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PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politios ),E是（economy）,S是社会(sooiety), T是技术(teohnology）。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

政治环境是指政治与法律环境的统称，政治环境指企业所在国家的政治制度、政治体制、政府对行业的态度、政局稳定与否等环境因素，法律环境是指政府制定的法律、法规以及执行力度;经济环境构成要素包括国民经济生产总值、货币政策、融资成本、汇率、居民可支配收入、价格指数(CPI、失业率、能源成本、市场开放程度、市场规模等;文化和人口两个因素组成社会环境，如文化背景、人口数量、宗教背景、民族结构等。技术环境主要研究与企业生产经营相关的新发明、新技术、新工艺、新材料的发展趋势以及普及情况。

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PEST分析***管理者在制定企业发展规划时进行***外部宏观因素的手段之一。宏观环境即社会普遍因素，其本身不直接影响企业的经营，而是通过改变微观因素，影响企业的发展。企业进行宏观环境研究时，因各个行业都有其独特性以及交易方式，因此，在对宏观环境进行分析时，也会有各自的方向，不过，通常都会涵盖社会因素、政治因素、经济因素以及技术因素。对这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析的方法简称为PEST分析法，见图2-2。

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图2-2 PEST分析模型

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PEST分析法是通过对企业的宏观政治条件、经济环境、社会因素、技术水平四个角度来分析企业的外部环境现状，并通过判断企业当前所处的宏观环境，为企业的资本运营决策做出判断依据。

P即Politics，是指政治法律因素。行业的发展受政府政策与国际形势影响，而企业作为行业发展的缩影，其发展受国家性质、国际环境、政府政策、法律法规等多方面影响。当国际形势良好、国家法规扶持时，则企业也能够在良好的宏观环境下顺利发展，反则当国际形势恶劣、国家抑制行业发展，企业也难以快速发展进步。因此，企业在制定发展策略时应对政府政策有合理的判断与预测，以做出合理规划，避免因政策变化而对企业发展产生较大影响。

E即Economic，是社会发展经济要素，指的是企业所处国家的经济形式、产业布局、资源分布、发展趋势等。在分析经济要素的时候，并不单一的分析国家GDP现状，应同时观察通货膨胀水平、居民可支配收入、市场供需情况、能源供给水平等经济发展指标，还应关注就业率与失业率等与经济状况息息相关的社会指标。企业是处于经济大形势下发展的微小个体，社会整体经济形势发展对企业的发展有着重要影响，在经济全球化的今天，同样也依赖于各国间经济的往来。因此，企业在指定未来发展规划时应关注相关社会发展经济要素，紧跟经济发展形势，在经济发展中占领先机。

S即Society，社会因素是指企业所处的社会环境中所涉及的人口要素与宗教文化要素，其中人口要素涉及人口数量、人口流动率、人民的收入情况与消费结构等，而宗教文化要素则包含民族特征、生活习俗、宗教信仰等。企业的发展一方面受消费者的影响，另一方面也与员工的工作状况密不可分。通过分析企业所处宏观环境中的社会要素，即可以了解企业产业链中最终消费者的消费喜好，生产出令消费者满意的产品，同时关注员工的相关社会情况，有利于提高员工的生产积极性，为企业招募到优秀员工。

T即Technology，指代生产技术要素。在PEST分析中的技术要素不仅指代对人们生产生活产生变更性影响的技术进步，更多的是为企业生产提供先进的生产方式与生产设备的技术进步。当企业的生产技术取得进步时，会大大降低生产成本，提升企业的生产效率，为企业带来更强的竞争力。

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PEST分析用于企业所处的宏观环境对于战略的影响。宏观环境一般包括政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类。这些因素虽然不受企业所控制，但是能够影响企业的日常经营，简称PEST分析法(如图2-1所示)。

政治环境主要包括政治制度与体制，政府态度、政府制定的方针、政策、法律、法规等。不同的国家有着不同的政治体制，即使是同一个国家，在不同时期，其方针政策对企业经营的影响也是不同的。因此，企业在制定战略时，必须充分了解既有和即将出台的政策和法律法规，并随之调整企业的经营战略，这是企业在市场中生存并具有竞争优势的重要前提。

