公司信息系统开发过程中需求分析获取案例

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阅读下面关于信息系统开发的需求获取过程中遇到的问题的叙述,并回答下面问题。

在南京的T公司承担了西北某城市的政府信息化的某个系统的开发工作,小王作为需求分析的负责人负责该需求获取工作。

作为项目甲方的该市领导部门,由于政务繁忙,也因为缺乏信息系统开发的经验和知识,不愿意或不能指派一些合适的人选来告诉你这个系统需要干什么。小王为此很恼火,认为甲方不合作,工作无法进行。***与该市领导部门协商,该部门认识到自己的问题,同意派一名职员负责此事。但小王的工作组与他进行交流时,该职员只知道要信息化,不能提出具体的需求。

后来好不容易从各种途径得 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 面谈,也可以在***进行走访,发一些调查问卷来获取甲方的需求。

【问题2】

项目甲方和***分散在两地,项目开发人员没有办法与他们很好的协作,作为项目经理对此感到很棘手。请以200字以内的文字说说你的建议。

***可以通过视频会议的方式来对项目进行需求可行性分析。

***专门成立一个项目开发小组,作为***沟通的桥梁。

【问题3】

请以200字以内的文字对项目经理和小王对甲方需求变化的认识上进行点评。

我认为甲方职员和小王对需求的认识还不透彻,因为双方都没有站在对方的角度来看待问题,没有准确的需求分析,且双方都在推卸责任。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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