智慧农业商业计划

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智慧农业商业计划

目录

第一章 项目介绍 4

1.1项目简介 4

1.2项目功能介绍 4

1.2.1物联网APP搭建 4

1.2.2农产品认购 5

1.3项目建设必要性与可行性 5

1.3.1疫情之下,行业转变在即 5

1.3.2疫情中实体经营损失惨重,大量裁员 6

1.3.3全国县区特产线上销售渠道匮乏 6

第二章 项目背景 7

2.1 项目宏观背景 7

2.1.1智慧农业是农业信息化发展高级阶段,是未来农业发展必然方向 7

2.1.2国家政策助推构建一体化业务支撑平台,形成农业产业体系 8

2.2.3智慧农业需要多部门、多领域、多学科的交叉和集成 8

第三章 项目分析 9

3.1项目建设目标 9

3.1.1强并引入信息化技术,推动农业生产智能化 9

3.1.2针对不同类用户,提供人性化服务 9

3.1.3 关注用户使用体验,增加系统的可视化效果 9

3.2项目竞争优势 9

3.2.1符合健康饮食理念 9

3.2.2实现精准扶贫 10

3.3.3线上销售渠道面向全国 10

第四章 项目团队介绍 11

4.1 项目组织架构 11

第五章 项目发展规划 12

5.1建设信息共享平台,形成智慧农业资源体系 12

5.2建设典型应用系统,构建智慧应用服务体系 12

5.3完善智慧农业环境,构建智慧农业管理体系 13

5.3项目发展优势 13

5.4项目结论 14

第六章 入股说明 15

6.1 融资金额及用途 15

6.2销售预测 15

6.3入股说明 15

6.4 退出机制 16

第七章 风险分析及对策 17

7.1风险分析 17

7.1.1创始团队风险 17

7.1.2资源渠道风险 17

7.1.2资源渠道风险 17

7.1.3分配制度漏洞 17

7.1.4 财务风险 18

第一章 项目介绍

1.1项目简介

项目以生态农业为依托,以物联网为基础,以信息化技术为支撑通过对于科研、生产、物流、销售的各个农业生产环节的信息化管理,实现科学指导、高效生产、科学预测、精准销售、数据决策。项目将构建智慧农业一体化平台,完成对于农业科技管理、农业生产过程管理、农产品物流与商贸管理,从而实现对于农业生产整个环节的闭环管理。该平台属于综合性平台,面向农业科技人员、农业生产人员、农业运营及销售等各类人员,平台以相关的各个环节应用系统为支撑,通过采集、存储各类数据,从而实现统一管理、统一协调、分析预测和决策分析等功能。将生态农业种植管理、智慧物流及线上销售相连接,以生态农业为中心,把所有围绕生态农业的资源全部整合在一起,打造生态农业发展的真正的互联网+新时代。

1.2项目功能介绍

1.2.1物联网APP搭建

项目将搭建App,以APP为载体,提供商家和客户两个端口,为商家提供智慧种植物联网服务,如:app具备天气预报、蔬菜大棚的湿度,温度以及对未来生长情况的预测,对蔬菜生产过程中出现问题的解决方案、与客户对接的交流渠道等。客户端实现从田间到餐桌的可视化全产业链购买。

农业信息采集发布:主要是依托农业基础传感设备或智能农业应用系统采集的数据,将相关信息抽取到平台,并依据生产需求,对外发布相关农业信息。主要包括遥感信息采集、GPS数据采集和人工数据报送等。

农业资源动态监测:主要是通过土地变化监测、气象监测和农作物生长情况的监测,实现对于农业生产资源的动态监测,为农业生产者提供生产的保障与支撑,同时,通过种植面积与种类的监测与信息收集,实现对于未来农产品的市场预测,从而为合理调配农机具、农药、化肥、物流配送、销售导向提供事先的数据支撑。

精准农业示范:主要通过平衡施肥专家系统、植保专家系统、耕地地方调查等科技手段实现对于农业生产的科技指导,提高农业生产中的科技含量,从而提高生产效率。

智能物流与电子商贸:主要是通过对于农业产品物流配送环节的智能管理,实现对于农产品的智能化物流与配送,从而实现农产品的快速运输,加快农产品的运输效率,同时通过电子商贸系统,完成对于农产品的电子商务功能,提升农产品的销售网络化,从而为农产品销售提供网络渠道。