经济环境主要包括宏观和微观两个方面。宏观经济环境反映国民经济发展水平和速度，关键经济变量包括人口数量、国民收入、GDP等。微观经济环境决定着企业目前及未来的市场大小，关键经济变量包括企业所在地区的消费者的收入水平、消费偏好等。

社会文化坏境是企业业务涉及地区的人口环境和文化背景、民族特征、价值观、审美观、宗教信仰、民风民俗及自然环境等。其中人口环境和文化背景影响最大。

技术环境除了划时代的技术发明外，还包括与企业所处领域直接或间接相关新技术、新能源、新材料、新工艺。技术领域的革新改变着人们的生活方式，谁拥有先进技术谁就具有更强的竞争力。

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图2-1 PEST分析模型

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PEST分析是指影响所有产业或企业的宏观因素分析。该方法各部分具体变现如表2-1所示

表2-1 PEST阐释

宏观环境因素

阐释



政治因素(Political factors)

政治因素包含以下几个方面:①政治局势是否稳定；②政府行为对企业的影响(例如,产业政策、税收政策、进出口限制、价格管制、外汇管制等以及这些政策的连续性和稳定性)；③国家制定的法律、法规等



经济因素

(Economical factors)

经济因素包含以下几个方面:①经济结构(产业结构、消费结构等)；②经济发展水平与状况(国家经济发展的速度和水平、税收水平、通货膨胀率、汇率、利率等)；③经济体制；④宏现经济政策(财政策、货币政策等④其他经济条件(如工资水平)



社会和文化因素(Social and cultural factors)

社会和文化因素包含以下方面:①人?因素；②社会流动性；③消费心理；④生活方式变化；④文化传统；⑥价值观



技术因素(Technological factors)

技术因素是指个国家和地区的技术水平、技术政策。新技术和新产品开发能力以及技术发展动向。





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PEST分析法，是一种分析企业所处宏观环境的管理学模型，P(Politics)是政治、E(Economy)是经济、S(Society)是社会、T(Technology)是技术。这些企业的外部环境虽然一般不受企业掌握，但是对企业的发展产生重要的影响。政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等，政治因素对国民经济具有指导作用，企业的发展策略若顺应国家政策，将事半功倍，否则将举步维艰。经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容，宏观经济环境反映国民经济发展水平和速度，微观经济环境反映消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素，这些因素预示着企业目前及未来的市场大小，也为企业制定发展策略提供依据。社会文化环境包括国家或地区的居民教育程度、文化水平、风俗习惯、审美观点和价值观念等因素，企业的发展策略应符合所服务地区社会的风气以及消费者文化要求，才能使企业的发展策略具有良好的效果。技术环境重点要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化，企业应及时根据技术手段的变化制定适合自身的企业技术手段发展策略。

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所有企业的外部宏观环境因素可概括为政治法律因素、经济因素、社会因素及技术因素四类。PEST分析法即是专门用以分析企业和拟建项目外部环境的方法，PEST分析法由P, E, S, T四因素构成，即:P代表政治法律环境(Political），E代表经济环境(Economic），S代表社会环境(Social），T代表技术环境（Technological）。作为一种综合分析方法，PEST分析法可针对此四大类环境因素进行分析，探讨面临的外部宏观环境给企业带来的机遇和威胁，为企业相关领域发展战略的制定提供分析决策和借鉴依据参考。

其中政治法律环境(P)一般是指会对企业造成影响的政策和法规，是保障企业、生产等发展的基本影响面。宏观来说包括国家政治制度、方针政策，国家和地方政府的法律、法规、法令等;从微观上说，还包括了基于上层企业会对社会造成影响的自身所设置的规章制度及文件机制。

