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智慧物流作业方案设计与实施大赛培训计划

二级指标

日期

三级指标

三级指标说明



工作准备

9月28日

1.封面

题目：智慧物流作业方案设计与实施

参赛队名称：本队抽签序号，如为01

选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D







2.队员分工

物流作业方案执行时的分工01A为主管（队长），01B、01C、01D为成员



入库作业计划

9月30日

3.物动量ABC分类表

能够体现出分类过程和分类结果





10月5日

4.收货检验

编制收货检验单







5.编制托盘条码

编制托盘条码。码制：CODE39、8位、无校验码





10月6日

6.制定货物组托示意图

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图







7.上架存储货位图绘制

以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称





10月7日

*8.就地堆码存储区规划

按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高（箱数）



出库作业计划

10月8号

9.订单有效性分析

参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期







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17.预算表

包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容



WMS系统应用

10月14日

18.熟悉WMS系统

登录WMS系统，熟悉系统中关于出入库作业操作





10月15日

19.整合各部分内容，编制目录，完成完整设计方案

指导学生编写应急预案，调整设计方案格式，编制目录，完成设计方案



执行入库作业计划

没有相应的设备，暂时无法练习方案实施操作

1.入库准备工作

打印相关资料，粘贴托盘条码，整理作业现场







2.验货、组托

验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上







3.启动WMS

完成货物信息录入







4.入库作业

完成货物入库操作并进行上架作业



执行出库作业计划



5.拣选作业

按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货的再包装







6.出库作业

完成各客户所要货物的出库复核、月台点检、理货







7.货物配装

运用给定的车辆（）微缩模拟）完成货物的配装







8. 货物送达

只进行配送排序第一位的客户（按调整后的路线顺序）货物卸货交接







9.无人机配送

利用VR模拟无人机配送





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