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安可项目投标流程规范

为***投标工作的顺利进行，降低投标过程中出现的失误，明晰职责划分，降低实施风险。公司对于投标工作流程进行统一规范。本文将按照

投标小组成立

接到招标文件开始，启动投标流程，公司领导指派投标组组长，组长根据投标周期，做标工作量，协调成员进组。包含以下角色：

投标组组长：负责投标工作全程协调，工作分工，现场投标等。

资质协调人员：负责标书中需要提***资质文件出具、标书中相关供应商单位的授权获取。（不参与标书制作与审核）

标书制作人员：根据投标具体时间和工作量评定，由组长协调标书制作人员进组。

标书审核人员：根据投标具体时间，在投标前至少3天确认审核小组名单，人员紧张的情况下允许标书制作人员交换审核。

标书制作

招标组安.长排人员进行招标文件浏览，列出投标文件中需要准备的相关内容，包括不限于企业资质文件列表、公司产品资料列表、合作供应商产品和资质文件列表。

组安.长排资质协调人员开始准备相关资质并联络供应商索要资质和授权文件。

组安.长排标书制作人员开始标书撰写。

标书制作过程中需要的资质和授权文件，如果暂时不能提供，用标书专用资质授权替代页替代放入标书中，便于审核人员初审。

组长需要反复阅读招标文件，通过组内沟通协调，及早发现并确认风险事项，并及***领导层沟通协调，争 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 4

技术参数

确保我方投标技术参数与招标文件内容匹配；

确认我方投标采用设备和服务的报价没有失误，此项需要制作设备参数应答对照表，包含招标设备参数、应答设备信息及参数、投标报价、最高限价、进货价；

确认设备应答报价、数量、价格和总价正确无误。





5

方案、服务、售后相关内容与承诺

内容专业唯一





6

制式文件审核

报价一览表、商务（技术）偏离表、法人授权表、响应函、部分承诺函等内容正确无误。





7

格式、文字、签名、盖章、日期

格式字体统一、无明显错别字导致理解偏差、签名盖章无遗漏、签名正确无误、日期合理





8

胶装、封标

按照招标文件要求胶装正副本、刻录光盘；

确保光盘内容与打印内容一致；

确保封面内容正确无误；

封某某，需要单独提供的文件封装无误。







投标流程记录表

序号

流程节点

内容

确认签字



1

确认组长







2

确认标书制作人员







3

确认资质协调人员







4

确认标书审核人员







5

标书制作完成







6

一审意见







7

一审修改







8

二审意见







9

封标









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