经济环境(E)指的是与企业发展建设有关的经济环境，从宏观上说包括国家经济发展水平、经济结构、经济制度和市场机制等，关系到企业的发展空间、行业发展前景、投资方向;从微观上说包括企业所在地民众的需求、收入、消费等因素，与企业制定具体发展措施的依据。

社会环境(S)与当地民俗文化和自然资源条件有关，包括民俗活动、文化底蕴、民众观念、人口规模及构成、气候、生态环境等。民俗文化和人口基底会在很大程度上影响到企业发展方向和速度。

技术环境(T)一方面指的是企业自身的能力定位或自身能力在社会中的发展趋势，另一方面则指的是与创新和技术有关的宏观环境。企业需要了解技术发展现状，提升自身技术，保持企业核心竞争力。PEST分析架构如图所示：

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图PEST分析模型

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PEST分析法是种较为具体的环境分析方法，就是从众多环境影响因素中选择政治法律(Political and Law)环境因素、经济(Economic)环境因素、技术(Technological)环境因素、社会文化(Social&Cultural)环境因素等四个关键因素分析研究对象的具体情况。由于企业思想政治工作所处的环境不稳定性、复杂性显著，影响企业思想政治工作发展的环境因素也具有口益增多的趋势，但利用两种分析把握住其剖析重点，从而揭示出企业思想政治工作发展过程中面临的机遇和挑战，这对于如何建设或优化企业思想政治工作环境将是个系统性、具体化的指导。

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PEST分析法是一种用于分析外部营销环境的基本工具，由美国学者Johnson·G与Scholes·K于1999年提出。

PEST代表政治、经济、社会和技术。PEST分析法从政治、经济、社会和技术四个层面分析一个行业或企业所处的宏观环境，分析结果作为制定经营战略的依据。

P是政治(Political Factors):政治环坡包括国家、地方政府制定的制度和法规和对企业经营产生影响的政治活动

E是经济(Economical Factors)指构成企业外部经济环境的关键要素。比如宏观经济的五大指标:GDP ,通货膨胀，失业率利息和汇率。还有其他如市场运行机制、居民收入水平、货币汇率、市场需求量、能源供给成本等诸多要素。

S是社会与文化(Sociocultural Factors):反映大众的规范、行为习惯、价值观及社会文化特征。社会文化特征包括教育现状、地理分布、人口密度和年龄结构等。

T是技术(Technological Factors):技术环境包括全社会的、特定行业的技术发展和创新。

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PEST分析又称为宏观环境分析，PEST分析法是种较为具体的环境分析方法，从较多的环境影响因素中选择政治(Political)因素、经济(Economic)因素、社会(Social )因素、技术(Technological)因素等四个关键环境因素对研究对象的具体情况进行分析。

1.政治因素

中国政治稳定，自改革开放以来，经济社会发展力度持续加强。国家综合实力和人民生活水平不断提高，在党中央的领导下中国正为全面建设小康社会而努力奋斗。政治环境的稳定不仅有利于人们生活安居乐业、从容舒适，也利于经济的发展和社会的进步。党的方针政策关系到人民经济的发展亦影响社会消费。另外，以保护生态环境、自然资源和人类健康为理由，国家也制定了一些限制贸易的政策。

2.经济因素

经济环境是企业生产发展过程中的外部经济环境。市场规模的大小和需求绝大部分取决于人民的经济状况。经济环境包括经济发展水平、居民收入、利率、城市化程度、失业率、储蓄信贷等。经济环境主要反映的是社会发展水平以及人民生活水平、产业发展状况、市场需求等。当进行经济环境的分析时，需考虑的问题有:当前通货膨胀率是多少，进出口地区的经济发展状况以及当前行业发展现状等。

3.社会因素

社会环境包括当前文化环境、风俗习惯、家庭等因素的综合。社会环境对于企业的意义是十分深远的。企业所处的社会环境的优劣会对企业成长有着导向作用，而我们本身也会随着社会环境变化对自身进行调整.当进行社会环境的分析时，需考虑的问题有:这个国家对于进口的这个产品的使用程度、对于进口产品的态度、这个国家的人口比例是否会影响产品的售卖、该地区的受教育水平以及对文化产业的看法等。

