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医院感染突发事件应急预案

医院感染突发事件应急预案

为有效控制医院感染突发事件的暴发、流行，快速切断传播途径保护易感人群，防止医院感染的继发和蔓延，特制定本预案。

(一)组织机构

医院感染管理体系由医院感染管理委员会、院感管理办公室和科室感染管理小组构成。

1、感染管理委员会主任：院长。

2、感染管理委员会副主任：感染管理办公室主任。

3、科室感染管理小组：科室主任、护士长及监测医生、监测护士组成。

(二)疫情报告控制程序

医院出现感染流行或暴发趋势或确诊为传染病的医院感染，立即按《中华人民共和国传染病防治法》疫情报告控制程序上报有关部门。

(三)实施措施

1、感染源的管理

(1)住院患者一旦被确诊为院内感染暴发或流行应立即单间隔离，以便于进一步治疗或转传染病院，呼吸道传染病患者应立即转往传染病院。

(2)患者隔离期间谢绝陪住和探视，避免交叉感染。

(3)隔离患者的活动范围仅限于患者居住的房间，需戴口罩。

2、医护人员的防护

(1)根据疾病传播途径、方式 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 输工具等)

4、流行病学调查

(1)证实流行或暴发，对怀疑患有同类感染的病例进行确诊，计算其罹患率，若罹患率显著高于该科室或病房历年医院感染一般发病率水

平，则证实有流行或暴发。

(2)感染源：对感染患者、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。

(3)查找引起感染的原因：对感染患者及周围人群进行详细流行病学调查。

(4)制定和组织落实控制措施：对患者做适当治疗，进行消毒处理必要时隔离患者甚至暂停接收新患者。

(5)分析调查资料，对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述。

(6)分析流行或暴发的原因，推测可能的感染源、感染途径、因素结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合做出判断。

(7)写出调查报告，总结经验，制定防范措施。

(8)临床科室院感小组必须及时查找原因，协助专家人员调查和执行控制措施。

(9)主管院长接到报告，指挥相关部门协助院感管理办公室开展流行病学调查与控制工作，并从人力、物力和财力方面予以保证。

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