信息管理与分析决策:信息管理与分析决策为系统的使用者提供农业生产各个环节的信息管理,主要包括农业资源信息、农业生产信息、农业灾害信息等,从而全面了解农业生产的上下游运营情况,从而实现对于整个农业产业体系的宏观了解与调控,同时,通过相关信息数据的分析统计,为相关部门或领导进行宏观调控、决策分析提供数据的支撑。

信息服务:主要是依据各类用户的信息需求提供信息服务,主要包括信息查询、信息订阅和多渠道信息推送等,使其更好地服务于农业生产解决信息隔离信息不对称的问题。

可视化分析功能:空间查询:基于空间信息的查询功能,并能将查询结果以图文一体化报表的方式输出给用户。基于空间信息的统计:通过设定时间、空间、属性条件进行统计,并将统计结果以图文一体的报表输出。空间分析:对各种空间关系进行分析,并将分析结果以图文一体化的报表方式输出,为管理决策提供参考。制图输出:对专题符号库进行增加、删除与编辑,显示农业专题图并打印农业专题图,农业专题图包括以矢量图、影像图和三维属性高程模型为基础的专题图。

综合报表分析功能:报表输出:根据用户的需求和提供的各种报表的格式设计出各种报表模板,以满足用户的不同要求。报表分析:主要是通过建立各种模型,对数据进行分析,输出分析结果并对相关决策提供参考。

项目将整合特色农产品,通过发展电商经济,拓宽产品销路,创造就业岗位,助力精准扶贫。通过线上平台打造,将产品与消费者两者链路变得更短一些。最终将行业效率提高、成本降低、质量做好,打造出更加符合消费者需求的产品.

1.2.2农产品认购

项目将在农民种的农产品没有成熟时,通过APP领养自己想要的果蔬种植、承包大棚代种植,可以手机app可以给自己的果蔬浇水或者施肥等特殊照顾,可以给照顾果蔬的人打赏。客户可全程观看既可以实实在在地帮助帮扶对象提高经济收入,实现‘自我造血’,也满足了消费者的日常生活所需,可谓‘一举两得’。通过认购模式大大降低了农产品销的风险,也为实现农业集约化、规模化、标准化生产注入了活力。

1.3项目建设必要性与可行性

1.3.1疫情之下,行业转变在即

随着全民抗疫,经济的暂停键也已经按下。新型冠状病毒这只2020年的黑天鹅让很多企业陷入困境,线下餐饮、旅游、电影、住宿、百货商超、交通运输、制造业、房地产、汽车销售等行业皆受到了不小的冲击。工厂不能开工,门店不能营业,世界仿佛突然被按下了暂停键。尽管大家早就形成了线上购物的习惯,但是经历这次疫情之后,这个习惯还会被深度发掘,未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的,即便是线上场景产生的交易,也会在线上进行,手机下单。

未来的实体店不再是以“销售产品”为中心,而是以“提供体验”为中心。消费者的需求,已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。商家需要营造出一种无与伦比的消费场景,需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的体验式服务。经历这次疫情,很多企业会发现“线上获客”能力的重要性。无论是什么类型的企业,都必须拥有一种从线上获客的能力,传统的获客方式无非是线下活动、线下广告等等。但是这些模式的主动权越来越小,而且成本将越来越高。线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客,未来各种线上平台会越来越开放,图文/短视频/音频等各种形式都有,你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。,企业应该抓住这个机遇,强化和提升企业的品牌印象,找到受用户青睐的新渠道,等待疫情过后迎来爆发式销售增长。

根据艾媒咨询《2019上半年中国在线直播行业研究报告》显示,2019年中国在线直播用户规模将超5亿,四成受访直播用户偶尔会选择购买明星或网红电商直播推荐产品。这从一定程度上,也证明了直播带货的潜力。而现在,淘宝、抖音、快手、拼多多等电商平台,都在直播带货上发力。直播带货俨然已经成为一种全新经济形态,并处于上升期。2020年上半年,受到疫情的影响,直播带货更是异常火爆,成为了很多企业的“求生之路”。

1.3.2疫情中实体经营损失惨重,大量裁员

全国县区实体经济如餐饮业、教育培训行业均受到重创,许多中小企业入不敷出,现金流中断,被迫宣布裁员甚至宣布破产,岗位提供率下降,应届毕业生找工作难之又难。失业与待业人员同时激增,就业压力加大。