4.技术因素

技术进步可以创造竞争优势。技术环境包括新兴工艺、发明创造、技术革新等。一个国家经济发展的速度，在很大程度上依赖于技术的进步与科技的研发水平。一个国家发明创造的产出越多，说明国家的创新能力以及竞争水平是在处于高水平的。当前，全球化发展势头正盛，只有不断革新才能够保持源源不断的客户市场。技术变革也会导致一个或多个行业的衰败，因此技术环境分析是重要的一环。当进行技术环境的分析时，需考虑的问题有:技术的变革是否降低了成本而提升了质量，科技是否为我们带来了更多的创新与服务等。

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PEST分析法是对组织所面临的外部环境进行分析的一种方法，在不同场景下企业分析的内容可能会有所不同，但总体可以概括为政治(Political )、经济(Economic ) ,社会(Social)和技术(Technological )四个方面，取其首字母即为PEST分析法。PEST分析法是一种常用的战略管理模型，主要用于对不受企业掌控的外部环境进行细致分析，在企业面临业务转型升级时，使用PEST分析法可以很好地分析当前企业所处的外部发展环境，进而结合企业内部发展环境得到切实可行的业务转型策略。PEST分析从政治、经济、社会和技术4个角度展开，政治分析主要分析企业所在国家的政治制度、法律法规以及相关政策等;经济分析可以从宏观和微观两个角度展开，宏观经济环境是指国内外经济发展的总体情况，微观经济环境是指企业所处区域经济发展的总体情况;社会分析主要分析企业所处地区的社会文化环境，包括社会道德、文化传统、人口变化清况等;技术分析主要分析社会总体技术水平以及发展趋势，是否能够企业发展提供支撑。PEST分析法以其简单可行并且有效的优势，目前己广泛应用于企业战略规划、市场研究、产品策略制定等领域。

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PEST分析法是主要是用于分析企业外部环境中的宏观环境。P-E-S-T分别指的是political(政治因素)、technological(技术因素)、economic(经济因素)、social(社会因素)。即PEST分析法主要是对企业所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境等四个方面进行分析。

政治环境分析。政治环境指的是企业所处国家或地区的政治体制、政策法规等因素。主要包括该国家的政局是否稳定、国家的政策导向国家的产业政策、国家的税收减免、国家的法律体系、地区的政策及法规等。企业的战略与政治环境相契合时，企业可以借助政策红利发展壮大;当企业的战略与国家发展趋势相悖的时候，企业长远发展将会受到限制。虽然很难预测国家长远的政策变化，但是通过对现行政策倾向及政策连续性进行分析，以此来制定企业战略。

经济环境分析。经济环境指的是企业所在的国家或地区的经济体制、经济发展水平、国家宏观经济政策、经济结构、消费结构、国民可支配收入等。经济环境决定了企业市场的大小。

社会环境分析。社会环境指的是一个国家或地区的社会结构、人口结构、风俗习惯、宗教信仰、民族文化、普遍价值观等。社会环境中的这些影响因素都是当地人民在长期生活中形成的，消费行为不自觉的受这些因素影响。社会环境决定了当地消费者的消费偏好和消费需求特征，影响着企业目标市场的选择。

技术环境分析。技术环境指的是一个国家或地区的科技发展水平、科技发展速度和新产品开发能力等。新产品、新技术的出现往往影响着现有企业带来新的威胁或者带来新的机会。

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PEST分析理论评核的是企业的宏观环境。宏观环境是能对所有产业和企业产生影响的多种宏观力量。PEST分析理论下将企业的宏观因素归纳为四大类:政治，经济，社会和技术。这四个名词分别对应PEST的Political,Economic,Social，Technological。在分析企业宏观背景时，通常通过前述的4个因素分析企业面对的情况。

