员工管理手册(集团)

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目 录

第一章 总则 3

目的与适用范围 3

生效 3

第二章 管理架构及管理职能 4

总经理职能 5

副总经理(兼研发部主任)职能 6

研发部职能 7

综合管理部职能 8

财务部职能 9

第三章 企业管理制度 10

管理制度大纲 10

员工行为规范制度 11

公司印章管理制度 13

考勤管理制度 15

员工请假、休假管理制度 16

员工聘用及离职/辞退制度 19

财务付款及报销制度 21

绩效考核制度 25

附件1:印章使用审批单 26

附件2:员工外出办事申请单 27

附件3:员工请假审批表 28

总则

目的与适用范围

本手册的目的是:让每一位员工清楚地了解到,作***一员,所应共同遵守的工作规范、公司制度和享有的权利及承担的义务。***全体员工认真学习、自觉遵守,为我们共同的事业取得成功的保证。

本手册适用***的所有员工。

生效

本管理手册自发布之日起生效。

管理架构及管理职能

根据*******公司的经营范围及现***的实际情况,我们制***的组织管理架构,并明确各部门的管理职能,以***做指导性工作。

公司组织结构:

董事长职能

***的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则。***的年度财务预算方案、决算方案。提出盈利分配方案供股东大会审议。挑选、聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩。***与股东、管理部门与股东之间的关系。决定设立分支机构和投资开发新项目。其他因***不同情况而需要由董事会负责的各大事宜。***的基本管理制度。负***运营的监督管理。

***保密工作第一责任人,担任保密委员会主任,对本单位保密工作负全面领导责任:

贯彻党和国家有关保密工作的方针政策和法律法规,并提出明确落实要求;了解和掌握单位保密工作情况,及时研究解决保密工作重大问题;为保密工作提供人力、财力、物力等条件保障;监督保密工作责任制的落实。

总经理职能

根据组织结构***领导班子。 ***的总体发展规划及其实施方案、工程项目的基本计划及执行工作(政策)。负责总体发展规划及实施、管理。向董事长提出经营预算和费用预算。***的经营活动,实现经董事长批准的预算利利润指标。***能提供符合标准的服务。收集客户的反映,研究市场的需求,不断***的经营方向,公司不断得到发展塑***形象。决定广告基调,指导广告战略。代***对外开展公关活动。按既定模式***。建立和***的工作程序和规章制度。向董事长提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。决***主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩。向董事长提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人员,并执行该项决议。审核综合管理部所制定的各项人事制度,包括员工手册、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。负责督导综合管理部、财务部的各项工作和事务。亲临现场处***紧急事件,确保企业正常运作。支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。发现并***的安全隐患,为大规模的改造向董事长提出预算外开支汁划。保证员工和客***内的安全。抓好企业文化建设。

***分管保密工作负责人,担任保密委员会副主任,***保密工作负具体领导责任:

组织研究和部署落实保密工作;协调解决保密工作中的重点、难点问题;监督检查保密工作落实情况;为保密工作机构履行职责提供保障。

副总经理(兼研发部主任)职能

对总经理负责。协助总经理***发展战略规划、经营计划、业务发展计划。协助总经***内部管理 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 后,签订正式劳动合同。

(六)离职、辞退与除名

1、在试用期内离职的员工,须提前三天填写离职申请书,按审批程序进行批准后,在规XX期内办理离职手续。

2、已被正式录用的员工离职,必须提前一个月填写离职申请书,交所在部门、财务部、综合管理部等部门签署意见后,在规XX期内办理离职手续。

3、员工离职***规定,办理工作移交,归还所有***的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。

4、未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪XX扣还。

5、在其离职手续办妥后,公司按社会保险条例规定为其办理停保手续。

6、涉密人员的合同终止要按照保密制度里规定的程序来执行。

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