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《安全原理与安全管理学》课程报告

题目：浅谈对HSE管理体系的理解与认识

院（系、部）：

安全***



姓 名：

连某某&马子康



学 号：

***70



专 业：

安全工程



班 级：

安192





2020年12月26日·XX

1 HSE管理体系发展概况

HSE管理体系的产生

HSE管理体系主要是开始于石油石化企业对管理的需求，石油勘探的企业经过无数个岁月所得到的经验形成的。它是全世界石油化工行业所达成共识的一种全面、科学的管理体系。由于石油化工是一项风险性极高、危害性极大、投入极深的一个行业，其具有的特点是系统生产的连续性、工艺技术的复杂性、生产介质的危害性。所以为了减少关于石油化工行业的重大事故，石油行业的有关人员进行了研究，20世纪60年代之前主要是体现在安全单方面的需求；70年代之后，加入了对人的行为的探索，重点结合了人与环境的关系；80年代以后，有关人员逐渐探索出了一系列的安全管理思想以及方法，HSE就是这么诞生的。

国内HSE管理体系的发展历程

我国于1997年6月建立了HSE培训中心，并进行了HSE认证。2001年2月，我国制定了具体、科学、系统的 HSE 管理体系标准。2004年，实施了安全管理和安全监督两条线，全面实施了 HSE 管理体系。2007年8月，中国石油集团总结了往年我国有关HSE的经验教训，并且引入了国外先进的HSE的思想与方法，实现了与国际接轨的战略。【1】

2 HSE管理体系的具体内容

2.1 HSE管理体系的概念

在有概率会发生风险前，采取相应的管理措施，抑制风险的发生，以减少所引起的人员健康伤害、环境的破坏以及财产的损失，最终可以实现健康、安全、环境方针和目的的一种管理方法。其核心就是责任制。

2.2 HSE管理体系的特点

2.2.1 PDCA运行模式

PDCA中的“P”指的是“Plan”，“D”指的是“Do”，“C”指的是“Check”，“A”指的是“Action”，该运行模式是一种动态循环的现代安全管理模式，它是安全生产标准化的重要管理思想。

2.2.2全员参与

只有人参与管理才能有效，如果没有人员，配合，那管理又何从谈起呢？该管理体系就是充分地展现了全员参与的思想，人员的参与形成了HSE管理体系，HSE的思想根深在每个人员的心中。

2.2.3事故和污染预防

前面关于HSE的概念里已经提到，HSE是在发生风险前，采取相应的管理措施，重点是预防二字，并且强调其是全过程管理。该过程体现为减弱和消除了危险源。其作用是消除环境对人类健康的危害，减少有毒有害环境的影响。

2.2.4监控机制

三级监控机制是HSE管理体系的灵魂。其中，第一级监测是由监测工人进行的日常监测，可以随时解决;第二级监控是高一级的管理者对内部管理进行的监控，可以总结发现的问题并解决;第三级监控是最高领导的管理评价审核，可以解决前两级无法解决的问题。这一特点使HSE管理体系360度无死角地对管理运行的监控。【2】

2.2.5持续改进

该特点不仅是HSE所具有的特点，而是任何一个管理体系不变的目标。鄙人认为，任何企业，任何管理体系都不是绝对完美的，只有不断总结过去的经验教训，更加完善自己的体系，才是企业能够运行下去的其中之一的道路。

2.3 HSE管理体系的作用

HSE在企业管理里占有着核心的地位，它的存在使员工的安全得到保障，企业的经济得到保障，环境得到保障。

2.3.1 贯彻国家可持续发展战略需求

HSE可以保障安全生产与员工安全 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 E运行中的漏洞等问题，并形成一套具体的程序。

3.1.7审核与评审

企业应定期对HSE管理体系进行评估，确保其能持续有效的进行。企业应自发进行，从最高层开始对每个环节进行审核，发现漏洞并改进，从而使管理体系更加有效。

HSE管理体系各要素的关系

HSE各要素之间时密切相关又有一定独立性，其中任何一种要素的改变都会对其他要素产生影响。其中领导与承诺时所有要素的核心。是所有要素组合在一起的关键，其他要素分别起到了方向指导和支持的作用。

参考文献：

【1】田某某，景某某.安全管理学第2版：151-152

【2】田某某，景某某.安全管理学第2版：153

【3】田某某，景某某.安全管理学第2版：157

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