政治因素指的是能够对企业日常经营活动产生实质影响的政治群体或法律、法规，比如政府的政策法规、税收政策以及外贸政策等。企业在面临以下情况时应适时调整经营战略:第一种情况是政府发布的某项法律、法规约束了企业的一些经营活动;第二种情况是当前的体制、制度或政府对企业的一些经营活动持不支持态度。经济要素主要包含一个国家的经济发展水平和未来走势、经济结构和产业布局、经济制度等。微观个体的成长必然会受到宏观环境变化的影响。这种影响表现为企业制定经营战略时对国家经济环境、政策法规的参考。社会中成员的价值观、文化程度、教育理念、风俗信仰等是社会要素的包含内容。技术要素，是指企业所处领域的技术水平、技术更新与传播速度，新技术发明和发展情况、国家重点支持项目、国家投入的研发费用、专利及专利保护情况、相关资产折旧和报废速度等。总结来说，如图所示:

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图PEST分析理论框架

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PEST分析法是一种比较常用的战略分析工具，其可应用在企业做宏观环境分析及其影响行业发展因素。随着我国经济快速发展使中国经济结构性的矛盾凸显。目前，企业与企业之间，行业与行业之间竞争激烈，企业所面临的宏观发展环境也口益复杂多变，也使众多的企业都面临发展瓶颈。当企业想深入去了解一个行业发展环境的现状和趋势，然而PEST分析方法可为企业进行宏观环境提供可供参考的分析框架。PEST分析主要是指宏观环境分析，也可以称之为一般环境分析。PEST分析主要用来分析宏观环境对企业的现实和潜在影响因素，是比较常用的制定和评估企业战略的基本工具，运用PEST分析法对企业宏观环境进行分析以此破解企业和行业发展的瓶颈，帮助企业了解外部发展环境和调整企业战略发展方向。由于不同行业及企业自身现状和经营需要，其具体分析内容存在差异性。根据PEST分析法的原理，我们在做宏观环境时一般都应对政治因素，即Politics;经济因素，即Economic;社会因素，即Society;技术因素，即Technology，这四大类的因素是影响企业主要外部因素。PEST分析法作为企业战略分析的常用工具，可以为企业在发展过程中分析所面临的市场环境变化趋势和查找企业经营问题，帮助企业更好去了解宏观环境发展态势和潜在市场环境;便于企业了解当前和未来自身所处行业外部环境是否对自身的利弊。便于企业及时整合内部资源，改变经营业务方向，科学合理制定企业未来发展目标。

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图 PEST分析框架

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PEST分析法是由P, E, S, T四个模块构成，分别对应法规、经济、人文及科技。企业可通过四大模块回顾分析外部宏观环境。该宏观环境与经济学中的宏观环境有所不同，它又被称为一般环境，主要指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

通过PEST分析法来分析宏观环境对企业的现实和潜在的影响，对于评价企业战略目标和战略制定影响有深刻意 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的影响进行评价分析。法律环境主要包括政府制定的法规、法律，政治环境主要是包括政治体制与制度，政府，政局的态度等;经济环境包括GDP、居民可支配收入、利率水平、市场需求以及通货膨胀等多方面的因素;社会文化环境中最主要的因素文化背景和人口环境，其中人口环境主要包括人口的规模、分布状况、年龄结构、收入水平等因素;技术环境包括企业的新技术、新材料和新工艺，同时还包括发明，如图2-4所示。

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图PEST分析模型

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企业外部环境是指存在于企业内部之外的各种环境的总称，主要有政治法律环境、社会环境、技术环境、经济环境、人文环境等，这些环境对不同企业的影响力不尽相同，在我国，政治法律环境对企业的影响往往起至关重要的作用。PEST分析方法是外部竞争环境分析的基本工具，用于分析一般宏观环境因素，并通过这些因素的影响预测外部环境中的机会和威胁，进而为企业经营策略的制定奠定基础。PEST分别代表四类影响企业竞争的因素，分别是:P(Political)政治，E(Economic)经济，S(Social)社会，T(Technological)技术。PEST分析框架如表3-2所示：

表PEST分析模型

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