1.3.3全国县区特产线上销售渠道匮乏

全国县区农业自然资源丰富,区位优势独特,发展优势特色农业的条件得天独厚,然而却长期存在着农产品销售困难的问题,生产的农产品虽然远销全国各地,但这些销售渠道的建设均以线下为主,一旦碰到丰收大年,线下销售渠道饱和,大部分的农产品都将滞销。

随着近年来电商销售的快速发展,越来越多的农户开始意识到线上销售的重要性。然而农产品电商化存在着诸多困难,由于网络营销建设滞后,众多资源无法整合,造成了线上销售平台虽多却口碑不一的现象,导致了市场认可度低、消费者也不敢购买的情况。

第二章 项目背景

2.1 项目宏观背景

2.1.1智慧农业是农业信息化发展高级阶段,是未来农业发展必然方向

人类社会正在经历信息革命。信息技术代表当今先进生产力的发展方向,具有强大的带动性、渗透性和扩散性。21世纪以来,人类全面迈进以互联网为中心的信息技术时代。随着新一代信息技术迅速发展,农业信息化正从传统的数字化、网络化向智能化、智慧化的高端方向发展。全球农业发展进入智慧农业发展新阶段。智慧农业以信息知识为核心,将遥感网、传感网、大数据、互联网、云计算、人工智能等现代信息技术以及智能装备、智能机器人等,深入应用到农业生产、加工、经营、管理和服务等全产业链环节,实现精准化种植、互联网化销售、智能化决策和社会化服务,形成以数字化、自动化、精准化和智能化为基本特征的现代农业发展形态。

  党的十九大报告指出,“要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制政.和策体系,加快推进农业农村现代化。”

  智慧农业是农业信息化发展的高级阶段,是全新的农业发展理念,与电脑农业、数字农业、精准农业等农业信息化发展模式既相关又不同。电脑农业、数字农业、精准农业将关键信息技术应用到农业生产过程中,提高农业生产效率和效益。智慧农业则是实现全要素、全链条、全产业、全区域的智能化,不仅贯穿农业生产过程,还包括农业经营、农业管理、农业服务等环节,这是与其他农业信息化发展模式的最大不同。智慧农业的内涵和外延更加宽泛,所涉及的理论、技术、系统和装备更加综合和复杂。

  当前我国正处于传统农业向现代农业转变的关键时期。农业发展面临农产品价格“天花板”封顶和生产成本“地板”抬升等新挑战,农业资源环境制约、农业生产结构失衡和农业发展质量效益不高等新问题日益突出,迫切需要加快转变农业发展方式,从粗放发展向精细管理、科学决策发展模式转变,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。农业信息化成为引领我国现代农业发展、创新农业管理服务和破解农业发展难题的必然选择。

  “十三五”规划纲要、2016年以来每年的“中央一号文件”、近年发布的《新一代人工智能发展规划》《数字乡村发展战略纲要》《数字农业农村发展规划(2019—2025年)》等,都对农业数字化和智能化发展作出顶层设计和系统谋划。发展智慧农业是贯彻落实我国“四化同步”国家战略、加快转变农业发展方式和推进农业现代化建设的迫切需要,有助于促进信息化与农业现代化深度融合,推动农业全产业链改造升级,进行资源优化配置和科学管理,有效提升农业生产经营效率和改善农业生态环境,对建设数字中国、实施乡村振兴战略、推进农业高质量发展具有重要意义。

2.1.2国家政策助推构建一体化业务支撑平台,形成农业产业体系

  国家“十二五”规划中明确提出,将完善现代农业产业体系作为“十二五”的重点建设任务,因此,智慧农业的建设也应以建设一体化的农业产业体系作为目标,在完善与提高农业生产过程中各个环节的信息化水平的基础上,构建统一业务支撑与信息管理平台,完成对科学育种、科学生产、数字物流、精准销售等各个环节的有效管控,并逐步形成现代农业产业体系,同时,依据业务协同的需求,整合了科研、农委、企业等相关机构的应用系统,实现了跨部门、跨区域的数据共享利用与应用协同,从而真正形成了一体化的产业体系。

