各部门、各单位:
《*_**安全班组建设工作指引》经总经理办公会审议通过,现印发给你们,请组织学习并遵照执行。
特此通知。
*_**
2021年6月1日
*_**综合事务部 2021年6月1日印发*_**
安全班组建设工作指引
总则
目的
为进一步***班组安全建设,夯实安全生产管理基础,坚持关口前移,重心下移,强化基层班组安全管理,提升班组安全管理整体水平,***安全生产持续健康发展,特制定本指引。
适用范围
本指引适***属下大型机械司机、仓库员、指导员(调指员)、中控员、维修工(电焊工)、运行电工等岗位班组。
职责
组织架构
公司成立安全班组建设领导小组,总经理任组长,分管安全工作的副总经理任副组长,各部门、各单位负责人任某某。领导小组办公室设在劳动安全部。
劳动安全部(领导小组办公室)职责
(一)全面负责推进班组安全建设工作,不断健全完善班组安全建设制度化。
(二)研究、协调和解决班组安全建设中遇到的相关问题。
(三)经常深入现场监督、检查和指导各单位、各班组开展班组安全建设工作情况,督促存在问题的整改落实。
(四)统筹班组安全建设年度评选工作。
(五)负责班组安全活动经费申请的初审工作。
(六)对班组安全建设工作提出奖惩意见。
综合事务部职责
指导各单位班组安全活动经费申请,负责班组安全活动经费等保障工作。
经营服务部(党群工作部)职责
(一)负责安全班组建设宣传工作。
(二)统筹负责安全班组建设绩效考核、评优评先、班组长聘任与解聘等奖惩落实。
各单位职责
(一)推进落实安全班组建设各项具体工作,积极给予各班组工作指导、技术支持、物资保障等。
(二)经常检查、督促、指导各班组开展安全班组建设工作,督促存在问题的整改落实。
(三)定期组织安全班组建设工作经验交流,不断提安.高全班组建设整体水平。
(四)负责班组安全建设年度评选的初评推荐工作。
(五)协助做好班组安全活动经费的申请工作。
(六)对安全班组建设工作提出奖惩意见。
第八条 各班组职责
(一)认真开展安全班组建设各项工作,及时排查消除安全生产隐患,提高班组安全整体水平。
(二)清晰掌握岗位安全知识,自觉遵守岗位安全操作规程,严格落实岗位安全职责,杜绝“三违”行为。
(三)对安全班组建设过程中遇到的问题提出合理化意见建议。
主要内容
第九条 安全责任落实
班组长要积极组织班组成员学习员工安全生产责任制和岗位安全操作规程,使班组成员能够清晰掌握岗位安全生产职责与要求,确保不发生“三违”行为和生产安全事故。
(一)班组长要与班组成员签订安全生产责任书,当班组成员发生变化时,要及时与新班组成员做好安全生产责任书的签订工作。
(二)班组长要督促班组成员严格落实安全生产责任书中各项工作要求和考核目标。
(三)所在单位要及时组织新聘任班组长做好安全生产责任书的签订工作。
第十条 危险源辨识
班组成员要不断提高危险源辨识能力,能及时有效识别工作场所所涉及到的危险源,并积极加以控制、消除。
(一)班组长每年至少组织班组成员开展一次班组危险源辨识活动。围绕本岗位作业流程和内容,认真分析人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理缺陷等,深入查找可能引发事故的危险源。
(二)班组长要对辨识出的危险源进行归类汇总,能消除的危险源要立即消除,不能消除的危险源要做好安全防范措施,建立班组危险源防控清单,并向所在单位进行报备。
(三)班组长要根据生产货类、作业流程、设备工艺等变化情况,及时对班组危险源进行重新辨识完善,对新增加的危险源及时消除或者制定防范措施。
第十一条 风险告知培训
班组长要不断巩固和提高班组成员对岗位危险源风险点和安全防范措施的掌握,提升班组成员安全生产应知应会能力水平。
(一)班组长要根据辨识和制定出来的本班组危险源防控清单,每年至少组织班组成员开展一次风险告知培训。
(二)如果有新聘 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 在绩效考核给予加分奖励,在评优评先、提拔等方面优先考虑。
对在安全班组建设工作落实到位,且取得较好效果的相关负责人和管理人员,可在绩效考核、负责人专项考核等给予加分奖励。
第二十四条 对班组“安全传帮带”中的帮扶人,所在单位应结合帮扶效果,在绩效考核给予适当加分,在评优评先、提拔等方面优先考虑。
第二十五条 对安全班组建设工作不重视、工作落实不到位,经教育提醒仍没有明显改善的,对相关班组长进行绩效考核扣分、取消年度相关评优评先等处理;情节严重的,可以解聘其班组长职务。
对安全班组建设工作不重视、工作落实不到位的相关负责人、管理人员,应在绩效考核、负责人专项考核等扣分处理,情节严重的给予谈话、警告等处理。
附则
第二十六条 本指***劳动安全部负责解释。
第二十七条 本指引自2021年6月1日起施行。
附件:
1.安全班组建设工作台账封面;
2.班组安全活动记录表;
3.班组安全培训记录表;
4.班组安全检查记录表;
5.班组安全隐患排查治理台账;
6.班组安全传帮带台账。
附件1:
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安全班组建设工作台账
单位/班组: 目 录
1.安全班组建设相关制度、文件;
2.班组安全活动记录表;
3.班组安全培训记录表;
4.班组安全检查记录表;
5.班组安全隐患排查治理台账;
6.班组安全传帮带台账;
7.安全班组建设其他资料。附件2:
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机械二中 班组安全活动记录表
2021年 6月 23日
所属单位
XX作业部
地点
大机候工室
活动名称
危险源辨识讨论分析
参加活动人员签名
活动
内容
通过分析、讨论全面开展岗位涉及的危险源、风险点排查工作
围绕班组所有作业内容,认真分析人在不在全行为、物在不安全状态、环境存有不良因素等情况下可能遭受的伤害类型或可能引发的事故,逐条形成班组危险源风险点并做好记录。
对排查辨识出的危险源风险点,逐条逐项制定整改措施或防范控制措施。
将辨识出的危险源风险点和防范控制措施进行归类汇总,建立班组危险源风险点管控清单
总结
班组成员明确本岗位的主要危险源,危险源风险源无处不在。危险源辨识主要是对危险源识别,对其性质加以判断,对可能造成的危害、影响提前进行预防,以确保生产的安全。
附件3:
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班组安全培训记录表
培训项目
主讲人
培训时间
培训地点
培训内容
参加培训人员签名
应到 人,实到 人,缺勤 人,补学 人(补学人员在上表签名,并备注好补学时间)。
附件4:
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班组安全检查记录表
检查时间
检查情况
检查结果
整改措施
完成情况
检查人签名
年
月 日
时间:
地点:
主要巡查内容:1.员工履行岗位安全生产职责、遵守劳动纪律情况;2.员工正确佩戴劳保用品以及精神状态情况;3.员工按照规定落实安全防范措施情况;4.员工按照操作规程规范操作情况;5.作业场地以及物品堆放是否符合安全规范等情况。
附件5:
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班组安全安全隐患排查治理台账
序号
隐患排查时间
隐患描述
整改责任人
整改完成情况
整改完成时间
整改验收人
备注
附件6:
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班组安全传帮带台账
序号
帮扶对象
帮扶对象存在问题
帮扶人
帮扶开始时间
帮扶结束时间
帮扶期间改进情况
备注
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