2.2.3智慧农业需要多部门、多领域、多学科的交叉和集成

  从应用领域看,智慧农业技术、平台和装备已经广泛应用到种植、养殖、加工、流通等不同领域,形成智能农田、智能牧场、智能渔场、智能果园、智能化植物工厂、农产品加工智能车间、农产品绿色智能供应链等新的产业发展业态。针对不同应用主体,形成不同智慧农业发展模式和路径,如小农户的智慧农业应用以信息技能培训、技术托管与装备共享服务、电商平台和小型智能终端应用等为主;针对种养大户、家庭农场、农业企业、合作社等新型经营主体,则以提高生产效率、提升产品附加值、全产业链智慧化转型等应用为主。同时,围绕不同区域的产业类型和特点,形成不同智慧农业应用模式。如我国东北地区以规模化的XX精准种植为主、东南沿海以智慧渔业与智慧物流发展为主、西XX区以智慧特色农业发展为主。

  智慧农业是复杂的软硬件系统应用,通过前沿数字技术与装备的综合应用,自动、精准、高效地收集、提取并加工农业大数据,让各类数据“孤岛”相互联通,借助图像视频识别、深度学习与数据挖掘等人工智能方法,快速获取多种信息知识,实现农业优质高效、生态友好的高质量发展。

  智慧农业作为技术密集型的农业创新体系,需要技术、平台和生态的融合发展。具体来说,不仅需要5G、人工智能、数据中心等新型基础设施的支撑,更需要信息技术、数据科学、农业科学和装备科学的基础研究和理论突破。智慧农业未来发展的重要动力来源于农业信息技术、农学与农机高度有机融合,有赖于数字技术与农业科学、资源环境科学、基因组学、农业经济和社会科学的交叉集成。只有对动植物生产与水土资源、环境之间的复杂关系和生态联系进行科学理解,才能将海量农业数据转化为知识和决策;只有与个体动植物的基因组学、微生物群等分子信息相结合,强大的机器学习、深度学习和数据挖掘技术才可能发挥重要作用,实现数据赋能农业的目标。此外,推动智慧农业科技创新必须重视跨学科、跨行业的知识交流和技术集成,重视复合型农业人才的培养。

第三章 项目分析

3.1项目建设目标

项目的建设将高效***产品,以线上销售为核心,创造品牌效应,***电子商务发展新生态,为***确立的远景目标,在项目实施中要做好以下几个方面的工作:

3.1.1强并引入信息化技术,推动农业生产智能化

通过物联网技术实现对温室的控制,并达到最优化,实现随时随地通过网络远程获取温室状态并控制温室各种环境,使作物处于适宜的生长环境,提高设施蔬菜平均产量;提高温室单位面积的劳动生产率和资源产出率。

基于物联网技术,建立农田土壤检测与分析、农产品残留检测、农产品溯源追踪,提高农业生产的科技含量,提高农业生产的生产效率,保障农产品的安全性。

3.1.2针对不同类用户,提供人性化服务

农业产业体系涉及多类用户,不同用户群体差异较大,因此,在应用系统的建设过程中,需要针对不同的用户水平,结合用户的业务需求与使用习惯,在考虑统筹规划和顶层设计的同时,兼顾人性化的设计,满足各级业务单位和不同用户不断扩展的应用需求,贴近工作人员的操作习惯,并考虑到工作环境的特殊性,使人员与计算机的交流变得更便捷、更顺畅和更安全,有利于提高工作科技含量、改进管理方式和提高信息服务水平。

3.1.3 关注用户使用体验,增加系统的可视化效果

系统的建设充分发挥可视化的作用,借助图形化手段,将繁杂枯燥的各类数据,通过曲线图、折线图、饼状图等方式清晰、有效、形象地展现出来,从而使用户更直观、更便利。

3.2项目竞争优势

3.2.1符合健康饮食理念

由于科技的高度发展,现代生活水平的提高,食物结构的变化一直在潜移默化地发生着。我们也面临着在保障营养价值的基础上使用无毒性的问题,面临着经济发展、人口增加对事物的需求供给可持续问题,食物的源头自然环境(空气、土壤、水质)遭到严重破坏,加上滥用农药、化肥、激素、抗 生素等药物和添加剂,直接导致想要天然、健康、安全的食物成为奢望。在互联网信息发达,80、90成为中坚消费力量的当下,消费者更加注重健康饮食的理念,公司所产产品贯彻落实《“健康中国2030”规划刚要》、]芄裼苹?017—2030》及**_*《关于2020年全民营养》文件精神,倡导平衡合理膳食理念,提高全民健康素养,推动全民健康行动。

3.2.2实现精准扶贫

2019年***,又遇新冠疫情,在此情况下将加大精准扶贫的力度。根据乡村资源禀赋和产业发展意愿,按照“一镇一业”“一村一品”的原则,全国县区政府计划投资1.5亿元,大力发展特色种植业、规模养殖业等,实现贫困户产业全覆盖。项目通过电商平台,创造更多的就业岗,使贫困户优先就业,真正使贫困户搬进来,留得住,能发展,确保脱贫致富奔小康。

3.3.3线上销售渠道面向全国

公司将大力发展电商经济,整合紫XX媒体、物流配送等力量,通过APP搭建,充分发挥电商买卖双方无力空间分离、全程配送优势,化解疫情造成的时令生鲜、季节性产品等的挤压和滞销问题,为农户、合作社、企业拓展销售平台。通过无距离感、即时性的直播认购形式,让居民通过直播营造相对网购更良好的购物氛围。实现“造血式扶贫”,推动区域经济发展。

利用网络平台技术、运用云计算、物联网等现代信息化技术,坚持以农业信息化推动农业现代化,提升现代农业科技创新能力,加快传统农业产业升级,以信息技术推动农业产业化,以农业信息技术延伸和拓展政府服务为手段,转变基层政府职能,提高基层政府监管和服务水平,实现信息技术对现代农业的支撑能力显著增强,实现对涉农部门服务质量和管理水平效果明显提高,实现对农民文化、意识、观念的转变以及农民收入的贡献率明显提高,进而实现农业信息数字化、农业生产自动化、农业管理智能化,从而构建低碳节能、高效高产、绿色生态的现代农业体系。

智慧化农业建设需要加大现代信息技术在农业生产中的应用,稳固农业的基础地位;加大现代信息技术在农业经营中的应用,提高农业产业化水平;加大现代信息技术在涉农部门政务管理中的应用,提高政府服务三农的水平;加强基层农村信息服务体系建设,提高基层农民获取信息的意识和能力,从而最终实现农业科研信息化、农业生产管理信息化、农业经营管理信息化、农产品市场流通信息化、农业资源环境信息化、农产品消费信息化。

第四章 项目团队介绍

4.1 项目组织架构

公司将建立起现代企业的法人股东治理结构,***管理;建立有效的奖惩措施、内部激励制度;建立开放的市场架构,构建完善的市场发展体系,项目由国内顶尖操盘手团队操盘,运用符合企业,效率最高的企业架构模式。



4.2项目成员介绍

何某某 运营总监

张某某 人事总监

冯某某 销售总监

王某某 财务总监

贾某某 技术总监

第五章 项目发展规划

5.1建设信息共享平台,形成智慧农业资源体系

项目将打造农业资源体系,数据资源是智慧农业建设的灵魂,它是通过一体化的数据采集、数据资源管理 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 化。

7.1.4 财务风险

市场上充斥着许多的变动因素,对于财务上的不确定性,我们只能提前未雨绸缪,尽量找到更多的影响因素,减少损失。新创***,最大的问题就是财务问题,只有充分的现金流以及合理的资产负债率,才能对企业生存以及后续发展、研发需要投入的资金有充分的保障,经分析,***在未来可能出现的主要财务风险可能有:

1、筹资风险

主要包括利率风险、财务杠杆效应。(1)利率风险:由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动;(2)财务杠杆效应:由于企业使用杠杆融资***利益相关者的利益带来不确定性;

2、流动性风险

由于激烈竞争引起价格的波动或者销售量的减少,导致销售收入减少。销售渠道环节的违约导致现金为负,使公司现金流出现问题,增***的财务压力。

相关对策:

根据本项目的财务风险假定分析我们有较强的抗风险能力。同时与银行保持良好的信用关系,提高自身的赢利能力,通过合理经营方式带来的现金流来保障现金需求,降低企业财务风险。另外,做好宣传工作的同时可以考虑寻找风险投资商,通***专业人员的财务分析与风险分析,切实找到适***发展的筹资、融资渠道和筹资、融资方。

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